Сучасна диджитал-освіта для дітей — безоплатне заняття в GoITeens ×
Mazda CX 30
×
  • Владимир Шаров, GlobalLogic Украина: «Для того чтобы украинская IT-индустрия стала конкурентоспособной на международном рынке, нужно понижать себестоимость услуг»

    Если смотреть на вещи так, как оно есть на самом деле, то роль прокладки в виде «известной компании» между специалистом и клиентом сильно преувеличена и переоценена. Раз в три-пять. Фактически, компания продает услуги специалистов, которые не могут продать себя сами, и при этом еще сильно выделывается и строит из себя недотрогу при наборе новых голов. Руководители высшего звена, если можно так выразиться, редко когда остаются в адеквате, ведь нужно все время поддерживать этот лживый имидж «важности работы в компании». От неадеквата и происходит эта тема «чето у нас разрабы много имеют (или налогов много платим, аж 5%), у нас миллионы не так в карман текут, пора понижать себестоимость».

  • Владимир Шаров, GlobalLogic Украина: «Для того чтобы украинская IT-индустрия стала конкурентоспособной на международном рынке, нужно понижать себестоимость услуг»

    После прочтения таких интервью, впечатление, что в руководстве IT компаний сидят полуслучайные люди, только укрепляется.

  • депозит vs. своё жильё

    Пока сам живешь, смысла покупать квартиру нет, сильно ограничит мобильность, а деньги могут стать резко нужны в самом деле. Депо может быть вариантом, с целью как-то уберечь деньги от инфляции + бабло не лежит в бумажном виде под матрасом, но вопрос банка, чтобы потом все отдал. Ощад?

  • депозит vs. своё жильё

    Можно поменять и владельца, и квартиру. В этом сильный плюс аренды. Тем более на Украине, как в стране парадоксов, может быть, что квартира за $400 убитый хлам, а за $450 упакованный евроремонт. В случае своей квартиры от орущих или вечно бухих соседей, или от сумасшедшей бабки, которая вечно заливает сверху, не избавишься, в случае съемной — дело нескольких дней. На съемной можно жить через дорогу от работы. В своей — поменял работу и езди час в день в одну сторону (двое суток езды в месяц чистого времени, привет пригороду).

    То есть, как вы верно указали в самом начале, причины покупки — не экономические, а как раз наличие семьи. Пока семьи нет, покупать собственную квартиру бессмысленно, потому что можно еще раз пять работу и место жительства поменять, а такой якорь на одно место как недвига может только вредить. «Перепланировать под себя» — это смех, а не аргумент, что там перепланировать, без чего так сложно живется, конфигурацию толчка или как? )) Может конечно цвет обоев не тот ))

  • Львовский офис компании Lohika Systems заблокирован

    Не понял к чему вы тут про лохов вообще, конкретную же ситуацию имеем: фирма имеет три офиса, один закрыли по некой причине, все три не работают. Умное ли это решение, разместить все серверы прямо у себя? Очевидно ли, что надо сделать так, чтобы два других офиса продолжали работу в случае неполадок в одном из? А если, скажем, пожар во львовском здании, ничего не сгорело, но его обесточили, то тоже не работать три офиса будут? И вопрос тут не в технической реализации даже, у вас, уверен, все хорошо с этим, а в отношении руководства к данным вопросам.

  • Львовский офис компании Lohika Systems заблокирован

    Она была на серверах ебей, потому что ебей знает, что у него свет, скорее всего, не выключат и слить данные просто так не придут.
    А в Логике выключили свет и все, можно расходиться, все не работает, интересующимся лицам можно копировать себе содержимое серверов (у нас страна такая, поэтому ебей у нас сервера не разместил). Если же поинтересоваться чуть глубже содержимым ПК Логики, то не исключено, что кое-где и к вышеописанному ебею ключики найдутся.

  • Проблеми з переїздом львівського офісу Lohika Systems

    Все верно. Если руководство отсиживается на пятой точке где-то и никак не участвует в событиях (или делает это скрытно от коллег), то показывать свою «верность идеалам компании» как минимум бессмысленно.

    Вообще странно, что под офисом собралась (как я понял) кучка обычных сотрудников, патриоты еще-одной-фирмы чтоли? ) Где шефы, где инфо о состоянии дел и тд. Пусть менты грабят, раз шефам пофиг, будут умнее в следующий раз.

  • Львовский офис компании Lohika Systems заблокирован

    Мне интереснее другой логичный и очень болезненный вопрос, можно ли доверить компании, которая угодила в вышеописанную ситуацию с полной остановкой работы (уверен, что таких компаний найдется у нас не одна) производство каких-либо сервисов, где требуется безопасность информации?

    Підтримали: anonymous, Armen Polischuk
  • Проблеми з переїздом львівського офісу Lohika Systems

    и то некорректно подсчитано, вы от зарплаты сотрудника исходите, а надо от почасовой ставки которую получает компания (фактическая недополученная прибыль), она запросто может составить в 2-5 раз больше, чем получается на руки, наподобие $40/час. Так будет не на всех проектах, но если в среднем по компании есть скажем входящий рейт 25 в час, то каждый час компания будет терять 5000 долл, что ни разу не радостно никому. Плюс есть в самом деле подрыв авторитета, если так просто можно гоп и все сломать в компании.

    Підтримали: Hennadii Omelchenko, Beaver Green
  • Задачка о том как начать и вести бизнес в Украине законным способом

    Не морочьте голову, работайте как все. В каждой отрасли будут устоявшиеся схемы и правила работы. Выдумывать то, что вы «честнее всех» вряд ли на пользу делу.

  • Работа в продуктовой компании aka авгиевы конюшни

    Об этом и речь, вообще разницы нуль

  • Работа в продуктовой компании aka авгиевы конюшни

    В продуктовой компании работать особенно интересно и весело в одном случае — если вам дали долю в прибыли проекта. Во всем остальном — это такой же бодишоп, как и любые другие другие бодишопы (слово «бодишоп» надо произносить с презрением). Не пойму разницы, делать ли продукт на аутсорце через третьи руки для кого-то, или сидеть делать такой же «продукт», но якобы без третьих рук.

  • Индийский фриланс: кто-то пользовался?

    Мое мнение — ни в коем случае. Кто не верит — посетите Индию. Тогда станет ясно, что это одна из самых тупых и бездельничающих наций в мире не только по качеству кода, а вообще по качеству всего. Индусы не сделали ничего хорошего за последние 1000++ лет, все, что у них хорошего есть — осталось от англичан и сейчас еще по странной неведомой мне причине IT от амеров там есть.
    В амерских конторах вообще четкий признак — если в менеджмент просочился индус — все, начинает контора гнить, настолько высок уровень балабольства и некомпетентности. Сравните даже айтишные книги, написанные индусами и европейцами какими-нибудь, разница в уровне интеллекта авторов налицо. Даже негры — и те лучше в плане ума и трудолюбия, чем индусы (но хуже в плане кидалова, хехе )).

    В общем, не надо кормить деньгами, даже маленькими, людей, которые плохо работают (в случае индусов это повальный тупизм, лень, увиливание от делания очевидных вещей, стремление перевалить работу на соседа, все, абы самому откусить кусочек и ничего не делать).

    Также, не стоит брать заказы у индусов. Причины аналогичные. Я имел неприятность взять один мелкий заказ когда рейтинг растил, и, слава богу, не взялся за крупный. Как шло дело: фикс прайс, разумеется, никакой от них почасовки (или кушайте $3/час), и начинает негодяй потом подсовывать задачки, которые изначально в описание не входили, а ты понимаешь, что на кону твой рейтинг, и с той стороны тоже это понимают, на что давить. В общем, никакого удовольствия, одна напряженка. Ну и сами они ну в самом деле не умнее пробки, постоянно тратилось время на пояснение какой нибудь элементарщины. То же самое могу сказать про китайцев. Это ноу-ноу.

    Пакистанцы еще тупее индусов. Не понимаю людей, которые заказывают у них что-либо, из жалости чтоли это делают (или из жадности? ).

  • По-настоящему поддержать IT на Украине?

    Надо понимать, что в таком подходе есть и плюсы и минусы. Крупные IT-игроки непременно будут тянуть одеяло на себя, что может свести на нет возможные выгоды от самой идеи open source разработки. 500 человек не такое уж огромное количество, чтобы создавать консорциумы, обычное предприятие, по расходам где-то как зарплаты 450 депутатов ВР Украины.
    Строительство технопарков вполне себе прописано в законодательстве Украины, они существуют (около десятка) и приносят некий профит.

    Уточню еще раз: прямой прибыли технопарк приносить не должен, но может. Расходы на него относятся приблизительно к той же категории, что и расходы на образование. Прибыль, как в случае с образованием, получается в другом месте, не в самом технопарке.

  • По-настоящему поддержать IT на Украине?

    — Смотря к какому чиновнику идти. Лучше избегать абстрактных обобщений и искать способы, чем думать «меня все равно пошлют. пойду посплю».
    — Уж простите, но улыбнулся, вы себя ставите на место тупого, и предполагаете, что я клюну на необдуманный ответ. Я считаю, что среди чиновников есть нормальные люди. Вы определитесь наконец, идея не пойдет потому что плохая, или потому что некоторая часть чиновников тупит? :)
    — Как оно развивается «на базе существующих университетов» мы прекрасно видим — преподы, застрявшие в 80х, студенты с недостаточным желанием учиться так сказать и тд. Проект должен быть с высокими зарплатами, без специалистов не обойтись, университетских теоретических крыс не надо туда.
    И кстати да, никто никогда не даст никаких денег )

    Спасибо за внимание.

  • По-настоящему поддержать IT на Украине?

    Так а зачем расписать. Критики я тут уже начитался, конструктивно (в ключе ответа на вопрос «как можно это сделать») ответило полтора человека. Даже если я тут гениальные мысли изложу, следующий ваш ответ гарантированно будет «почему нельзя» независимо от моего (иногда предвижу будущее).

    Всем спасибо за внимание.

  • По-настоящему поддержать IT на Украине?

    Я не все знаю, просто так вышло, что к конструктивной беседе здешние люди оказались не готовы.

  • По-настоящему поддержать IT на Украине?

    Это нерешаемо, на ваш взляд? (снова «почему нельзя», о как я это люблю).

    И представьте если выложить предложения конкретных проектов, какой тогда будет уровень иронии любителей «все сделано до нас» и «нельзя потому что».

  • По-настоящему поддержать IT на Украине?

    Ну вот, типичный ответ.

  • По-настоящему поддержать IT на Украине?

    По ходу, не тот форум выбрал, тут бинарное мышление, единица или ноль. Почему нельзя так чтобы и благо было и чиновники разрешили, я готов это обсуждать, но только конкретные причины, а не «все козлы, воры и гопники». Точнее, как можно сделать так, чтобы и сделать и разрешили, «почему нельзя» это любимая тема среди програмеров.

    Пример: каждый знает, что у нас на строительстве дорог много, очень много крадут. Но, в результате все-таки получается дорога, хоть и недешево, но благо для жителей. Если рассуждать в бинарном ключе, то надо чтобы дорога либо была построена за фантастически низкую, бесплатную цену, ну так, знаете, сама собой появилась, либо чтобы было украдено 100% денег и не было никакой дороги вообще(подтвердить тезис «все чиновники — воры»). Вопрос в том, кто чем занимается — кто-то строит дорогу, кто-то распиливает бюджеты, и кто-то должен ловить пилителей и подгонять строителей.

    Большинство постов написано с позиции пилителей бюджета или их «противников», что заставляет меня в очередной раз подтвердить известное утверждение о том, что народ заслуживает своих правителей. И мало-мало кто удосужился написать с позиции строителя технопарка, ну нету тут таких, вот бюджет попилить бы, да инвестора облапошить — это дело, видимо.

    В принципе понятно одно: что такое дело надо делать и обсуждать не с программистами.

    Підтримав: Ruslan K
← Сtrl 123 Ctrl →