Плюс многие владельцы ИТ компаний отказываются инвестировать в продажи, считая что сейлзы и биздевы должны бегать и продавать + пиарить их лишь за % от сделок. Там где деньги длинные (как в аутсорсе), лишь % не обойдешься, если хочешь получить достойные контракты. Чудес не бывает. Как говорится: «Нет финансов — нет романсов».
Одна из самых больших проблем бизнесменов-"технарей" — найти хорошего «продажника», с помощью которого они надеются увеличить прибыли.
Почему проблема столь большая — потому что найти хорошего «технаря» дешевле и проще, чем хорошего «продажника». Так что «продажник» который действительно умеет грамотно выстраивать систему продаж, либо требует неадекватно больших денег, либо уходит открывать свой бизнес.
Продажи всегда на первом месте!
Меняйте приоритеты — сильная система продаж гораздо важнее сильного производства. Украинские ИТ компании не хотят осознавать эти вещи. Ну или же просто боятся.
Мы говорим о разных вещах. Ваш вопрос не коем образом не касается темы топика. Своим опытом я уже поделился — читайте ниже. Если хотите получить ответ на вопрос, который выходит за рамки топика — пишите в личку.
Напишите в личку и поговорим :)
Читайте выше в комментах
Маргарита, я согласен с вами. Я скажу так:
Участие в международных выставках/конференциях является очень эффективным способом продвижения компании и привлечения клиентов. На такие ивенты собираются компании, заинтересованные в контактах и контрактах. И если стратегия вашей компании быть на виду за рубежом — то активное посещение целевых IT ивентов это «MUST HAVE! Так что выставка/конференция/форум — это самый короткий путь к контракту.
А среди многих ИТ компаний в Украине почему-то существует МИФ, что мол «посещение зарубежных выставок требует больших инвестиций, которые окупаются не сразу, поскольку якобы это не приносит молниеносный результат в виде подписанных контрактов.»
Вот поэтому причине, большинство таких компаний в Украине в плане продаж и развития находятся на «зачаточном уровне».
Вопрос не где их искать, а сколько вы готовы заплатить.
Ведь, если вы к примеру ищете сейлза и готовы предложить ему «минимальную ставку и гигантский %», тогда шансов у вас найти серьезного сейлза немного. Это всеравно что предложить Senior разработчику — $500 ставку и % от прибыли проекта, который он разработал.
А какой тогда продажник нужен вам?
Раз на раз не приходится. Я очень сомневаюсь что на Upwork-e можно найти заказ на 100К к примеру. А все что меньше 100К, это так, для поддержания компании на плаву, не более.
Все верно. Антон, я лично не работал с Blurgroup, т.к. сторонник других инструментов привлечения клиентов. Те кто имел дело с Blurgroup, говорят что как повезет. Кто-то находил хорошие заказы, а кто-то нет. Но судя по сайту, думаю это полезный ресурс.
Игорь, спасибо за ваше мнение.
А если не брать во внимание каналы продаж через интернет, то какие еще каналы вы считаете работают неплохо?
Артем, спасибо за ваше мнение. Вы действительно все правильно подметили!
Еще одна из причин почему продажи в IT весьма печальные нынче — потому что большинство ИТ компаний не способны адекватно оценить компетентность специалиста + не инвестируют в стратегическое развитие самих же себя. По мнению таких компаний, продажи почему-то должны осуществляться «быстро» и стоить «дешево», а вот работа технарей, это мол святое и должно стоить дорого.
Мнения «технарей» я уже услышал. Оно предсказуемо.
Было бы неплохо услышать мнения представителей отделов продаж и маркетинга.
Безусловно! Только в этом топике речь идет не о производстве, с которым все хорошо в нашей стране, а о продажах, где ситуация куда печальнее.
Я этого не говорил. Просто я пока не вижу с кем делиться им.
А все потому, что если не будет заказчика, то не с чего платить ЗП, а следовательно не за что будет проводить досуг с девушкой. Все просто ведь.
Не придирайтесь к словам. Если заменить «хорошего» на «крутого», сути это всеравно не поменяет.
Не согласен. Реальность такова, что найти хорошего «технаря» на порядок дешевле и легче, чем действительно крутого «продажника». Так что «продажник» который действительно умеет грамотно выстраивать систему продаж, либо требует неадекватно больших денег, либо уходит открывать свой бизнес.
Я поднял этот топик чтобы люди могли обменяться мнениями и поделиться своим опытом, рассказав какие инструменты они считают эффективным, а какие нет.
Вряд ли вы меня чем-то удивите)
Бизнес девелопервов нанимают как правило для стратегических задач, и подчиняются они зачастую напрямую собственникам бизнеса. А сейлзов нанимают в большей части для рутинных задач (холодные звонки, рассылка, встречи). Совместить эти два типа людей можно, но крайне не желательно, ибо мыслят эти люди совершненно по разному. Если компания грамотно подходит к бизнесу, то у них есть как сейлзы, так и биздевы.