Может удивлю, но да. По крайней мере, стараюсь максимально объективно и доходчиво рассказать о сути проекта и специфике работы в нем. А смысл рассказывать что-то, чего нет на самом деле? Чтобы человек через месяц разочаровался и начал искать что-то более интересное, или начал откровенно пинать потому что ему не интересно? Проще, дешевле, полезнее и эффективнее когда человек знает на что идет и идет осознанно, а те кого что-то не устраивает — отсеиваются сразу, независимо от того какие они крутые и гениальные перцы...

Правдиво для какого-то отдельно взятого случая, больше тянущего на исключение чем правило — возможно. Объективно — ни капли. Подменять объективность своим частным случаем, когда так сложилось что в команде работают люди одного склада, нет, по-видимому, четкого планирования и графика выполнения проекта (сроки нечеткие, проект новый, не заказной, без инвесторов или инвесторы ничего не контролируют — угадал?) — это к объективности никакого отношения не имеет :)

Какой унылый и хамский комментарий, к тому же оторванный от контекста и далеко не бесспорный.

Полный бред.

Это исключительно дело привычки. Я сам сова по натуре. Но приучить себя жить по графику и чувствовать вполне комфортно — дело нескольких недель. Если конечно быть заинтересованным в этом, а не в постоянных отговорках и кивках на очень удобную «уважительную» причину. Знаю по себе лично.

Вот это то что я называю разумным подходом. Жесткий драконовский график с наказаниями — однозначно плохо. Полная свобода и «прихожу когда хочу и работаю по ночам потому что мне так удобнее» — не менее плохо. Либеральный график с плавающими на +/- час началом и концом, и жестким зарезервированным временем когда команда должна полноценно взаимодействовать — абсолютно разумный подход. КОторый собственно у себя и культивирую. С жесткими выволочками в случаях, когда несоблюдение (без уважительных причин конечно — болезнь, форс-мажор дома или в семье и т.п.) приводит к простою и/или проблемам в процессе из-за того что нужный человека в нужный момент вчера перепил.

Забавно как по комментам явно видно, какую категорию представляет пишущий. Причем не только в иерархии, но и по возрасту/опыту :)

+ стотыщпиццот

Работает как всегда золотая середина, и не надо передергивать, сознательно противопоставляя вариант разумный и компромиссный — крайности. «Осознавать что задержки будут» — это никак не относится к «давать полную свободу и разрешать работать когда левая пятка не чешется»

Вы путаете тим-лида, архитектора, ведущего разработчика с рядовыми программистами, у коих (при нормальной постановке процесса) творчества в работе вовсе не так уж много, и которых намного больше чем людей на вышеперечисленных ролях

Извините уважаемый, но это бред. Не боясь ошибиться, предположу что об аутсорсинге (не на уровне фриланса на рентакодере) Вы знаете далеко не по личному опыту — максимум довелось поработать в найме в какой-нибудь худо-бедно плетущейся конторке. Спорить и обосновывать даже и близко не собираюсь — просто поверьте человеку, 8 лет владеющему аутсорсинговой фирмой.

По тезисам самой статьи — безоговорочно согласен на 100%.