Он скорее всего имел ввиду работенку, которую можно делать не напрягаясь, а силы и время посвящать своему продукту и при этом не голодать, человек который получает 4к, может легко задауншифтиться до 2к просто откинув кучу своих обязаностей
А в чем проблема? Зарплаты вроде сравнимые с США, особенно если учесть что долар подрос, да и жилье за вменяемые деньги — не как в Калифорнии
Отказались оформлять через трудовую даже на меньшую ЗП пропорционально, мотивация после недельного размышнения была такая — мы так не делаем
Откуда дровишки? жена товарища поступает на MBA в универ из TOP50 никаких возрастных ограничений нет, это просто Master как и MCS.
Так не работает в Люксе — проверено
Если снова говорить об менеджере с образованием и знаниями, пусть и не техническом спеце, то об мотивации у него как минмум должны быть курсы и знания и катастрофических прощетов он сможет избежать даже если не сильно в теме кому сколько давать, то можно просто процент от ЗП или равная всем, или организация досуга и много чего еще, это уже проблема девочки с MBA
Может потому что не все это проводят через бухгалтерию или не рассказывают подчиненым, если ты делаешь добро, не надо о нем говорить, надо просто сделатьКстати нормальный менеджер который менеджер, он понимает что нельзя держать все карты закрытыми от команды с системным и аналитическим мышлением так как они домыслят или сделают оценки сами и тогда направление может быть не только не предсказуемым, а и опасным, куда разумнее идти на контакт и рассказывать как есть что бы не было демотивации через обманутые ожидания (девелоперы интроверты общаться очень не любят, а тем более говорить плохое еще и толпе чужих людей)
Насчет интроспекции — она не поможет в работе с командой, а эмпатия помешает взвешеной оценке поэтому как раз менеджерам как и генералам нужно оставаться холоднокровными и рассудительными, как вы думаете что сделает команда когда узнает что весь премиальный бюджет ушел одной девочке потому что она долго жаловалась что ей мало платят, а тут еще надо .... купить/заплатить/отдолжить итд... когда остальные в колективе сами свои хлопоты решали, и во что птом превратиться работа?
Неужели вы все таки хотите такого менеджера?
Человек с системыным мышлением может быть интровертом на раз (среди девулоперов таких большинство, так как не каждый экстраверт сможет проводить основное время с бездушной машиной), и этот интроверт с системным мышлением на вопрос о повышении ЗП по случаю сданого проекта может ответить системно — бюджет не выделен и поэтому нет, в то время как экстраверт ни чего не понимающий в програмировании, но понимающий что люди ждут чего-то и если не дать, то будет сильный демативационый фон и можно всех потерять выбьет у шефа или возмет в часть своей и выдаст премии согласно его оценке по вкладу, первый раз может не совсем справедливо, но дальше с пониманием команды оценка может становиться точнее.
Какого менеджера предпочтете вы?
— или упростить что бы если кто-то захотел что-то оставить то это было просто
успешным людям пиарить себя не требуеться и тешить ЧСВ меряясь зеркалками тож не надо, они если и хотят поделиться чем-то то только потому что пошли дальше по пирамиде маслоу и удолетворили свои потребности и теперь им нужно помочь реализоваться другим, почему для этого нужно писать профайлы или убирать ананонимов не понятно, неужели народ ценит имя того кто сказал больше чем контент который он принес?
Просто чем выше вы ставите порог входа при этом не подымая ценность ресурса, тем больше отсеиваеться успешная часть людей которой лень проходить через логины, капчи, рейтинги, модерацию итд... зато заваливает кучу не реализовавшего себя народу ЧСВ которого балует что он прошел через такие сложные системы и он уже крут в результате имеем то что серьезным дядькам нет особого резона сюда сремиться
Тогда аресс гостиницы ваш друг, в принципе вы при въезде указываете ардесс :) так скажите его и в банке
из личной практики открыл счет на Б1 визе указав адресс друзей резидентов
так про человека не спрашивают, интересна компания :) хотя конечно таких людей можно через контакты найти, но все же
А что за контора, просто интересно так как не часто в крупных конторах меняеться CTO да еще и на наших ребят
То есть вы хотите сказать что есть не мало людей с возрастом которые пробывали и у них не получилось и поэтому Форбс о них не знает, а что это доказывает? что лучше быть в возрасте и не успешным, чем молодым и успешным?
Кстати, Джобс для творений которого вы пишете и был молодым основателем и директором и в те времена компания процветала, если вы про 84й год, то кстати тогда она хорошо и сдала позиции МСу позволив ему хорошо укрепиться на рынке
Если вам не нравиться что молодые Дуровы, и прочие делают простые вещи и зарабатывают больше опытного разработчика — тогда нужно самому себе ответить на что ы готовы стабильные 2,5к и не париться или пару лет без них, Турции, ланоса и может жить с родителями, а там повезет и вот высяняеться что не каждый особено со знаниями и опытом готов отказать от того багажа что уже есть накопленого за годы и резко потерять в комфорте ради шанса 20/80 о которых вы пишете и поэтому часто основатели или иолодые люди или любители которые делали для фана и народ это оценил и подхватил
Этот человек основал компанию, вы же сами говорите об основателях, а не директорах и исполнителях
основатель компании как правило успевает поработать в отрасли
Как раз как основатели компаний с мировыми именами больше любителей чем професионалов, это легко открываеться если полистать форбс итд...
пока молодой есть пространство для рискак и мечты, а потом уже больше хочеться стабильности и уверености, вы можете привести свои примеры с компаниями которые известны чуть больше чем в кругу знакомых?
Это не оспариваеться, сколько они платят знаю не по наслышке, просто это имелось ввиду что такие компании могут проводить более качествный отбор и мотиващию сотрудников дабы при свободном графике люди ориентировались использовать его для работы, а не распи...яйства.... когда же в Киеве средня ЗП по больнице одинакова, то свободный график превращаеться забиваю пока терпят, а потом перехожу через дорогу на похожие деньги и ничего не потеряно, у нас лояльность не сильно развита, а есть такие товарищи на ДОУ что расскажут вам что перейти за 50 баксов прибавки через дорогу это самый верняк к карьерной вершине, более того аутсорсеры у которых переодически пожары и отсутвие интереса к референсам так как они продают головы с опытом, а не продукт возьмут любого раздолбая, что делает людей менее ответвеным к своему рабочему месту
Джобс в ИБМ не работал, Били тож вроде студентом был, Брин и Педж студенты, Жаву тож студенты.... кого вы имеете ввиду? Украинский аутсорс когда хороший програмист выбиваеться в ПМ часто тусит у заказчика а потом ему предлагает давай я с командой уйду и тебе дешевле и нам больше?
Знали бы вы сколько там платят и каких сотрудников может набирать и мотивировать Нетфликс, а какая ситуация на рынке труда Киева где всегда можно обидеться и уйти к аутсорсеру через дорогу на туже сумму
Кстати, не все начальники пойдут на просьбу о понижении ЗП, у меня было 2 опыта когда я просил отменить повышение так как оно не к месту и может имет плохие мотивационые последствия, и максимум что смогли отменить смену тайтла но не ЗП