«Процес створення та перевірки гіпотез насправді досить простий, якщо ви його дійсно розумієте. Все, що вам потрібно, — питання або проблема, твердження, яке можна перевірити, й метод перевірки». Продакт-менеджерка Юля з компанії Railsware описує свій підхід до розробки й перевірки гіпотез.
Product Manager Юлія протестувала на практиці різні способи підвищення ефективності робочих зустрічей, і ділиться з нашою аудиторією. Доповнюйте в коментарях, як ви досягаєте найбільшої ефективності мітингів.
Проблема, которой мы заняты, может казаться очевидной. Но часто потом выясняется, что решение работает только для «сферического коня». Менеджер Юлия Романенкова делится простым фреймворком, который помогает идентифицировать нужную проблему и найти ее оптимальное решение.
Юлия Романенкова изучала проблему технического долга со стороны девелопмента, менеджмента и бизнеса. В этой статье — конкретный пример, как работать с техническим долгом с пользой для всех.
Самые профессиональные представители профессии имеют девелоперский бэкграунд или совмещают разработку и sales. С остальными набор проблем очень похож, и я их ниже постараюсь сгруппировать. Может быть, кому-то окажется полезным, а кто-то узнает для себя что-то новое. Мне, например, кажется, что многие проблемы и их решение очевидны, поэтому не совсем понятно, почему из раза в раз сталкиваешься с тем же самым.
Когда я только начала работать как QA в небольшой компании, в один день краем уха услышала, что компания хочет нанять еще QA. Первой мыслью было, что я не справляюсь и мне ищут замену, но на деле оказалось хуже: мне пришлось собеседовать кандидатов.
Сложность оценки заключается в абстрактности работы, часто в непредсказуемости объема, в размытости требований и, по сути, в том, что эту работу вы будете делать в первый раз, потому что каждый проект — уникален. Давайте рассмотрим, какими методами можно бороться с проблемой некорректной оценки.