Если нужен именно хостинг, то сам пользуюсь webfaction.com

Ссылки отправил в личку

One Life это в первую очередь тусовка с вечеринками алкоголем и последствиями))). Это почти как сходить в клуб — кто-то терпеть не может такого, кто-то жизнь без этого не представляет. Знаю тех кому понравилось ходить с One Life и тех кому не понравилось.
Кто любит уединенность в отдыхе(как я) и возможность ближе познакомиться с яхтой можно просто арендовать яхту где-то в средиземке с украинским шкипером — это будет проще и даже дешевле в перерасчете на одного человека. Любите дискотеку до 4 утра и большую тусовку народа — ванлайф вам подойдет.
П.С. Мы с женой брали яхту в Хорватии в прошлом году, пришли на отдаленный остров, где хотели взять квадроциклы покататься. Так во всех(!) пунктах проката были сломаны все(!) квадроциклы. Оказалось за неделю до этого ванлайф флотилия тут побывала на этом острове... Теперь у меня еще к ним и личная неприязнь))))

ВанЛайф имеет с яхтингом столько же общего сколько морская свинка с морем))

Не рекомендую идти именно в эту школу — она не самая плохая в Киеве, но есть и получше школы

А я про лидерские качества шкипера. Т.к. человек с опытом Competent Crew может быть психологически не готов себя держать в руках в сложных и экстремальных ситуациях. И это еще ничего если человек забьется в уголок и будет тихонько читать молитву никого не отвлекая))), а есть же ж такие кадры которые могут мешать и ставить весь экипаж под угрозу

Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения

Как оказалось туда я попал благодаря данной ветке обсуждения:)

Хотел поделиться радостной для меня новостью — я нашел работу на должность ПМ-а в софтверной компании. Приступаю на следующей недели:)

2 Андрей Богданов

Если не секрет, что за вопросы задавались? И кто собеседовал?

Вопросы были из разряда: как организовать процесс разработки, процесс тестирования, процесс чейнджменеджмента, что такое риски какие бывает и как ими можно управлять, просили решить разного рода кейсы. Так же было пару задач на логику — задача с изначально неверно поставленными требованиями и задачи на сообразительность из теории игр.

А то был случай у моего знакомого из России, которого собеседовала HR и с умным видом задавала вопросы типа «что такое критический путь? » и «в чем отличие agile от scrum? »:)

П.С. Явно раньше был не сезон по сбору урожая ПМ-ов с рынка труда, так как меня пригласили еще на одно собеседование на ПМ-а к техническому директору компании.

Спасибо за поддержку. Кто ищет, тот всегда найдет. До этого видимо были трудности так как попал на рынок труда в неурожайный период по ПМ-ам:) За последнее время успел побывать на двух собеседованиях на ПМ-а. Был приятно удавлен, что таки да (!), есть у нас компании понимающие роль ПМ-а. Результатов собеседований пока еще нет, но зато я рад был шансу пообщаться с людьми, разбирающимися в менеджменте. Из вопросов задаваемых мне на интервью смог вынести много ценного для себя, в частности какие знания и скилы нужно подтянуть.

И тут пояляется юноша, который начал ПМить раньше, чем закончил институт и делает все вовремя и без потерь. Газета «Правда», 1983-й год, репортаж о сборе урожая. Станиславский где ты?

Хотя, конечно, можно все отнести просто к тому, что у меня был очень удачный год и мне постоянно везло:)

рискну вставить 5 копеек. аналитиком не так уж плохо. варианты дальнейшего развития:
2) продакт-менеджер
3) сейлз
4) сеньор аналитик (на уровне процессов в самой компании)

Аналитик не плохо — все профессии нужны, все профессии важны. Вопрос в другом, на работу мы отдаем треть времени в своей жизни и по этому, моя позиция, что процесс работы должен приносить удовольствие. Посеем варианты с 2−4 — не мое.

1) ПМ (что бы там не говорили на собеседованиях)

Вообще да, у меня собственно так и получилось. Но если приходя на собеседования в компании говорят, что у них нет перехода с аналитика на ПМ то с этим сложно поспорить. Ну, или если знаете как, расскажете, будет интересно...:)

2 leon

1) Тимофей, лично к Вам вопрос, что Вы сделали за последний год, для того чтобы развить у себя навыки именно упарвления проектами?

За последний год сдал несколько проектов в срок (день в день) и удовлетворенным заказчиком. Проводил теоретические изыскания (в общем книжки читал:)) по теме управления проектами вообще и в ИТ сфере в частности.

2) И присоеденяюсь к PM — Обратитесь в компании, где есть возможность построения карьеры. Может быть, стоит продолжить работу аналитиком, а позже Вам предложат должность ПМа.

Я не против и такого развития событий, в резюме указанно, что рассматриваю вакансии на аналитика тоже. На собеседованиях в компаниях на должность аналитика, когда спрашиваю какие есть карьерные перспективы, говорят мол синьер аналитик. Спрашиваю, а ПМ-ом можно? Говорят, нет, ПМ-ы у нас делаются из ведущих разработчиков или архитекторов. Вот такие реалии рынка труда. И это не единичные случаи, я уже успел побывать более чем на 10 интервью. Вот почему я вначале, писал, что рассматриваю вариант Java Junior как старт для карьеры ПМ-а:)

2 tgis

«Ищу работу Project Manager» — создание такого топика в форуме наводит на мысль об абсолютной некомпетенции человека, называющего себя Project Manager.

Oпределитесь сначала с зонами ответственности ПМа, а потом рассылайте резюме, доказывайте свои знания на собеседованиях

Возможно я слишком категоричен, но:
1. Project Manager — позиция для зрелого профессионала, который принимает решения и несет за них ответственность.
Не вижу этого в описании... + создание этой ветки говорит об обратном
2. читаем описание позиции прежде чем отправляем резюме/идем на собеседование
(«при поиске работы испытываю сложности — все мои собеседования заканчиваются на уровне HR»:)
3. «Ищу работу Project Manager»: разве этот форум — поиск работы? -> monster.com, Linkedin.com, jobs.xxx.xxx

4. «Я уже серьезно из-за этого подумываю все начать с начала и пойти в Java Junior» — что это даст? зачем? добавьте себе вес — Сдайте PMI CAPM, PMP, Brainbench IT Manager, etc

Кто я такой, что бы перечить человеку, вокруг которого крутиться Земля, да и Солнце видимо тоже.

В целом согласен. Я только не понимаю, как ПМ, который не обладает техническими знаниями по проекту сможет чем-то управлять — будь-то ресурсами или requirement change (напомню — это тема нашей дискусии). А для того, чтобы техническими знаниями обладать, на проекте надо что-то делать, ну или хорошо понимать как это делать или хотя бы иметь опыт разработки-тестирования подобных продуктов.

Работы в проект по созданию программного продукта состоят не только ведь написания кода, туда входит и тестирование и анализ требований и т.д. и т.п. Но ведь от тестировщика или бизнес аналитика не требуют опыт написания кода, хотя разбираться в используемых технологиях желательно.

Без таких знаний ПМ-у придется управлять проектом в режиме секретарши (ИМХО, именно поэтому у топикастера проблемы найти работу)

Но при этом почему-то от ПМ-ов у нас требуют именно опыт написания кода. И именно с эти у меня сложности в поиске работы. А в технологиях на концептуальном уровне я вполне разбираюсь — основные принципы их работы, как они построены, для каких задач они могут применяться и почему. Но для этого мне не нужно было писать код. Это тоже самое, что от ПМ-а в строительстве требовать, что бы он знал как замешивать бетон и клеить ровно обои.