Оновлений «Scrum Master Course» в онлайн-форматі від IAMPM — моє відкриття року!
Бездоганний підбір спікерів, актуальні теми для обговорення та цікаві домашки — все це робить курс мастхевом для вивчення різних тонкощів Скраму. Найприємнішим є те, що курс буде приносити максимальну користь і тим, хто тільки знайомиться зі Скрамом, і тим, хто вже впевнено його впроваджує. Я однозначно рекомендую приступати до навчання і практикуючим PM-м, аналітикам, скрам-майстрам. По ходу лекцій ми мали змогу дізнатися купу інсайдів, якими ділилися лектори з величезним досвідом у IT, що є найголовнішою плюшкою для мене :)
Також хотіла б відзначити, що під час курсу ми почали ознайомлюватися з базовими поняттями Скраму, а в результаті дійшли до нюансів сертифікації досвідченого скрам-майстра. Розібрали і унікальні кейси для фасилітації команди, визначили переваги сплачувати Agile для замовника, досліджували продуктовий беклог, писали юзер сторіс, опрацьовували Team Canvas з нуля, аналізували наші спринти за допомогою велосіті та інших метрик. Все перечислене — лише маленька частинка того, що ми встигли вивчити на курсі.
Мені пощастило приєднатися до першого онлайн-потоку IAMSCRUM, пощастило навчатися з IAMPM і пощастило забрати 2 гонорових дипломи. Ну, а далі буду брати третій курс від цієї ж лабораторії, тому що це точно того варте! 💘
Наприкінці грудня я завершила навчання від «А-level» на курсі «IT Project Management». Власне, з вересня по грудень я проходила цей курс з досвідченими викладачами — практикуючими проєктними менеджерами Оленою Самофаловою та Дімою Куценком. Також я була членом команди з 20 осіб, де кожна людина — унікальна та цікава особистість :)
Зі школою я познайомилася завдяки освітній програмі для українців без досвіду роботи в ІТ-сфері — «ІТ-generation». В «А-level» я прийшла зовсім новачком без великого багажу hard скіллів, але з неймовірним бажанням вчитися новому.
Трохи про те, що встигли вивчити та дослідити разом із командою та викладачами: познайомилися з IT-індустрією, розібрали Waterfall та Agile, набили руку з розробки статуту проєкту, навчилися керувати очікуваннями замовника, пропрацювали skope проєкту та управління якістю. Ще розібралися з time- та risk-менеджментом. Вивчали бюджетні тонкощі проєкту та його ведення. Найцікавіше — підтягнули базу технічних знань, заглибилися у Front-End та Back-End розробку, переваги мов програмування та тестування. Додатково пропрацювали комунікацію з командою та замовником, розібрали тімбілдінг, мотивацію та фасилітацію. Поговорили про мітинги та клієнтоорієнтованість, селф-менеджмент та закриття проекту. Звісно ж, мільйон реальних кейсів і стільки ж завдань від практикуючих менеджерів в IT.
Окрема величезна подяка до менеджерів школи, які були максимально зацікавлені у комфортному навчанні для студентів. Актуальні опитування, компроміси й допомога у вирішенні проблем — все це було налагоджено до абсолюту.
На додачу до всього повністю керувала проєктом з розробки мобільного додатку для американської школи (додаток для моніторингу спортивних заходів з певними фічами). Ідеальна комунікація з замовником, вдалі мокапи, SWOT-аналіз та інші фішки дали можливість досягти кращого результату. Вийшла з курсу з 10/10 проєктом, теоретичними й практичними знаннями та корисними знайомствами.
А-level, ви неймовірні ❤️🔥