РЕАГИРОВАТЬ или ДУМАТЬ
Почему вы не можете думать, когда вы заняты?
Глупый вопрос, не правда ли? Ответ: «Я не могу думать потому, что я занят.»
Неверно. Вы не можете думать, потому что когда вы заняты, вы не думаете, — вы реагируете.
В книге Правил Менеджмента Рандса очень короткий список того, что «должен» делать начинающий менеджер. Краткость это списка обусловлена тем, что понятие «должен» является абсолютом, а когда дело касается людей, существует очень мало абсолютов. Хороший менеджмент для одного человека оборачивается катастрофой, когда его применяют к другому.
Ужасающая реальность относительно вашего резюме состоит в том, что после многих часов, которые вы потратили на его совершенствование и подгонку, у вас есть всего 30 секунд, чтобы произвести на меня впечатление. Может меньше.