У воєнний час зростає важливість не просто виконання роботи, але й ефективність вашої праці. Щоб побудувати оптимальний процес делівері у компанії, Кирило Білобородько з EPAM радить взяти за основу методологію Адізеса. Чому — читаємо у авторському блозі.
Кирило Білобородько, Software Engineering Manager, відповідає за успішне делівері та розвиток відносин з клієнтом і тримає в полі зору роботу понад 150 експертів по всій Україні. Протягом 2020-го він з колегами створив шість команд, які вважає високопродуктивними та ефективними. У матеріалі розповідає, як цього досягає та вимірює результати.
Если инженер видит свое профессиональное развитие в направлении менеджмента, ему стоит уже сейчас прокачивать навыки, которые можно объединить в понятие системного лидерства. Более того, они пригодятся любому зрелому специалисту. В материале Кирилл Белобородько раскладывает по полочкам это понятие и объясняет, как научиться сочетать творческое и практическое мышление и почему это нужно.
Эта подборка литературы о системном мышлении родилась спонтанно, но книги подобраны не случайно. Одна из них знакомит читателя с базовыми понятиями и фундаментальными подходами. Две другие рассказывают о математическом взгляде на вопрос, еще две — о философском подходе.