-
Простой путь
-
Дайджест комментариев за день
— В дайджест письмах линки на статьи должны содержать в себе дату/id первого коммента отчётного дня. При открытии страницы все новые комменты будут как-то подсвечены— Опционально можно и дату/id последнего коммента этого дня, чтобы по ссылкам с дайджест писем аккуратно подсвечивать комменты именно этого дня, а не всех новых, начиная с отчётного дня
=)
-
Видео от IT-компаний: fail-парад
Помнится участвовал в записи подобного ролика к 8 марта,
жаль записи не осталось.Но в ряды fail-парада бы не отдал, фейлом не считаю =)
Підтримав: Леголас Трандуилович -
Новое на ДОУ: анкета для оценки компаний
После перепривязки — заработало )
-
Новое на ДОУ: анкета для оценки компаний
Я даже компанию в Линкедине переименовал, так чтобы в точности была как на ДОУ.
KoloGlobal = Kolo Globalне помогло...
-
Новый зарплатный опрос (декабрь 2011)
Хм, заполнил анкету, но про ЯП вопросов не попалось.
Странно, ведь даже TL стоит разделять по языкам программирования, уж больно они разные (читай разнооплачиваемые).Ещё жалко что направление убрали (Enterprise, Gamedev etc)
-
Новый зарплатный опрос (декабрь 2011)
Забавный баг: анкета позволяет указать $80000 в качестве ЗП =)
-
IT компании, следите за профессионализмом ваших HR
-
Настроения программистов: данные Best Employer 2011
Есть такой конфликт интересов: руководитель VS девелопер.
Девелопера open space отвлекает, вырывает из контекста,
а руководителю же наоборот даёт бонус в виде ощущения общего рабочего климата, взаимоотношений сотрудников и прочих мелочей, которые будут ускользать от него, если он будет в отдельном кабинете сидеть. А если учесть специфику его операционной работы: постоянные отвлечения, переговоры и переписку, то open space, можно сказать, даже настраивает на работу =)7-8 лет назад такую точку зрения высказывал мой тогдашний руководитель, ратующий за то, чтобы все сидели вместе, в одной большой комнате. Теперь специфическую пользу open space понимаю и я. Тем более если проекты, над которым работают отдельные команды, не оторваны друг от друга как это возможно в аутсорсе.P.S. Конечно я не про комнаты где 200 человек сидят говорю, даже 50 — это перебор.
20-30 в самый раз. -
Настроения программистов: данные Best Employer 2011
Я не думаю что на ДОУ каждый 2й зареган, в лучшем случае каждый 4-5й (а то и
7-10) -
Итоги конкурса Best Employer 2011
Немного запоздалый вопрос:Все вопросы были равновесными для выведения общего результата, или у разных групп (Проекты и Команда, Компенсация и т.д.) (и вопросах в рамках группы) — были разные веса?
-
Best Employer 2011: Vox Populi, часть II
Ух!
Читаю про печеньки и про каждый второй коммент думаю — что это наши =)
— Конфет вкусных не остаётся (знаю я таких, а потом у кого-то на столе — гора вкусных конфет =)
— Конфеты не вкусные— Печенек нету (хотя вот руководство первым делом после оглашения детальных результатов конкурса — добавило печеньки)
А если серъезно — смех да и только.Уважительный недостаток, ага.
-
Словарик: аутсорсинг, аутстаффинг, R&D, продукт
Странно, сколько ни расспрашивал друзей с Люксофта — всё как чистый аутстафф выглядит. Чего только стоят командировки — смотрины в главный офис.
Підтримав: anonymous -
Итоги конкурса Best Employer 2011
И снова про размер компании.
Когда работает около 100 человек, то как MVP можно охарактеризовать10-15 человек, а когда всё только начиналось, то каждый из десятка человек — на вес золота.Вы правы. Если говорить про аутсорс компании — то там размер компании влияет на возможность получить большие (читай дорогие) проекты, не в последнюю очередь благодаря компетенциям отдельных людей, ну и возможности «продать» сотню-другую людей одним махом. Вот и получается, крупная фирма => крупные проекты => крупный оборот => легче сотрудников «радовать» =)
-
Демографическая яма и спрос на программистов
Не стоит думать что «быть менеджером» — серебряная пуля для восхождения по карьерной лестнице. Мест на верху всё равно на всех не хватит, и туда попадают только сверх продуктивные и эффективные, талантливые люди (варианты по знакомству и родственнички не рассматриваются). Я сталкивалася с несколькими десятками менеджеров, и только трое из них меня восхищали своим напором и результатами. Только такие и смогут через 3 года ездить на Ауди =)Тоже самое можно сказать и про программистов, дорасти до CTO дано не каждому, но шансы покататься на Ауди у них тоже есть.
Что я хотел вообще сказать? Процент годных менеджеров намного меньше чем процент годных программистов, и это я не про соискателей говорю, а про реальных работающих людей.
Підтримав: Alexander Nazarenko -
Демографическая яма и спрос на программистов
Я бы сказал что призёров обычно чуть меньше половины от всех участников:1/12 — первые места, потом 1/6 — вторые и 1/4 — третьи.
-
Итоги конкурса Best Employer 2011
Ещё кстати совсем не очевидно (если вообще возможно) — как читать комменты в естественном порядке: от старых к новым. Сейчас нужно двигаться снизу вверх.Всё бы ничего, если бы не иерархия ответов (треды), с ними приходится иметь дело способом, наверняка очевидным для «программистов»: находим самый старый тред, читаем сверху вниз, потом опять наверх к следующему по новизне треду, и снова читаем сверху вниз. Не забыть бы ещё что внутри треда — тоже сортировка обратная, но на этом моё желание читать в хронологическом порядке останавливается...
Макс, верни плз возможность выбора сортировки комментов, что была когда-то =)
-
Итоги конкурса Best Employer 2011
По сути согласен, размер компании — не однозначный показатель счастья программиста в оной =)Но теоретически это так, чем больше компания — тем больше шансов что ты там винтик, который легко заменить.
-
Итоги конкурса Best Employer 2011
Отлично, спасибо!(пошёл ревьювить все свои «поддержки» =)
-
Итоги конкурса Best Employer 2011
Хм, а почему бы и не порадоваться?Номинация «до 80» между прочим была самая многочисленная (12 претендентов) а также, по моему мнению, самая сложная (в маленьких компаниях больше ценят людей, создавая им лучшие условия)
Підтримав: anonymous
Я иногда предлагал девелоперу оценить: сколько понадобиться времени, чтобы произвести более-менее внятную оценку по времени =)