Дякую! Рада, що став для Вас у нагоді.

Дякую за коментар, Дмитро! Радію, що взяли для себе щось корисне. Нехай допомагає!)

Пане Олександре, бачу, що Вас це сильно зачепило за «живе» та не виражайте думки від мого імені, тим більше, коли жодного подібного виразу особисто від мене не звучало! Ваші особисті думки — Ваші особисті вирази.

Олександре, якщо скорочують 3-4 рази, тоді питання не до менеджерів і компаній:)

Дякую за коментар!
Так, Ви тут праві — він прийняв той факт, що в даній ситуації цілком ймовірно для нього то хороший показник розвиватись далі, що ця людина і робила, шукаючи нові можливості та бажання йти далі.
На жаль, як свідчать останні новини скорочуть цілими офісами, і не завжди це «другі номери», також по статистиці з Лінкедину багатенько людей від Сіньйорів і навіть до Архітекторів зазнали скорочень через різні фактори. Наразі така реальність.

Анно, спасибі за коментар! Гірко чути, що мали такий неприємний досвід, та він Вас привів до того місця, де Ви сьогодні вже впевненіші та сильніші. Бережіть себе та успіхів!

Дякую, Олеже! Критика — це абсолютно нормальне явище, оскільки всі люди різні:) Кому не резонує написане — можуть дати аргументовані коментарі, практичний досвід, або ж підходити зі сторони емпатії до інших людей з іншими поглядами. Стаття для тих, кому це потрібно прочитати саме в даний момент і взяти для себе те, що буде корисним. Спасибі за грунтовний коментар!

Олександре, знову ж таки, якщо для Вас працюють інші підходи — ок, аби Вам приносили користь. Не для всіх одинаково цей період протікає. І поради для тих, кому важче в подібних ситуаціях, або ж є час на аналіз ситуації та свого майбутнього. Стаття покликана для тих, кому це потрібно і, можливо, допоможе структурувати свої підходи. Спасибі за коментар!

Вадиме, добре, що для Вас не має різниці, чи Вас звільняють, чи йдете самі. Не для всіх людей по відчуттях це так само. І не кожна людина легко переживає період скорочення. Тому ці поради для тих, кому це потрібно в підтримку.