Если ДА, то почему бы просто не слизать дизайн? Они потратили кучу времени на тестирование UI/UX
Это они сейчас так говорят. А потом выстроят, заломят цены на аренду, что туда смогут переехать только крупные аутсорсеры, и ничего не изменится.
Игра не открывается. Я так понимаю проект уже закрыли?
Irony?
Почему не спрашиваешь какие там налоги...
По правде я так и не понял зачем я это слушал...
Ниасилил. Ихь шпрехен дойч нихт :)
Я не говорил что это большая проблема. Ведь общеизвестно что клоны зарабатывают свою денежку, в основном от продажи оригиналу. Значит эта модель имеет место быть, хотя это гораздо менее интересно. Но я не согласен что «стырить» идею и реализовать ее — это
несравнимо более тяжелая задача протяженностью в годы. Придумать идею, провалидировать ее на рынке, найти что-то новое что «работает» и потом реализовать — задача куда более тяжелая чем изучить десяток бизнес-кейсов с похожими реализациями и кастомизировать это под свой рынок.
Хорошее интервью. Единственно что я не услышал, в Европе что, все стартаперы только тем и заняты что клонируют американские стартапы? По крайней мере в интервью был разговор только о копикатах. Например Rocket Internet известный инкубатор клонов. Даже появились клоны которые клонируют то что решил клонировать Rocket — например русская Fast Lane Ventures. Получается что так же как большинство программистов здесь не знают другой жизни кроме аутсорсинга — так и большинство европейских (и наших) стартаперов то и делают что ищут какую бы идею умыкнуть..
Спасибо за ответы! Желаю вам успехов! Побольше бы таких продуктовых компаний в Киеве :)
КЭП?
Who is John Galt? :)
Вообще для всех площадок самый критичный момент это старт, момент сбора аудитории. И для этого не нужно делать бизнес-план. Даже не думай о бизнес-модели. Просто сделай проект как ты его видишь. Пусть это будет на каком-то бесплатном движке, коряво. Groupon например начинался как неструктурированный wordpress блог... И посмотри — народу это нравится или нет. Если нет — забей на эту идею и начинай следующую. Умри рано (цитата). Ты никогда не узнаешь пойдет идея или нет пока не попробуешь.
Спасибо
Я считаю это очень правильное решение которое поможет и GL выйти на новые горизонты, очистившись от всех нехороших слухов, так и Роману реализоваться в какой-то новой для него области.
Давайте вспомним что было 5 лет назад. Смысл? Сейчас и Techstars дает $100k. Дело не в деньгах а в том что инкубаторы могут дать стартапу. Эти деньги ($20k) предназначены не для раскрутки а чтобы фаундерам было на что прожить несколько месяцев пока идет программа.
Ну год точно. Мы туда подавали в прошлом году. И в этом.
В большинстве случаев пользователи не в состоянии внятно описать требования, они «не знают чего хотят». Мне кажется онлайн календарь это довольно важная фича, и может поэтому ZocDoc вывел ее на основную страницу поиска, чтобы пользователь сразу прикидывал в какое время ему будет удобно, и на основании этого выбирал врача. Конечно для этого нужно чтобы оффлайн календарь врача был синхронизирован, и это будет сложно подсадить их на вашу систему. Но у zocdoc тоже не все было просто, они очень долго, мучительно и дорого масштабировались в одном регионе, и только после нескольких лет мучений начали активно расти.