На нашем птичьем ПМском языке все, кого ты перечислил, называются стекхолдерами :)
ru.wikipedia.org/wiki/Стейкхолдер
По законам проджект менеджмента «иметь» ПМ-а могут только стейкхолдеры проекта. Очевидно Евгений о них и говорил :)
Да и топ-манагеры не то шоп сильно любят ПМ-ов ... разве шо м-м-м иметь их :8)Ну вот собственно и то самое отношение, о котором я говорил :)
ИМХО, основной челендж — это набраться где-то базовых ИТ понятий. Девы, админы и прочие представители из ИТ крайне не любят ПМ-а, не владеющего предметом.
Но тут стоит отметить 2 момента:
1. Это не только специфика в ИТ. Ведь прийди ИТ ПМ на стройку, прораб или элементарный щтукатурщик будет относится к нему, как к офисной крысе и не более. Такое отношение породит очковтирательство, саботаж и прочие вредящие проекту проявления в работе команды.
2. ИТ-шники ПМ-ов никогда не любят :) 80% девов считают ПМ-ов, как минимум бесполезными, а то и вредящими в команде :) Это надо просто принять :)
Подводя итог, нужно выбрать в ИТ место с низким порогом вхождения.
На моих глазах в ИТ контекст за пару лет в погрузились 2 девушки очень далекие от ИТ. И сделали это через QA.
Кстати QA частенько становятся успешными ПМ-ами.
Поищи компании, в которых QA обучают для себя. 2 девушки, которые я упомянул пошли через маккиев и луксофт.
Удачи!
Ща начнется! ))) Прячься, кто может! ))))
Значит тебе стоит подумать о том, как представлять клиенту свой продукт.
Тут тебя не поняли несколько человек. Вот и посчитай в пропорции, сколько твоих потенциальных клиентов не поймут, что ты продаешь.
Все давно придумано до нас www.cardkit.net
Вопрос, можешь ли ты это сделать лучше или хотя бы как-то по другому.
И насколько мне известно, у этой идеи основная задача не разработать приложение, а интегрироваться с учетными системами магазинов и заставить их ридеры считывать твои коды.
Ссылка на сайт не работает.
1. Запретить коалиции
2. Обязать кандидатов в президенты еще до выборов указывать, хотят ли они иметь возможность передать свои голоса по результатам голосования и, если хотят, то кому передадут
Думаю, в таком случае сразу:
1. Отвалится куча технических кандидатов и коммунисты
2. Существенно откорректируются предпочтения избирателей
А если я окажусь более способным программистом, чем программист, что ж тогда делать?
Прекратите разводить флуд! Если есть чего по делу писать, пишите. В противном случае будет расценено, как троллинг.
Владимир, если Вы почитаете про Lean Startup и в частности книгу Running Lean, вы поймете, что все описанные Вами риски можно минимизировать до такой степени, что их будет легко принять.
А для Вас партнер — это скиллсет или человек, который способен давать результат?
Что могло бы тебя убедить?
Я бы сказал наоборот — результат оценки зависит от целей :)
Если Вы продаете его, то в стоимость будет формироваться из стоимости аналогов рынка и прогнозируемых доходов с корректировкой на то, что код еще не продукт.
Если же Вы привлекаете партнера и хотите, чтобы он разделил с Вами затраты, которые Вы уже понесли это это будет банальный расчет стоимости Ваших трудозатрат.
Если предметнее, то надо разбираться и не в формате коментов на форуме :)
Речь идет об оценке с дальнейшей продажей или что-то другое?
1. да
2. нет (есть причины, но я бы предпочел оставить политику вне рамок этого обсуждения :) )
Всегда можно найти возможности.
Упрощают задачу, что это СНГ — уходят проблемы с коммуникациями (языковой барьер, личные встречи, ментальность).
Прямых контактов нет, но недавно был реализован проект в домене ГСМ, в условиях полного отсутствия контактов. Проект был неожиданно успешным.
Все зависит от продукта, профессионализма и изобретательности команды, ну и конечно от ее величества удачи :)
Что Вы имеете в виду? Я не уверен, что понимаю то, что Вы хотели сказать.
Я знаю массу таких ресурсов. Но я не ограничиваюсь ими. Решил попробовать на ДОУ. Или Вы считате, что контингент тут безнадежен?
Лизать — это про недостаток компетентности.
ПМ должен планировать, контролировать и эскалировать.
А когда ПМ не справляется с чем-то из перечисленного, большинство начинают «лизать».
Но дело не в ПМ-ах. Это психология. Практический любой человек, когда он становится заложником своей некомпетентности, становится гораздо более покладистым. Внешне выглядит «лизанием».
Такое же случается и с «ТОПами», которые выбиваются из планов, например, инвесторов.