dou.ua/...​rums/topic/48535/#2816580

dou.ua/forums/topic/48535

Можливо, буде корисно:
1. Build, Tony Fadell
2. Zero to One, Peter Thiel
3. The Lean Startup, Eric Ries
4. Traction, Gabriel Weinberg

Варіант перший, класичний: Побудувати кар’єру в певній індустрії як спеціаліст, стати експертом, піти в менеджмент/керівництво, побудувати мережу знайомств, дістатися до «вістря» ринку, де постійно з’являються і вирішуються проблеми. З часом зупинитися на одній з цих нових проблем, знайти кофаундерів, радників, команду і інвесторів з мережі знайомств, почати стартап.

Варіант другий, сервісний: Досягти достатнього рівня експертності, щоб почати надавати B2B послуги. Спочатку просто фріланс самому, далі з командою, далі може і організацію побудувати. Навчитися маркетингу, продажам, делівері, найму, менеджменту тощо. Назбирати грошей, людей і талантів, побудувати мережу знайомств. З часом натрапити на можливість на ринку, забутстрапити продукт своїми силами, після трекшену за бажання спробувати в інвестиції.

Варіант третій, «напролом»: Брати і робити всі ідеї, аж поки не вийде. Але це якщо робити публічно, а не «в коробку». Lean startup, build in public, all that stuff. З часом набивати руку, знайомитися з феллоу мейкерами (see @levelsio в твіторі), битися об стіну далі, поки не вийде.

Це з того, що я бачив, але звичайно у всіх своя унікальна історія. Єдине, що об‘єднує людей, у яких «вийшло» — це те, що вони не здалися (never quit). Якщо десятиліття сфокусовано чомусь приділити, то щось та й вийде)

Головне щоб вибраний шлях тобі подобався з усіма його радощами, проблемами і стражданнями, бо життя коротке

www.ycombinator.com/...​hould-you-start-a-startup

So instead of introspecting too much on, if you’ll make a good startup founder, I’ll offer some practical advice. If you are curious about what it’d be like to start a company, start by asking yourself, What do I have to lose? Now, I mean this question, not as a rhetorical one, but as a very practical one. Figure out what the worst case scenario looks like if you started a startup and decide if you can live with that. It’s probably gonna take at least a year for you to have enough data to tell if the startup you’re working on is promising enough to keep working on. In the worst case, you’ll shut down the company without having earned much or any salary for that year. Can you live with that worst case? The calculus here is different for everyone. If you’re about to graduate college, taking a year after graduating to work on a startup is not a big deal. Those job offers will still be waiting for you in a year, but if you’ve been a FAANG employee for the past nine years and you’re in line for a big promotion this year, then maybe you stand to lose a lot by spending the next year working on a startup instead. Asking yourself if you can handle the worst case is the best way to know if you should start a startup. Be honest with yourself. If you can’t actually handle the worst case, then your own constant anxiety will probably self-sabotage your startup efforts.

Оригінал: twitter.com/...​tatus/1636107218859745286

Про всяк випадок додам, що вибір мови програмування або фреймворку навряд чи вплине на успіх продукту та стартапу. Це більше залежить від навичок продуктового менеджменту та менеджменту загалом, ніж від програмування. Раджу ознайомитися з нижченаведеними книгами:

1. „The Lean Startup” by Eric Ries for validating and growing ideas: theleanstartup.com/principles, www.amazon.com/...​ation-ebook/dp/B004J4XGN6
2. „Traction” by by Gabriel Weinberg and Justin Mares for getting traction: www.amazon.com/...​tomer-ebook/dp/B00ZE96ZWY
3. „The Road Less Stupid” by Keith J. Cunningham for sustaining growth: www.amazon.com/...​-Cunningham/dp/0984659269
4. „The Hard Thing About Hard Things” by Ben Horowitz for motivation: www.amazon.com/...​lding-ebook/dp/B00DQ845EA

Якщо не розчаруєшся і не закинеш свою ідею через місяць — пиши, може чимось зможу допомогти)