1. Стоял вопрос вообще признания независимости Украины
2. Стоял вопрос о доступе не только для элит к западным финансам, но вообще для страны.
3. 1+2 не оправдывает идиотизм решения. Но очень хорошо показывает как это БЫЛО. Ровно так же как документ на какие-то там ресурсы вообще без ничего. Просто дай и все. Ни взамен на ракеты/финансы/помощь. Просто подпиши тут и мы разрешаем тебе дышать.

Это был договор 1 в 1. Только там хотя бы что-то написано про безопасность. Санкции нулевые, но договор «о безопасности». Для меня ничего нового. Я не удивлялся ни тому ни этому документу. Просто грабительский шо один, шо второй. Условно зеркало за золото.

Ти: «Ок, давай розберемось, тут роботи на 2 тижні. Я стартую негайно, але відкладаю всі поточні таски, буде після цього. І сорі, овертаймити я не можу, мені вести кішку на бальні танці після роботи.»
І все. І працюєш далі в такому ж режимі і через два тижні видаєш очікуваний гарантований результат.

Ну если «работать» это работать по 2 часа в день — сорри, у нас разное понятие работы фултайм. Ты когда устраиваешься на фултайм говоришь же «Ну я больше 2-3 часов работать в день не собираюсь, поэтому даже не думайте»

В смысле? Человек работат на фултайме. Это 40 часов в неделю.
К нему пришел менеджер и попросил оценить задачу. Получил ответ — 2 недели. Выше Автор пишет, что на каждую работу он уделяет до 3 часов времени в день. Соотв вся работа может быть выполнена меньше чем за неделю, ЕСЛИ работать 40 часов в неделю, а не «до обеда».
При чем тут какая ставка, почасовая или нет. Важно что человек делает работу в 3 раза дольше, чем реально. Пусть и качественно. Клиент платит за месяц (это обычно 8*22 часа). Просто в месяц (допустим). А в итоге получает перформанс 30% от реального. Клиент «доволен» — это со слов автора, который меняет работу каждый год, и не умеет проверять работу, раз к Синьору приходит менеджер, которому можно «вчесать» какие-то 2 недели вместо 4 рабочих дней. Не Тим лид, не хед, не Тех лид. Просто какой-то менеджер, который не факт что вообще знает какие-то технологии на проекте (ему можно рассказывать за отказоустойчивый кластер IPv6 over DNS cluster). Вообще не факт что менеджен загуглит или даже запомнит что ему сказали.

Если бы к Автору прилетали таски уже с делайном типо «Эта задача должна быть готова через 2 недели», и он тупо ее сделал за 3 дня и ушел пить кофе, или делал ее каждый день по 2-3 часа — вообще нет вопросов. Если, кончно, это единственная задача в беклоге. А так он ее самостоятельно оценил и наебал менеджера на +200% к эстимейту, потому что по 2-3 часа в день ее НЕ реально сделать за неделю. Зато реально сделать работая больше. Хотя бы раза в 2 больше работать (что все еще в 2 раза меньше), то сделать за неделю почти реально. Но тогда не успеешь налохматить такого же менеджера на другой работе

Та сколько можно :)
Пришёл к Автору менеджер. Дал задачу. Автор сказал что ее делать 2 недели (конечно, работая по 2 часа в день, то и 2 месяца можно делать). По сути, по расписанию автора не более 3 часов в день на 1 работу, выходит что задача примерно на 3*5*2 = 30 часов. Т.е. 1 рабочая неделя. Соотв менеджер, который просит сделать задачу на 30 часов (примерно) за неделю (40 часов, примерно) — хреновый менеджер, который дофига хочет. Но Автор будет делать задачу 2 недели (т.е. по 3 часа 10 дней, но компания должна ему заплатить как за 10 рабочих дней, потому что он сказал что это такая задача).
Т.е. по своей сути обман в том, что Автор делает х2-х3 на эстимейтах. Это один пример, который Автор привел. Как обстоят дела на других работах (другой фул тайм и одной парттайм) вроде из текста не ясно. Но, логично предположить, что там примерно та же схема.

Одно дело «ошибиться» в эстимейтах. А другое заведома дать х2-х3, потому что ты физически (о чем так же пишет Автор), не можешь без овертаймов за 5 дней проработать 30 часов на одной работе и еще по 10-15 часов на дух других.

Поэтому и обман.

Перечитайте статью. И никто не говорит что работать на 2-3-4 плохо и незаконно или фу-фу-фу.
Человек буквально говорит что билит клиента за свои 10-15 часов как за 40 часовую неделю. А когда клиент прибегает и просит сделать задачу 2 недельную (по сути 10-15ч * 2 = 20-30часов работы Автора в «привычном ему режиме») за одну 40ка часовую неделю — Автор говорит что делать не будет и вообще они на голову сядут. И что бы такое провернуть ему придется овертаймить. Т.е. таска на 30 часов требует овертайма в 40часовой неделе. А требует она овертайма, потому что у него, помимо этой работы, еще 2 работы на 20-30 часов. Ему физически некуда впихнуть 30часовую работу в неделю. И он не видит проблемы, это менеджер ахринел

«Так они сами виноваты что не шарят что нельзя рассказывать про CVV код. Некоторые даже благодарили что я занимаюсь защитой их транзакций. Так я еще работал в двух колцентрах. А один раз попросили как-то доказать что я действительно из СБ Банка, но лучше с такими дел не иметь. Сегодня они попросят доказательства что я работаю в СБ Банка, а завтра что? Пошлют по телефону или заяву напишут? Не, таким лучше не звонить» ©

Поддерживаю. Все еще считаю что положительного в этой статье для отрасли существенно меньше, чем результат хайпа на теме и активности комментариев и репостов.

Сергей, Вы статью читали? А мои сообщения? Нет проблемы работать на 2-3-5-50 компаний. Ни с этической стороны, ни с юридической. Более того это ФОП — кто может что-то запретить?
Прочтите хорошо что пишет автор. Он работает на каждую компанию от 10 до 15 часов в неделю (согласно «2-3 часа в день»). В тоже время выставляет им счета как за 40 часов работы (как минимум двум компаниям, где фултайм). А когда ему приносят задачу на «2 недели» его работы (т.е. это от 20 до 30 часов реальной работы Автора), и просят уложиться в 40 часовую рабочую неделю — Автор говорит что он ее делать не будет, так как ему придется овертаймить (конечно, потому что 30 часов на этой работе + 10-15 на второй и столько же на третьей — уже не выходит это все уложить в 40 часовую рабочую неделю). И говорил что это менеджер офигел.

Отсюда и выходит что человек имеет и умысел «наебать» клиента, и возможности (никто не может оценить доподленно сколько он работает и как быстро закрывает задачи) и этим пользуется. Автор на позиции Синьор. Не Синьор на позиции мидл с зп мидла, который делает таски в 2 раза быстрее (ибо скилл), а освободившееся время он работает на другой работе. А если Вы посчитаете что за год он обул каждую компанию на 2 млн грн, то поймете что дело может пахнуть вполне не хозяйственным судом. Но никто не будет этим заниматься, так как признаться что какой-то Мыкола взул твою компанию на 50к баксов — себе дороже. Лучше молча избавиться от него (уволить) и провести аудит. И именно в эти моменты приходят такие типы как я. Которые делают аудит и выкатывают результат как полгода-год компания теряла десятки и сотни тысяч. Когда работа идентичная делалась по 2 недели, а потом «резко» за 3 дня. И почти всегда результат такого аудита остается приватным. Мидл менеджмент хочет прикрыть себе жопу, а если это был топ менеджмент — не хотят показать остальным как их поимели.

Т.е. когда кладут асфальт холодный и лужу и коровьей лепёхой сверху — негодяи. А то шо там прораб подписал акты — то все фигня, всех посадить, всех расстрелять. Когда бубочка нахлабучил 2 конторы на 100к в год — красаучик, так их!

По сути Вы приходите в больницу, где у врача есть 30 минут на каждого клиента. Врач работает целый день. Вы приходите, а он вам «Каждый клиент был обслужен согласно регламента,уделил 30 минут. Все довольны. Просто я принимаю по 4 клиента в день, но так как их никто не считает — все норм. Я просто тех, кого не хочу принимать — прошу прийти завтра, и в обед иду домой».

Почти всегда в нормальных конторах это нормально описано. Типо 50% тут и 50% там. Когда приходят и говорят «Говори клиенту что ты с ними работаешь по 176 часов в месяц», а у тебя таких 2-3 клиента — это всегда заканчивается плохо. На тебя потом все и спишут.

Да, мир не справедлив. НО
«Девопс із $12к ділиться, як поєднувати кілька робіт і не працювати у вихідні»
Ответ получается в стиле «Надо просто намахать клиента, говоря что ты работал в 2 раза больше, чем реально. А в свободное время найти и развести еще одного. В случае с 3мя работами — надо просто намахать 3их». Простите, я не являюсь этическим ориентиром, но, как мне кажется, это не стоит вообще публиковать.

Я бы понял если бы тема раскрывалась вида «Вот бывает так, что...» (а так действительно бывает, что компании готовы платить). Например Бенч. Компания иногда не то что за 20-30% перформанса готова платить, она готова платить за 0% перфрманса. Сиди полгода, ничего не делай (делай что хочешь), вот тебе 100% оплата контракта за пустышки, но будь добр всегда быть на связи для пресейла или там может внутр проекта, консультации и т.д. 0 Вопросов.

Более того, я и сам получал доход от двух контрактов в одно время. На одном я уделял внимания 0%, на втором 100%. Моя ли это заслуга — да. Все ли были в курсе — да. Это было прописано — конечно. Хочу ли я что бы Автор делал как-то по иному — да кто я такой?
Хотел бы я что бы ИТ ресурс № 1 перестал восхвалять развод клиентов — да. Это ж не первая статья такая. Да и не последняя. И проблема не в 3 работах, а в подходе Автора и о том что ресурс это публикует. Ну мы же понимаем что эта статья прошла редакцию. Т.е. это не конкретно 2 человека решили запостить историю. Как там... Это кринж.

Лучше бы нашли реально человека, который тоже работает на 2ух работах, но без «намахалова» клиента.

А то таких историй можно кучу найти. Как работать в суде и получить 5 квартир. Как работая в банке можно, продавая базу клиентов, зарабатывать по 20к в месяц. Как делая фотки блокпостов можно заработать бабки. Я не хочу прямого сравнения перечисленного с этической составляющей истории Автора, но, как мне кажется, где-то от момента «рассказа» до публикации у кого-то должно было стрельнуть в голове мысль.

Мне кажется стоит перечитать сообщения еще раз и найти хоть 1 упоминание или признак микроменеджмента. Жду

Вот именно. Но в большинстве случаев все скрипты/пайплайны работают меньше, чем время, которые выделено в календаре у Автора. Т.е. Если там с 10 до 13 работа № 1 и ничего не взорвалось на № 2 и № 3 — ты реально ждешь те 15 минут. Переключать контексты действительно сложно. Но если там такая работа, что надо переключаться каждые 10-20 минут, видимо и работа там такая же типо «Добавить переменные окружения, изменить пароль, дать доступ». Что не тянет на Синьйорность аж никак. А если мы говорим что есть процесс «Типо апрув на доступ надо получить от Хеда или СТО», то тебе уже прилетает заапрувленная таска и не надо уточнять какие именно доступы нужны и точно ли нужен доступ за напись. Ты просто добавляешь ХХХ в группу УУУ и «рестартуешь».

Короче в 2 работы, потому что не хватает задач на каждой — я бы поверил. В три — нет. А когда в тексте прям пишут что не довольны его перформансом и надо ускоряться, а Автор в отказ (по сути сабботаж) — ну сорри. Конечно, когда просят сделать работу 2 недельную за неделю Автор не хочет, потому что за 2 недели это 5*2*3 = 30 часов работы (согласно его графику 3ч/день на каждой). Как впихнуть 3 работы по 30 часов в 1 неделю?

Не знаю, не общался.
А вот с людьми, которые, давайте юридическим языком, мы же ФОПы и соотв выставляем акты выполненых работ. Соотв, говоря юридическим языком, есть люди, которые выставляют завышенные акты работ, что бы получить ИЛИ больше чем они сделали ИЛИ сделали меньше чем договаривались. А когда им говоришь «ну алло?», они включают дурочка в стиле «А как ты докажешь? Скрины будешь делать экрана?». Нет не буду.
Прелесть этих (ФОП) отношений, что вообще ничего не надо доказывать. Никто не собирается подавать в суд и пытаться взыскать часть уже оплаченных актов (чаще всего). Но в любой момент можно разорвать договор вообще без каких-либо доказательств или высказываний «А мы думаем что ты плохо работаешь». Но если задаться целью, такое провернуть можно. Но это имеет кучу негатива, что проще расстаться с человеком. А с его руководителем, который «незаметил» провести беседу или тоже попрощаться в случае системности проблемы (например лид девопосов, якобы не в курсе, что у него вся команда так работает).

Поэтому, когда очередной умник, который, я напомню, отвечает своим имуществом как ФОП, пытается намахать меня на бабки за которые я отвечаю — я, конечно же, разбираюсь в вопросе и, в случае хамского (а работать только 20-30% это уже хамство) поведения — дропаю человека. Кто знает как я дропаю людей, знают что это не 5минутный порыв «хочу уволю, хочу нет». Я очень долго борюсь за подчиненных, даже когда надо сокращать людей (т.е. к перформансу или к стоимости работ нет вопросов, просто финансовая проблема или скоуп задач изменился сильно и перспектив нет).

А знаешь почему я за них борюсь? Потому что там нет людей, которые меня намахивают на перформанс в 20-30%. Если у меня синьор работает, то для него есть задачи его уровня и их хватает, и он их делает. И если он их сделал — он берется за следующую, а не после обеда идет на вторую работу. Вот такой уроборос.

Начиная с позиции ТимЛид (не ТехЛид), ты уже начинаешь «догадываться» в нюансах намахалова. А если позиция еще выше — то уже вообще с 90-95% вероятностью знаешь кто когда нашел вторую работу, поругался с девушкой, имеет проблемы в семье и т.д. И это я вообще еще не говорю за помощь HRов.

Кстати, одного кого я дропал, я ему нашёл работу. А еще одного, кого надо было сократить (к сожалению это часть работы — увольнять хороших специалистов), я «продал» в другую компанию. И когда он узнал что его сокращают, он уже был на полпути к новому оферу и не сильно расстроился. Не думаю что он знает до сих пор что ему «не просто так написали в Ли».

Но да, я не очень приятный человек, который будет целовать в жопу людей, которые того не стоят. Да на работе таких вообще не должно быть. Но кто хорошо работает (не означает рабство) — тот у меня молодец, который может и в игрульки поиграть, и забухать на день-два, и провтыкать — я прикрою. Кто не молодец — досиданья.

Именно!
Если работы нет — вопросы НЕ к Автору. Ну бывает такое. Это вопросы уже к руководству. Но является ли это заслугой Автора? Нет. В чем особенноть когда тебе просто дают деньги. Это как хвастаться что тебе на ДР и мама и папа сделали подарок. Ну ок.
Бывает такое что реально не против еще работы (но не готовы на парттайм) и обязаловка аля SRE режим в бизнес время (т.е., условно рабочий день у всех 10-19, будь добр всегда отвечать и помогать с 10 до 19. Но работы у нас 1 таска в день на пару часов. Чо хочешь — то и делай).

У меня тип на работе в ПАБГ играл. Мне кто-то что-то хотел высказать, но если работа сделана, а мы не уверены что штат надо сокращать — пусть играет. Это, в конце-концов, его решение что делать в свободное время: ютюб, игры, развиваться, читать, спать. Кстати, спящий тоже был. Сделал дело — гуляй смело. Да, сложно объяснить клиенту почему сотрудник на рабочем месте играет — но, клиентов не было, и я его спрятал. Ну через пару дней все вернулось на свои рельсы и больше он не играл не потому что «поругали», а потому что 2-3 дня ПО работали как черти по 12+ часов в день и подготовили бэклог на полгода вперед. Работа появилась — он начал ее работать. Я считаю это справедливо. Нет ничего тупее сидеть и делать вид что ты работаешь над несуществующей задачей.

Кстати у этого геймера ЗП тоже была синьорная, и мне было плевать есть у него еще другая работа или нет. Чувак работал и закрывал задачи. По скорости работы к нему вопросов не было вообще. Да, были вопросы к качеству от коллег делающих ревью. Но он прям на тоненького делал задачи что бы ПРы все еще проходили и можно было не сидеть над красотой кода часами.

Та в смысле? Ты совсем за идиотов всех держишь? Для таких как ты, которые рассказывают что «это невозможно», я могу и публичную порку устроить (внутри конкретного отдела или команды конечно). Шарю экран и пишу эту джобу за 15 минут, на которую было потрачего 2 дня, если человек идёт в отказ полностью и требует доказательств что ее можно сделать быстрее чем он 2 дня ее делал.

Еще раз, если мы говором обо мне, мне пофиг на многие вещи, но разрыв даже 20-30% уже заметен, поверь. Я уже молчу за деградацию в 70-80% перформанса. Вопрос стоит в том КОМУ заметно. Если ты просто ПМ, который проводит дейлики — ну ты реально не можешь оценить задачу. Так, если начнёшь коллег этого ДевОпса спрашивать. Но чаще всего там могут и «прикрыть» такого. А если ты Лид с техническим бекграундом — ну кого ты пытаешься налохматить? Так можно если Лиду тоже плевать. Никто не жалуется, у нас 4 таски на 10 человек — работаем. Лавеха мутится. Но тогда уже вопросы к Хеду, СТО, Инж.Менеджеру и т.д. почему есть отдел с бюджетом в 60к без беклога.

Поверь опыту, это не так сложно понять, когда человек имеет 2 работу. Сложно это доказать.
А по поводу этих мамкиных оптимизаторов, которые каждые 15 минут пишут про таску — я вообще не обсуждаю. Это дурь дурная, как и скриншоты экранов и прочая хрень. Я даже не требую (а чаще всего ПРОТИВ) треканья времени на таску. А причины спрашивать каждые 15 минут есть и они важнее чем просто узнать статус задачи. Хотя я не знаю чем должен быть занят руководитель и его обязанности, что бы спрашивать каждые 15 минут — спрашиватель вопросов? Я б таких тоже дропал. Это может делать чатбот.

Вообще не проблема. Самое простое — по расписанию 09-20 каждый рабочий день.
Но всегда надо иметь возможность дать людям работать тогда, когда они хотят. Поэтому вообще на изи делается «оверрайд» хоть через чат бот, хоть через CI/CD, хоть через имейл. Просто решил поработать — нажал на кнопку — инфра доступна. Опять же, все зависит от требований. А если требований не было, а инициатива привела к экономии и никто не жалуется — ну ок.

В смысле не заметил? Как такое можно незаметить? Я отвечу как:
— вообще не шаришь что делают ДевОпсы
— вообще плевать что они делают, пока никто не ругается

Автор пишет что у него коммуникация с менеджером. Думаю что это первый вариант.

Перечитайте еще раз текст. Уровень Синьора это не только быстро писать таску. Быстро делать таски не стоят этих денег. Нет ничего сложного, после 100 хелмчартов, быстро писать 101. Как и писать однотипный код. Это и Милд сделает с зп в 2 раза меньше. И делает.
А перевезти, условно, всю инфру без даунтайма мидлу не доверишь, но и работы там не на 2 часа Синьору, верно? Как и оцифровать все сделанное руками в ТФ. Или проапгрейдить кластер. Там иногда час уходит что бы прочитать релизноут и потом понять что надо поправить у себя, что бы не упало ничего после апгрейда.

Вангую что логи на десятки ТБ (а на 15к в месяц это примерно такой объем) тоже перевозились в колд не 20 минут, и поиск решения занял не 10 минут, и проверка а действительно ли их можно перевезти, и алаймент со всеми «Ало, старые логи теперь будут воооон там» и т.д. По словам автора, он их перевозил недели 2 минимум (согласно 2-3 часов работы в день) и занимался только лишь этим. Потому как за 2 часа только можно найти список всех овнеров данных логов и предупредить о новвоведениях.

На уровне Синьора — да. Плохо. На уровне ниже — вопросов нет. Вопросы есть к начальнику отдела (Лиду).
Так же вопросы к тому, кто открывал вакансию. Зачем взяли овервалифайд человека с оверпеем? К просто оверквалифайду вопросов нет. Но зачем на задачи джун+/мидл, взяли Синьора с зп х3? Это поинт мощнейший на уровне СОО/СТО/СИО, так как такое РАЗОВО бывает очень редко, и чаще всего уже система. Да, бывает что берут человека на задачи, которые будут через 3-6 месяцев и готовы платить х3, что бы не искать нужного через 3-6 месяцев. А потом что-то срывается и «нужные задачи» появляются не через 6, а через 9-12 месяцев. Но это бывает редко, и разница не столь драматическая типо 2 часа работы в день и фултайм. Первые 3 месяца не беру во внимание вообще.

Буквально рассказ с другой стороны (кратко)
---
Привет. Мы дропнули нашего СТО и деливери, так как бюджет вырос в 2 раза, а перформанс стал еще хуже. На вопрос почему так, оба не смогли объяснить.
---
Вымышленный девопс, который за день успевает сделать 1 не сложную джобу, 1 хелм чарт, 1 операционную задачу (глянуть, проверить, объяснить) и 1 страницу на вики не стоит своих 6 тысяч долларов. Есть ли у него знания, которые могут столько стоить — вообще никак не связано с тем, что он за эти деньги делает. Тот факт что он скидывает ответственность за «перформанс» на тупого тимлида, который не видит что у него в команде перформят на 20-30% не делает этого человека хорошим специалистом, приносящего велью или добавочную стоимость компании. Синьор, это не человек, который делает те же задачи что и мидл быстрее, но тратящий время столько же, сколько и мидл (т.е. мидл делает день, синьор делает 0.5 дня, но остальные 0.5 дня он свободен). Тогда и ставка у такого синьора должна быть 0.5. Т.е. зп не 3к, а 6к, но рабочих часов не 176, а 90 в месяц. По бюджету они в месяц обходятся одинаково.

Бувально автор пишет «Я того рот наоборот работать больше, а когда меня хватают за жопу — посылаю нафиг и меняю компанию». На моей практике, после 3 месяцев онбординга до полугода можно присматриваться к человеку. И уже через 9-12 месяцев прощаться с сотрудником вообще без переговоров о перформансе, что я обычно и делаю. Ибо «последних китайских» было достаточно за это время.

0 Вопросов по парттайму, но учитывая подход Автора, думаю там примерно такое же нахлобучивание 1 таска идёт как х2-х3 «билингового времени». Цена оптимизации такого професионала околонулевая. Ибо при ставке 0.3, компания ежемесячно только на него одного переплачивает от 3 до 4 тысяч каждый месяц. А если никто этого не заметил, то, я думаю, там как минимум весь отдел так работает (ибо все бы уже заметили сильную деградацию перформанса Автора, ИЛИ, если Автор настолько крут что покрывает своими результатами отстойный перформанс всей ДевОпс тимы). Итого имеем десятки тысяч долларов в месяц только в бюджете оплаты контрактов, я уже молчу за добавочную или потери из-за скорости деливери.

Оптимизация расходов — это обязанность должности. Иногда (в зависимости от уровня) и имплементация оптимизации тоже. А не «Ну я им наэкономил 15к в месяц, поэтому я буду год работать по 2 часа в день, все равно они в плюсе».

Очень печально это читать, удовольствия не имею, но когда дропаю похожих людей, тоже внутри маленький хвастун говорит «Блин, 50к в месяц наэкономили на людях, которые вообще не нужны были».

Что бы не было суперсрача — это НЕ имеет отношения к хард скилам. Автор может быть реально очень хорошим ДевОпсом. Но он отвратительный сотрудник, который не тянет на должность Синьор (хотя его хардовые могут быть на уровне Эксперт или Техлид/Архитектор)

Я делаю выводы не по жопочасам или строчкам кода, сам «отпускаю» сотрудников, когда они закончили фронт работ раньше ожидаемого (особенно если с эстимацией провтыкали все). Но это не в 12 часов дня, а за час до конца рабочего дня (условно когда таску новую особо и не начать/закончить, плюс человек прям потел делая задачу).

Зп на $6к+ есть, сам в 2023 проходил на 8к. И да, там прям люди знали чего они хотят и какое велью принесет человек (а не просто список требований в технологиях). Приятно было иметь дело. По поводу СТО — ну с таким подходом к работе, это будет СТО из истории выше. Когда человек перекидывает всё на Деливери со словами «А я только по новым технологиям», а тот, не зная технологий не шарит что 1 изи таску надо делать не 2 недели. Задача СТО, порой, бывает как раз находить и увольнять таких ДевОпсов. За попытку такое провернуть — я б выдал предупреждение. За факт такого — без предупреждений дропаю, потому что это очень дорого для компании. Коллеги видят и понимают такое поощрение и тоже не стремятся.
А потом это может трансформироваться в целый отдел, который работает одинаково. Одинаково хреново (т.е. качество тасок на высоте, но количество работы можно закрыть меньшим числом сотрудников)

А если взять концепцию «в день есть всего 5 продуктивных часов (в среднем)», то выходит что сложные задачи (не рутина), доступны каждой компании Автора вместо 5 часов только 1ч 30м. Платить за 1.5ч продуктивности сотрудника по 6к — это как нанять девопса за 20к. Вы много знаете таких на нашем рынке?

Просто п**ц, если коротко.

Броня дается на 50% персонала (пока что), критически признаной инфраструктуре. Условно это может быть и ТОВка. Критичность — надо набрать минимум 3 признака из 7ми плюс получить документ утвержденный там дальше...
ДияСити, является одним из 7ми пунктов. Но, если есть достаточный оборот (т.е. налоги платятся), можно обойти ДиюСити стороной и набрать средней зп, налогом, важным для громады, задолженностью по ЕСВ