не впевнена, що у всіх, хто вступив у закордонні виші, показники кращі, ніж у тих, хто вступив в УКУ. Чи на бюджет Могилянки чи КШЕ

ЦЕС робить щомісячні огляди стану економіки України. Там багато цифр, і всі охочі можуть прийти послухати. А формат інтерв’ю не дуже для цього підходить

турецька економіка досить розвинена, навіть якщо не враховувати туризм. але звісно їм приємно сидіти на двох стільцях — і бути країною НАТО, і торгувати з рашкою. і ніякі європейські цінності їм не жмуть

але не факт, що їсти будуть в Маку)
За такою логікою краще вже дійсно Нестле, бо їхні товари розраховані на ширшу аудиторію

60% це Advanced + Upper Intermediate. Advanced 14%, Upper Intermadiate 46%

Зарплати падали в 2014-2015. Тому в 2012 можливо і були вищі)

В літньому ЗП опитуванні 11% сказали, що в них є

саме так, через велику кількість компаній пропонуємо кожному учаснику оцінити 15 випадково обраних

досі більшість айтівців в ЗСУ — добровольці, згідно з нашим весняним опитуванням dou.ua/...​-and-mobilization-part-2

А хто до них піде, якщо вони одразу скажуть, що затримують ЗП?))

так, краще було б сказати «ЗП пов’язана з типом оформлення», ніж «впливає». Бо вплив ми не досліджували.
А щодо зміни роботи — медіанна ЗП у тих, хто змінював роботу в 2023, така ж, як у фахівців з аналогічним досвідом, які не змінювали. Тобто роботодавці пропонують поточну медіану новим фахівцям і не схоже, щоб намагалися занижувати зарплати при нових наймах (принаймні станом на 2023).

ЄСВ все одно треба платити, навіть якщо нульовий дохід

так, а ще промисловість робить вклад в ВВП, на відміну від населення

Спершу енергетики обмежили споживання для промисловості

Оцей принцип — спочатку відключати промисловість, а тоді населення, — дивує мене неймовірно. Хотілося б детальнішого пояснення від експертів, чому правильно так, а не навпаки

Подивимося, скільки грошей айтівцю треба для щастя)

це — думка спільноти, до якої компанії мають прислухатися. це основна причина, чому ми задавали ці питання.

в даному дослідженні ми активно шукали військових та запрошували їх взяти участь в опитуванні

Є кількість загиблих з інших джерел — від держави і від окремих компаній. Навряд чи айтівці в цьому питанні мають сильно відрізнятися від середньостатистичного бійця ЗСУ (а навіть якщо і є відмінності — то скоріше в бік менш небезпечних тилових посад).
Щодо перекосів самої вибірки — так, вони можливі. Як і в будь-якому дослідженні вузької і важкодоступної аудиторії — досліджуються ті, до кого є можливість достукатися. Проте, більшість опитаних бійців бували у зонах БД і, тим не менш, змогли пройти наше опитування.

У нас немає таких даних

чому у нас немає таких даних? 62% айтівців у війську пішли на початку вторгнення (це другий графік в цій статті). Решта приєднувалися більш-менш рівномірно протягом останніх 1,5 років. Підозрюю, що серед не-айтівців тенденція приблизно така сама. Тому усереднений період служби — не 1 рік, а ближче до 1,6.

Є дані компаній щодо загиблих співробітників. Якщо не помиляюся, в середньому біля 5-7% тих, хто пішов служити. Тому навряд чи ця різниця пояснюється збільшенням кількості загиблих.