Критикуя, предлагайте!

Игорь, простите, об этом и речь )))

Максим, спасибо большое за открытую позицию и конструктивизм.
Да, именно, за КОНСТРУКТИВИЗМ!
Позволю себе несколько слов к Вашему предложению о критериях успеха для ИТ-отрасли.

С Вашего позволения, я бы чуточку сменил приоритеты, поставив ПРОДУКТЫ на первое место, УСЛУГИ на второе.

Мы понимаем, что аутсорсинг и аутстафинг являются механизмами минимизации себестоимости продукции продуктовыми компаниями. Следовательно, продуктовые компании, использующие аутсорсинг и аутстафинг, повышают прибыль, платят больше налогов и развивают социальную составляющую стран, резидентами которых они являются. Именно социальная составляющая является основным фактором оттока интеллекта из Украины, о чем Вы написали выше. Это напрямую связано со следующим двумя индикаторами — налоговой резиденцией компаний и положительным сальдом миграции.

Я аккуратно обойду тему зарплат для программистов. Нет, не потому, что я хочу остаться в стороне от столь обсуждаемой в Украине темы. А потому, что вознаграждение должно быть соизмеримо с ценностью, которую приносит компании работник. Дискуссия о несправедливо завышенных зарплатах в ИТ отрасли «разбивается» о довод, что ценность работы ИТ-ишника формируется в странах, где уровень жизни намного выше, чем в Украине. Т.е. кажущиеся большими зарплаты ИТ специалистов в Украине свидетельство обнищания страны, которая не может сформировать ценность других специальностей, а не «зажратости» мастеров нулей и единиц.

Я разделяю Ваш подход «критикуя, предлагай». Мое предложение следующее.

Создать наиболее благоприятные условия для компаний (нулевое налогооблажение), которые создают ИТ-продукты и экспортируют их. И тут как раз будет хороша прогрессивная шкала налогообложения. Так как создание продукта стартапом облагать налогом глупо. А вот когда стартап станет «единорогом» или будет показывать финансово, что им становиться, то будет справедливо платить налоги, а главное будет с чего. Доходность продуктовых компаний хорошо масштабируется, если целевая аудитория продукта выходит за рамки Украины. А значит будут расти налоги, которые позволят улучшить социальную составляющую.

Сервисные компаниии, где основной производящей силой являются люди, слабо масштабируемы. Это значит, что налоговые поступления от таких компаний никогда не выйдут на уровень поступлений от успешных продуктовых компаний с мировой аудиторией. Конечно, они имеют право на жизнь. И тут есть сысл рассматривать налогообложение по ставке, например, 5%.

Под эту же ставку налогооблажения (5%) подвести компании, которые создают ИТ-продукт, но большая часть продаж происходит внутри страны.

Отдельно хотелось бы обсудить вопрос реализации государственных ИТ-проектов и ответственность за их «провалы». Но это не тема данного топика.

Исходя из сказанного, я бы свел все индикаторы к двум цифрам: 10 млрд. долларов в год от экспорта ИТ продуктов и 4 млрд.долларов в год от экспорта ИТ услуг в следующие 10 лет.

Благодарю!

It is a known problem. It is a pain and HR-tech projects become more important. Do you really want to find the answer? Then read how does AI explain it solution in IT recruiting: naomihire.com/...​-recruiting-without-pain

Коллеги, добрый день! Простите ради Бога, но сама ситация выглядит очень странно.
Итак, открываем профиль автора в LinkedIn и смотрим на опыт. И что видим? Junior Software Developer at ... (наименование компании пропущено намерено). Простите, но с каких пор Junior Software Developer’ы собеседуют Team Lead’ов? Очень похоже, что это просто 1 апрельская шутка

Добрый день, всем!
Очень странно выглядит опросник после слов автора: "

Говорите с ним задавая правильные вопросы. Не о своем продукте, а о жизни этого человека.

".
Как можо говорить о жизни человека опросником????

www.naomihire.com

Добрый день! Наша команда уже запустила сервис поиска работы для ИТ экспертов от ИТ экспертов. Знакомьтесь: naomihire.com/...​virtual-career-assistant
Хотите монетизировать свои знакомства с экспертами в сфере Информационных Технологий, милости просим!