Marketing Manager
  • Кнут и пряник

    Вадим, вы же абсолютно не знаете цели заданного мною здесь вопроса. Будучи HR менеджером кричать во всеуслышанье о внедрении системы штрафов в компании было бы верхом неразумства.

  • Кнут и пряник

    Вот-вот)

    Підтримав: Олексій Пєніє
  • Опрос: работа за границей

    Лев, у каждого свои цели переезда. Это необязательно неудовлетворение текущим положением или государством в целом. Как указано в анкете — это может и быть и расширение профессиональных знаний, опыт в другой культуре и другими бизнес моделями. Не говоря уже о личных обстоятельствах.

    Підтримав: Dmitry Gurinovich
  • deleted

    Если в 24 все еще видны только серые краски — значит человек не нашел еще любимое занятие, которое можно совмещать с работой.

  • deleted

    Рассуждать о плюсах/минусах продуктовой компании и аутсорсе — все-равно, что рассуждать о черном и белом. Кому-то нравится черное, кому-то белое, кому-то разная тематика проектов и постоянная динамика, кому-то стабильность и работа в одном направлении на протяжении N-ых лет.

    Как по мне — начинать все же лучше именно с аутсорса, чтобы попробовать себя в разных направлениях, набраться опыта. А уже имея опыт за плечами — выбрать для себя то, что душе ближе и в чем «могется» работать — и ай-да тогда в продуктовую сферу.

  • Культурная жизнь

    В Днепр снова приезжает студия Черный Квадрат с новыми постановками. Слышала очень много хороших отзывов. Надеюсь все же в этот раз попасть на их выступление)

  • О корпоративной культуре

    В узде невозможно кого-либо держать (в особенности программиста), если этот кто-то этого не хочет. А КК максимум что может сделать — действительно держать персонал в тонусе, облагая, как негативный пример, штрафами за опоздание, или навязывая дресс-код.

  • О корпоративной культуре

    Оксана, хотелось бы, действительно, уточнить. Данный вопрос подняла не для того, чтобы потом что-либо навязывать своим коллегам в компании, а чтобы понять, как IT персонал видит реализацию КК на практике. У меня, к сожалению, нет обширного опыта работы в разных по масштабам и направлениям IT компаниях. Однако, имею достаточный опыт работы в брендовых компаниях из других сфер, где КК действительно сводится к

    галстучки, жилеточки, шарфики одного и того же цвета
    и
    раз в квартал выбег всей толпенью в Любимый Клуб Начальства

    Вот и хотелось бы узнать, как удовлетворить запросы о реализации КК в компании, при этом не докучая персоналу ненужными аксессуарами и однотипными ивентами.

  • О корпоративной культуре

    Евгений, не могу с вами не согласиться. Очевидно, что корпоративная культура — больше феномен из серии PR работодателя и бренда компании, чем создание истинного комфорта для работающего в компании персонала.

  • О корпоративной культуре

    Спорить не буду, ибо на личном опыте в свое время не раз столкнулась с «замалчиванием» результатов. Да и сейчас, еждневно общаясь с кандидатами, неоднократно слышу, что, действительно, правило «ответ всем и каждому» у нас в стране пока не прижилось.

  • Свежая статистика oDesk и Elance — глобально и в Украине

    Со стадией «а как там дела?» столкнулись еще в апреле-мае. Сейчас уже не спрашивают...

    Підтримав: Alex Fogol
  • О корпоративной культуре

    Спасибо, Олег!) Только вот когда HR совмещает в себе PR & Marketing задачи — все ложится на одни плечи...

  • О корпоративной культуре

    В нашей компании строго соблюдается правило, что «каждый кандидат достоен получить feedback независимо от результата». А как иначе? Человек старается, работает над ТЗ, ночей не досыпает... А его в неведении потом держать?

  • О корпоративной культуре

    Вот именно поэтому и хотелось бы услышать точку зрения программистов на это счет) Так сказать, информация от потребителя)

  • О корпоративной культуре

    Возможно для кого-то это и есть одно из составляющих культуру правил)) Хотя больше относится к корпоративной этике. Как по мне, пусть работает персонал хоть с ногами на столе, лишь бы качество кода было отменное. Например, в Google одним из таких «комфортных» правил касательно дресс-кода является «Приходить можно в чем-угодно без ограничений, главное,чтобы было нижнее белье» :)

    Підтримав: Gennady Dogaev
  • Свежая статистика oDesk и Elance — глобально и в Украине

    Есть сведения о том, повлияла ли на объем найма украинских фрилансеров ситуация в стране? Есть ли случаи, когда заказчики отказываются от сотрудничества с украинскими фрилансерами?