Ей ей.. Не паліть систему. Вони потім будуть керувати технарями на різних супер-менеджерських посадах зарахунок самоствердження в царині soft skills істино вірячи, що їх екзистенціальне покликання в цьому житті — це боротьба з усілякими проявами ентропії серед технарів і інших простих трудяг на яких можна їздити подаючи їм потрібну інформацію під різними соусами
Йому видніше він пройшов дуже крутий тренінг і взагалі випускник Lviv Business School. Куди Вам до нього)
p.s.
А взагалі, то це прикро що соціальний ліфт в ІТ зараз працює занадто неперебірливо переміщуючи доверху досить швидко всяке село і бидлоту. Також залишається питання і чому ті хто вчить таким так званим «soft skills» допускають такі публікації своїх студентів зі згадуванням їх курсів
Ніякого сарказму) Якщо ваша компанія оплатить таку ініціативу дослідницьку, то можуть ще й назвати ту теорію не Z, а вашим іменем) Буде сторінка в вікіпедії і про теорію імені Вас і про Вас взагалі) Є ще варіант — скинутися багатьом на таке дослідження. Проте, «британські вчені» і публікації в авторитетних джерелах не з дешевого
Правда-матка.
Якщо ще ніхто не видав чи опублікував неформальний статут працівника ІТ-компаній, то це треба помістити на першій сторінці такого статуту в майбутньому
Це парадоксально але всі отримали, що хотіли (чи чому не опиралися). Кризи породили нові ефективніші рішення
Не пали систему. Як же потім айчарам пояснювати керівникам компаній масові і не масові звільнення працівників, небажання співпрацювати з надмірно нахабнілими колегами і малоперспективними стеками технологій (для майбутніх бенефітів) як не низьким «емоційним інтелектом» чи небажанням переключатися на інші стеки і тратити не завжди раціонально час на вивчення чогось нового(попутно забуваючи більше потрібне старе). Ти зламаєш всю систему і внесеш лише хаос в буття звичайних кодерків долі яких вирішують гуманітарії і решта керуючих схожого типу, екзистенціальна сутність роботи яких боротьба зі всякою ентропією серед таких як ти.
Та й наврядчи щось вийшло б навіть якби хтось схотів це. Адже щоб вийшло і воно виглядало переконливо в очах айчарів чи менеджерів, то потрібно придумати і обгрунтувати альтернативні наукові теорії. Слід найняти декількох «британських учених» в області психології праці, опублікувати результати якихось досліджень в якихось авторитетних джерелах. В кінці кінців, створити подібні сторінки у вікіпедії з результатами таких досліджень і викладом теорії.
І лише тоді, можливо, аргументи на кшталт «Я прихильник теорії Z. У мене еволюцією було закладено близько
А можливо тому сеніору дали лише додаткову мотивацію перейти в контору через дорогу на зп +500 доларів і він потім був лише радий збігу обставин, що дозволили йому вийти з зони комфорту в пошуку кращих варіантів і можливостей для професійного розвитку?
А хто наділений, зазвичай, правом визначати хто відноситься до перших, а хто до других чи там третіх? Наскільки відпрацьована методика і скільки часу займає зазвичай?
Топікстартере, Вам можливо здасться дивним але є люди, які вважають, що інші люди які заперечують цінність софт-скілз тренінгів і коучів повинні йти до дупи)
www.facebook.com/...4779660111&type=3&theater
Схоже підростаюче покоління таки проникнулося ідеєю софт скілзів, тренінгів по ним і коучам dou.ua/...rums/topic/29145/#1736204
Я думаю, що як мінімум один хлопчина підданий пропаганді таких курсів з Вами був би не згоден. Можливо також, що ви відноситеся до категорії людей яких він послав до дупи після чергового такого надихаючого тренінгу
www.facebook.com/...4779660111&type=3&theater
Можливо так, а можливо і ні.
Є люди у яких досить нудне сіре життя, а часто з малою долею комунікації з іншими людьми. Походи на конференції — можливість його урізноманітнити і надати інших кольорів. Потім викладаємо фоточки у фейсбук з крутих конференцій, і ти вже інша людина з позиції споглядачів твого профілю. Такий собі само-піар. Там тобі і ознаки великих комунікаційних навичок, і посмішка на не похмурому обличі в не офісному декорі, і, ніби навіть вумний і професійно розвиваєшся раз ходиш на конференції (принаймі так думає більшість айчарів про конфи). Чим не профіт?
Це ще не все.. Ти ще можеш шейрити пости з фотками іншим. Інші на тебе підписані. Машін лірнінг алгорітми фейсбучека тебе всяко промоутять для встановлення нових контактів (але й рекламу для тебе рідного теж промоутять). Люди лайкають тебе.. Ти такий суперський, що проско капець. Навіть сам здивований, що в тебе стільки лайків. Хтось ще комент залишить під фото.. Мовляв, малодчинка.. Супер.. Круто.. (Ну не будуть же писати, що думають інколи справді) І це ж офігітельно ніби.. Комунікація 21ого століття через соц мережі і месенджери наше все ...
І це ще НЕ все. Як відомо, основна і послана з небес неземним талантом робота менеджерів по суті — створення язиком акустичних хвиль в угоду компанії та себе з інформаційним навантаженням, що має включення різних «соусів» під яким така інформація краще виконується підлеглими і ласкає слух клієнтів. Оскільки мітінги з клієнтами не вечниє, а новостная лєнта фейсбучка не бєсконечная, то мордобук — офігений інструмент у незаповнений робчий час доставляти простому люду схожу інформацію але вже часто не в акустичній іпостасі (само-піар і піар компаній в яких вони працюють) і контролю негласному за членами команди (для ідентифікації врагів народу). Там же можна поставити лайки тому кому ти симпатизуєш та й самому понабирати. Треба ж показати, що ти соціальний і взаємодієш з колегами) Тому конференції — це просто офігенна можливість поробити фоточки на яких Вас можливо помітять і може навіть пролайкають круті боси і може запам’ятають. Це інколи можливість, так сказать, кар’єрного продвіженія для декотрих