Бо ви, як і я лише нейронка
Ви так (бо ви самі так вирішили). Я ні.
Нові інструменти дають нові можливості. Ці інструменти це просто «математичне сито» без інтелекту та свідомості.
бо ASI нас всіх поглине
Ткацькі станки нас всіх поглинуть. Це ж вже було! До AGI ще як до марса пішки. До ASI взагалі може не дійдемо.
скоро всіх нас замінить штучний інтелект
я взагалі не бум-бум ні в Typescript, ні в NextJS, ні MongoDB, ні в навіть React
Так вас замінить.
президента Краснова 2.0
Це теж якийсь локальний мем?
Дзвінок Маргарина
АХАХАХ! Переклад топ! Далі не читав.
Я не розумію чи може щось пропустив. Хто знає поясніть, будь ласка. Чому WTO н̶е̶ р̶в̶е̶ ̶в̶о̶л̶о̶с̶с̶я̶ ̶н̶а̶ ̶ж̶о̶п̶і̶ не кричить «тарифи Трампа порушують принципи вільної торгівлі ко ко ко»?
Бізнес:
Наші мікросервіси повинні бути більшими на 20% ніж у наших конкурентів!
Ольга Гнатів не є частиною команди ТС.
Ольга Гнатів:
Я не згодна. А чому ви прийшли до такої думки? ;-)
Я не згоден. А чому ви прийшли до такої думки?
Ви писали
Відповіді можуть бути загальними, але хороший спеціаліст зазвичай наводить реальні приклади.
але самі не можете надати реальні приклади.
Все це (відірваний від життя список питань, неспроможність відповісти на свої ж питання) показує що hr живуть у віртуальному світі рожевих поні, де ми всі велика родина та існує корпоративна культура і цінності...
Ви в мене питаєте? Я не автор цього списка питать. Якщо
питання деякі для HR, а деякі для технічного спеціаліста
То списка питань повинно бути два, а не один.
Зберігай шпаргалку, щоб скористатись під час наступної співбесіди.
Натякає що всі питання або до hr або до технічного спеціаліста.
Бо hr не знає
1. Як виглядає типовий день на цій посаді?
3. З якими викликами команда стикається зараз?
Не хвилюйтеся у моїй компанії все добре) Але перед тим як я до неї потрапив я пройшов багато співбесід і багато де попрацював. Ви так і не відповіли
Відповіді можуть бути загальними, але хороший спеціаліст зазвичай наводить реальні приклади.Наведіть буді ласка реальні приклади про корпоративну культуру в вашій компанії.
Evolution LLC
Відповіді можуть бути загальними, але хороший спеціаліст зазвичай наводить реальні приклади.
Наведіть буді ласка реальні приклади про корпоративну культуру в вашій компанії.
Якщо працівники не цікавляться історією та культурою компанії, це теж про щось говорить
Говорить про те що у працівників є власне життя. Розповіді про корпоративні цінності та корпоративну культуру це взагалі просто локшина на вуха. Ніяка hr на співбесіді не розкаже що в них шеф займається мікроменеджментом, в колективі жабогадюкінг, сіра бухгалтерія та дурять клієнтів. Вона буде розповідати які вони хороші і як «престіж крєпчаєт, мощно возрастаєт дєнь ото дня процент жиров у маслі».
Які спільні риси мають найбільш успішні люди в компанії?
Домен: Ядерні (Eukaryota)
Царство: Тварини (Animalia)
Підцарство: Справжні багатоклітинні (Eumetazoa)
Надтип: Вториннороті (Deuterostomia)
Тип: Хордові (Chordata)
Підтип: Хребетні (Vertebrata)
Інфратип: Щелепні (Gnathostomata)
Надклас: Чотириногі (Tetrapoda)
Клас: Ссавці (Mammalia)
Підклас: Плацентарні (Eutheria)
Ряд: Примати (Primates)
Інфраряд: Людиноподібні (Hominoidea)
Родина: Гомініди (Hominidae)
Рід: Людина (Homo)
Вид: Людина розумна (Homo sapiens)
Це питання до hr чи до технічного спеціаліста?
Як би ви описали корпоративну культуру компанії?
Булшітний булшіт. Яку відповідь ви хочете почути? Ми за все хороше та проти всього поганого?
Як змінилася компанія з моменту її заснування?
Ви сподіваєтесь що на співбесіді буде один з засновників компанії? Чи може в компанії є посада літописця та вам вишлють копію літопису?
На превеликий жаль
ТРІУМФ УКРАЇНСЬКОЇ КРИПТОГРАФІЇ
скасовується :’-(. Бо він запізнився як мінімум років на ~35 (перший реліз PGP в 1991 році, GPG в 1999).
Ще в далекому 1991 році розумні та хитрі предки могли використовувати приватні та публічні ключі для обміну зашифрованими повідомленнями. Більш того вони могли обмінюватися публічними ключами при зустрічі, а не через мережу security.stackexchange.com/a/78911. А, як відомо з останнього речення цього посту це
робить цю систему незламною (навіть суто теоретично). Причиною цього є той очевидний факт, що неможливо розкласти на прості множники складове число, якого в тебе немає.
На своєму поточному проєкті я не знаю справжніх імен більшості колег, не уявляю, у яких країнах вони живуть, а дехто навіть використовує змінювач голосу під час дзвінків.
Вам не стрьомно там працювати? Це схоже на якесь організоване злочинне угруповання.
Про яку анонімность тут йде мова? Роботодавець що не знає кого він наняв? Тобто смарт контракти для вашого web3 пише невідомо хто?
Юзер вашого web3 повинен вірити що анонім який навіть
використовує змінювач голосу під час дзвінків
не залишив backdoor’ів?
Це виглядає як якась антиреклама web3...
Не знаю в яких рогах та копитах ви працювали до web3, але «міг вивести якомога менше» це і є «проблеми з виводом грошенят». А «ліміти на ставки зменшуються» це не «можливості підтасувати результати». Корисність бетінгу (хоч web2, хоч web3) дуже сумнівна...
Може бути що таке копіювання неможливе на фізичному рівні. Наприклад через принцип невизначеності Гейзенберга. Може за цим принципом ховається душа та бог.
З цього можна сміятися. Але наука не може (Hard problem of consciousness) пояснити кваліа (суб’єктивний досвід). І не відомо чи кваліа потрібна для справжнього інтелекту. І не відомо що потрібно для кваліа.
Саломон Самсонович: Які слони? Ви їх коли-небудь бачили?
Зараз ми маємо програму яка навіть не розуміє чи вона каже правду, чи бреше. Про яке ASI може йти мова?