Прийшов час осідлати справжнього Буцефала🏇🏻Приборкай норовливого коня разом з Newxel🏇🏻Умови на сайті
×Закрыть
  • Плюсы и минусы разных ІТ-компаний. Опыт циничного программиста

    Спасибо за статью. В общем и целом согласен. Есть пару ремарок.

    Лично я считаю, что не стоит до конца дней расти в гребле. После определенного уровня (10-15 лет) однозначно нужно уходить в архитектуру и экспертизу. Архитектура и экспертиза — это самые проблемные места в любой конторе, без исключений. Все хайповые ЯП и фреймворки — это пыль на ветру («Dust in the wind») и только построение сложных архитектур и экспертиза от очень опытного специалиста становятся все ценнее и дороже с годами, как выдержанный коньяк ))

    При поиске новой работы не стоит себя позиционировать, как опытного гребца. Это и так понятно. Нужно себя «продавать», как опытного инженера и человека, который не код пилит от «забора до обеда», а еще и как специалиста, который решает проблемы бизнеса. Вовлекаясь в сам процесс.

    Лично я бы не хотел за большие деньги разгребать какой-то древний легаси. От этого быстро выгорают. Поэтому лично для меня сам проект имеет большое значение не менее денежного вознаграждения.

    Касательно овертаймов. К сожалению, наша профессия их предполагает. Это неизбежно. Поэтому нужно сразу договариваться с заказчиком. Либо овертаймы оплачивают, либо мы будем забирать потраченные часы назад в другие дни. Это нормально.

    При найме нужно сразу понимать, что из себя представляет заказчик и его бизнес. Это стартап или перевод офлайн бизнеса в онлайн. Если первое, то высока вероятность, что после MVP всех отправят по домам. Второй вариант — это самый идеальный. Реальная разработка продукта под готовую бизнес модель. С развитием и поддержкой. Если заказчик не особо адекватный человек и это сразу видно по первому разговору, то нормальной работы не будет. Нужно не соглашаться на офер и искать дальше.

    Фриланс — это не свобода! Это очень длинная цепь на ноге. Вечный поиск, разные люди, разношерстый зоопарк технологий и т.д. — это явно не то, что нужно опытному специалисту.

    Если при поиске работы встречаются одни неадекваты на конторах, то из этого автоматически не следует, что так везде и всюду. Нужно не отчаиваться и явно что-то менять в подходах поиска хорошего места.

    При трудоустройстве нужно сразу раскрывать свои сильные и слабые стороны, я имею ввиду, что не стоит одевать маску, лишь бы взяли. Тогда руководство точно будет знать что вы за человек и чего от вас ждать. Нужно сразу показывать, что вы не гребец, и просто веслать не будете. Но будете глубоко вникать во все процессы, а то и сами будете их строить. Если контора с этим не согласна, то это не наш выбор.

    Спустя многое годы нет никакого смысла распыляться и хвататься за разные технологии и разношерстные задачи. Как я говорил выше, нужно усиливать свою экспертизу. И усиливать в наиболее стратегических видах бизнеса (онлайн продажи товаров и услуг в любых их ипостасях). То есть взять средне узкую нишу и стать в ней сильным экспертом.

    Итого, нет смысла конкурировать в гребле с молодыми — это путь в никуда. Но есть смысл уходить в архитектуру и экспертизу, так как каждый выполненный проект — это левел ап к скилам и экспириенсу независимо от технологий.

    Желаю удачи и всех благ. Не выгорайте и получайте удовольствие от работы!

    Поддержали: Oleg Beloy, Максим Журавлёв, Ivan Komarov, Dmytro Androshchuk, Paranoid Android, Дмитрий Сафронов, Alexey Ivanov, Diana Lynovytska, Oleksandr Suvorov, Alexander Khomchenko, Bogdan Harchikov, Ваня, Denys Ievstratenko, Дмитрий Ус, Dima Kravtsov, Сергей Шилингов, Mykola Kondratiuk, Алексей Залесский, Vadym Baranenko, Anatolii Medvedchuk, Sergey Lysak, Volodymyr Yatsevsky, Ciemna noc, Tymofii Nikolaienko, Vladyslav Oleshko, Andrei Boiko, Pasha Radiuk, Andrew Frolov, Yuliya Ishchuk, Павло Бауман, Alexander Melnychuk, notus, Pavel Lashkevych, Kostiantyn Gorbunov, Gennady Dogaev, Slaventij Bilokur, Vasyl Stepulo, Алексей Самойлов, Sergiy Zhuravel, Антон Кравченко, Taras Bilous, Gramm, АндрійМ, Maksym Huz, Oleg Zinoviev, Ювженко Денис, Pavlo Saikevych, Vi, Serge Loboda, Testbestfirst Testbestlast, Eugene Berezhnyi, Me High Low, Maryna Lytvyn, Andrii Shchurkov, BodjaSyper, Igor Shaula, Den Key, Елена Гришина, Eugene Samonenko, Artur Zagorskyi, Yuriy Pavlenko, Ivan Malamen, Ievgen Safronenko, danylko vladyslav, Oleksandr Shchirskyi, Sergii Marushchenko, Viacheslav Manulik, Anton Kuzmenko, Евгения Невская, Вавилен Татарский, Serhii Khalymon, Ruslan Hyzhytskyi, Dmytro Borysovskyi, Alex, Alexandr Gajdosh, Yuriy Shepitko, Yuriy Kish, Josh Butler, Alex Bardanov, User, Кумбанчеро, Eugene Abramchuk, Vadym Liapin, Dmitry Derevyagin
  • Как проджект-менеджеру обеспечить качественный сервис, даже если «в контракте этого не было»

    Так-так. Любопытная статейка. При чем по всем фронтам.
    1.

    Прочитав ряд книг, которые помогли осознать, что такое сервис...

    Первый, настораживающий момент. Человек стал экспертом, потому что прочитал ряд книг. Да еще и откровенно об этом заявляет публике. Это не есть гуд. Так как после колоссального опыта, специалисты начинаю понимать, что книги — это не догмы. И очень часто вообще имеют мало общего с реальной практикой.
    2.

    Но ровно так же все входили в ступор после простейших вопросов:

    А что, если контракт — формальность, и с помощью него вы не докажите правоту?
    А что, если контракта нет?

    Тут ответ вполне очевиден. Если компания берет в работу заказ без договора и прописанных обязательств, то это самая обычная говноконтора, от которой нужно бежать без оглядки. И дальше это будет еще сильнее видно по тексту.
    3. Клиент очень был рад на презентации, но именно на ней ни слова не сказал о заполнении сайта контентом. Ээээ, это вообще как? Встречаются партнеры на заключительном этапе, жмут друг другу руки о хорошо проделанной работе, а потом какое-то письмо приходит? Мол, клиент страдает рассеянный атеросклерозом, и вот вспомнил о детальке одной?! Даже звучит, как бред сивой кобылы. Типа, контора не знала о задаче с контентом (какое-то агентство не дало им эту информацию 0_0), а клиент об этом забыл на весь срок разработки проекта. О каком менеджменте и профессионализме вообще тут может речь идти? Я вообще тут в ступоре!
    4. Проект был на 180 часов!!! Ого-го, не иначе целый маркетплейс разрабатывали. И то, не смогли адекватный эстимейт сделать и вылезли в 195 часов. Даже 200 часов — это три спринта не напряжной работы для ОДНОГО специалиста! Я здесь вообще не вижу никакого прожект менеджера в упор! Какие переговоры? Какие решения внезапных проблем? Что вообще здесь происходит?
    Остальное, даже не хочу комментировать.

    Итог.
    Судя по примеру я вижу, перед собой подвальную ВЕБ студию, которая хватается за все, что только можно. При этом стратегия такая: наобещать побольше, лишь бы взять заказ, а потом уже разберемся. Где здесь вообще прожект менеджмент, ума не могу приложить. Можно и продавца в магазине тоже подвести под определения, что он в итоге тоже прожект менеджер.

    Если говорить о том, что это просто пример из головы, то это безумно странный пример для собеседования. Так как любой мало мальски подготовленный спец размажет этот пример по полу, и сразу сделает вывод, кто его пытается собеседовать.

    А по факту, как это должно быть:
    1. За проект компания не берется, если он полностью не разобран по косточкам, если все не выяснено до последнего пункта, что именно нужно заказчику, и если в итоге не подписан контракт со всеми объемами работ. При этом с учетом того, что дополнительные хотелки оплачиваются тоже дополнительно. Лучше вообще не брать в работу заказ, чем взять и потом обосраться с ним.
    2. Если эстимейты проводят только гребцы, и это потом не просматривается и утверждается лидами, то это плохой звоночек. В 95% случаев гребцам плевать на бизнес и желания заказчиков.
    3. Прожект менеджер никогда не будет показывать никаких результатов, если он не разберется в бизнесе заказчика и производственном процессе создания проекта. Ему вечно будут иметь мозги то с одной стороны, то с другой. И он не будет обладать никакой реально достоверной информацией о том, что же реально происходит на проекте.
    4. Никакое чтение умных книг и красивых статей не поможет вам стать профессионалом. У каждого свой путь набивания шишек и скачек по граблям. Немногие становятся экспертами в своем деле, а остальные шатаются по конторам, меняя их как перчатки, каждые пол года.

    Се ля ви!

  • О чем вновь договорились ІТ и государство. Коротко об итогах встречи

    ФОП — это самозанятый человек, который ни копейки помощи не получил от государства, а только имеет одни проблемы и палки в колеса он него. Весь доход ИТ ФОПа — это и есть вся его прибыль. По сути его зарплата — это единственный заработок, в котором нет никакой дополнительной прибыли (на развитие производства, амортизация, дивиденды и т.д.). И поднятие налогов — это просто отбирание его зарплаты, что по сути является банальным грабежом и не более того. Помимо этого ФОП не защищен ни социально, ни на гос. уровне (юридически, экономически и т.д.), вообще никак. Айтишники — это в большинстве своем мобильные люди, которые в состоянии оторвать свою задницу от стула и свалить в ту страну, где смогут и зарабатывать достойно и жить достойно, тем более что рынок ИТ во всем мире только растет. Вот читаю я тут ваши измышления (и не только ваши) и диву даюсь. Живете и работаете вы в Кракове, но учите, как правильно стричь нас в Украине. Не дай бог иметь такое мышление у людей, которые решают нашу судьбу.

  • Советы по ремонту в квартире (стройкомпания или частники?)

    Смету по строительным материалам для ремонта в квартире можно создать здесь: e-tamarin.com Для одного помещения бесплатно. Это будет надежнее, чем байки строителей слушать. Еще есть статейка по поводу ремонта, как самому во всем разобраться: cleverman.org/...​nachat-kak-sostavit-smetu

    Поддержал: Alex Fogol
  • Рейтинг мов програмування 2019: JavaScript майже зрівнялася з Java, популярність Go знижується

    Вообще-то вот график эксит полов: kor.ill.in.ua/...​.png?v=636142472552378240 И тут явно статистика не в пользу Трампа.

  • Рейтинг мов програмування 2019: JavaScript майже зрівнялася з Java, популярність Go знижується

    Ага. Мы уже видели всю «мощь» статистики на выборах Трампа. Поговорка даже есть: «Есть ложь, есть наглая ложь, а есть статистика».

  • Ruby/Rails дайджест #26: релиз Ruby 2.6.1 и Hanami 2.0.0.alpha1, представлена первая бета-версия фреймворка Ruby on Rails 6

    За подборку спасибо большое. Для тех, кто работает с Rails API, то шестая версия не особо что-то меняет. А вот Ruby 2.6.1 пока недоступен в RVM. Надеюсь, что скоро появится.

    Поддержали: PKCLsoft, Kirill Shevchenko
  • Советы по поиску работы, или Как я прошел собеседование с нейтивом при низком уровне английского

    Соглашусь с вами. Момент силы воли и самодисциплины я вообще не учел. Тут вы абсолютно правы.

  • Советы по поиску работы, или Как я прошел собеседование с нейтивом при низком уровне английского

    Описка не

    PRS

    а PSR.

  • Советы по поиску работы, или Как я прошел собеседование с нейтивом при низком уровне английского

    Выражу свою мысль более развернуто. Объясню как я попал в ИТ. Начиная с самого детства я фанател от радиоэлектроники. Собирал всякие гетеродинные приемнички и прочую фигню. Когда появились схемы Спектрума на Z80 — это был прорыв. Естественно все началось с игрушек на кассетах, которые по пол часа грузились со старенького Маяк 232. Потом появился Поиск на 8080, 289 и так далее. Старый момед юсроботикс 14400 выкачивал все деньги из семейного бюджета, так как я не вылазил из Фидо. Уже тогда я писал кучу программ на всем, что только было доступно, включая простые игрушки. В универ я шел осознанно, четко понимая кем я хочу быть и чем заниматься: КПИ, факультет информатики и вычислительной техники. Все это мне нравится и относительно легко дается, я любил профессию с детства. Ни в детстве, ни в универе я не думал о том, что я хочу грести деньги лопатой! Я просто вообще об этом не задумывался. Я рос вместе со всеми ЯП и технологиями. Многое умерло, но я все равно шел дальше, попутно изучая новое. Своего уровня я добился упорным трудом, часто без отдыха и выходных. Даже сейчас для меня деньги не цель, а средство для создания новых проектов. Но что я вижу на протяжении многих лет. Я вижу метаморфозы моих друзей и знакомых. Кто-то был менеджером по продажам, кто-то экономистом, кто-то плотником (мебель делал), кто-то юристом. Когда в их сфере шли дела хорошо, они даже не парились о том, как правильно файлы на рабочем столе хранить (это было какое-то хаотичное кладбище всего и вся). Люди в ус не дули, их все устраивало. И тут первый кризис, второй, третий и многие стали выпадать за борт. Они начали искать, как размутить денег для семьи. И что многие видят? Они видят динамично развивающийся рынок ИТ. И первое что им приходит в голову — это запрыгнуть на этот большой корабль и съесть кусок вкусного пирога. Но как это сделать? Да, пойти на курсы, такие манящие и обещающие килотонны бабла сразу через месяц «обучения». Дальше можно уже додумать самому.

    П.С. Что на Доу, что на Хабре, почти у всех прогеров в профиле стоит: сениор, лид, сео и т.д. Все профессионалы высокого уровня. У меня вопрос, а где же джуны и мидлы?

    Вывод: человек с курсов приходит в ИТ ради бабла. Кто мне будет говорить, что это не так, тот лживый лицемер. А тот кто своей целью ставит высокий заработок (это не постыдно и нормально), тот никогда не станет хорошим специалистом, какими становятся фанаты своего ремесла. Отсюда и все эти обидные прозвища рождаются: формошлеп, выебщик, сыроед, сфузихлеб и так далее.

    Просто огромное счастье, что от большинства ПО не зависят человеческие жизни, иначе бы армагедон происходил бы у нас на глазах.

    Да, хочу уточнить. Я считаю хорошим специалистом не того, кто отлично знает наизусть синтаксис ЯП и пишет красивый код по PRS. А того, кто умеет решать любые задачи, умеет строить алгоритмы, сразу видит все узкие места системы, еще на уровне голой идеи. А тот, кто бабашит тонны однотипного кода с утра до вечера, тот не программист, а оператор набора текста на ЯП.

  • Найкращі ІТ-роботодавці 2018

    Если вижу рейтинг приближающийся к 100, то сразу понимаю, что руководство тираны и самодуры. Плюс интеллектом там и не пахнет в принципе (прут в тупую, как танки, считая всех дебилами). А значит нужно держаться от таких контор подальше. А если еще и прибавить к этому, для анализа, что некоторые руководители пишут здесь же статьи о том, как они вышвыривают своих сотрудников, даже лучших, за токсичность/неопрятность/морда достала и т.д., то это 100% анти рейтинг. А значит, чем выше бал, тем ужаснее контора. Аминь.

  • Почему не стоит давать тестовые задания. И почему не стоит их делать

    Статью читал? Или по диагонали пробежал? Первый мой вопрос на окончание статьи про любовь к ТЗ. Следующий вопрос к качеству кода, о котором упомянул автор. Что такое качество кода и как его определить? Далее вывод, что мы все барахтаемся в болоте и много лет явно занимаемся не тем, чем должны бы. Остановились в развитии, не растем вверх. Может в ширину, но это нам ничего не дает. Какой карьерный потолок у программиста? Какие цели преследует человек, который решил стать программистом?

    Поддержал: Viktor Leniviy
  • Почему не стоит давать тестовые задания. И почему не стоит их делать

    А если попытаться все таки взглянуть на проблему шире, чем код/монитор и т.д. Каждый день на Доу подобные статьи пачками появляться. Почему? Они решают реальные проблемы или может они развлекательного жанра? В чем суть и смысл копошиться каждый день в одном и том же? Или всех устраивает всего один уровень развития?

  • Почему не стоит давать тестовые задания. И почему не стоит их делать

    Есть у меня по статье много вопросов.
    Если человеку, особенно с огромным стажем работы, нравиться делать тестовые задачи для разных контор, а не тратить свое время, силы и финансы на создание собственного проекта/стартапа, то я очень сильно бы усомнился в адекватности такого человека.

    Главный вопрос. Что такое качественный код? Все о нем всегда говорят, но никто его в живую никогда не видел. Все прямо из области веры и религии. «Качественный код» — это такая жуткая субъективщина из-за которой сломаны уже тысячи копий и загублены сотни душ. Даю живой пример. Есть бизнесмен, у которого в подчинении работает два профессиональных специалиста. Между ними при разработке проекта назрел конфликт. Один доказывает, что нужно проект делать так, а другой свою версию выдает. Босс решает одного из них уволить, так как по другому руководство решать проблемы не умеет. Внимание вопрос, как босс будет проводить анализ, кто прав, а кто нет, кого он в итоге уволит? Даю сразу ответ, оставит не того, кто прав (хотя это выяснить невозможно в силу того, что задачи в ИТ успешно решаются разными способами), а того, кому больше доверяет (еще одна тупая субъективщина, основанная на химических процессах в голове).

    Что в остатке. Буду жутко непопулярным, но сказу, что подавляющее большинство программистов по своему умственному развитию не отличается от всяких менеджеров по продаже и прочих непопулярных специальностей. Многие не видят ничего дальше своего носа (кода, монитора, клавиатуры). Поэтому и возникают всякие споры/конфликты и т.д. о коде, стиле его написания и прочая хрень, которая является не более, чем простое замыливание глаз и имитация своего интеллектуального превосходства над другими людьми не из ИТ.

    Многие не могут понять, что сам код, да и программирование в целом — это не ЦЕЛЬ!!!, а средство достижения определенной цели. А спроси у любого прогера, что это за цели, так большинство будут глаза пучить и искренне не понимать, почему цель не написание кода или даже самого проекта. Из-за этого и рождается миллион статей о собеседованиях, о тестовых заданиях и т.д. Так как в корне проблемы лежит непонимание того, что программист — это всего лишь маленький винтик большого механизма, который является всего-навсего объектом бизнеса/процесса, а не его субъектом. А винтики принято менять, при чем совсем с ними не считаясь. Но чрезмерно раздутое ЧСВ многих отечественных программистов не дает им возможность посмотреть на себя со стороны и честно самому себе ответить, что он, как самостоятельная единица на фиг никому не нужен, так как таких, как он, до фига и больше в глазах бизнеса. И только единицы могут в одно лицо создать серьезные проекты, сами их профинансировать, раскрутить и начать зарабатывать.

    Поэтому очередная статья-вода и разрывает мозг не важностью темы того, как программист-гусеница может превратиться в прекрасную бабочку воспарившую над проблемами и уровнем всех остальных, а опять ворошит тему того, как правильно погрызть очередной, упавший с дерева лист.

  • За что еще увольняют программистов

    Того, кто весь проект тянул на себе. Любимая фраза менеджеров: «Незаменимых нет». Все время вспоминаю анекдот про соревнования гребцов.

    Поддержали: Dmitry Derevyagin, Gennady Dogaev
  • За что еще увольняют программистов

    На двух последних проектах, когда уходил (увольняли) ведущего разработчика, за ним сразу сваливала вся команда. Для бизнеса это был просто шок. Все эти «эффективные менеджеры» так и не смогли себе объяснить, почему так произошло.

  • За что еще увольняют программистов

    Нет такой профессии «Хороший парень»! ©

  • Советы по поиску работы, или Как я прошел собеседование с нейтивом при низком уровне английского

    В последние годы, когда я попадаю на новый проект, то у меня складывается впечатление, что вся команда состоит из таких же специалистов, как автор. В итоге меня нагружают работой так, что я обязан на себе тащить все, выжигая себе мозг и глаза. Через три месяца мы часто прощаемся.

    П.С. Лично я, когда слышу, что человек попал в ИТ через курсы, делаю для себя самые неутешительные выводы.

  • Ruby/Rails дайджест #23: релиз Ruby 2.5.3, обновление Hanami до версии 1.3.0, фреймворк Action Text для Ruby on Rails 6

    Спасибо за подборку.

  • Тупик и скука. Шесть страшилок о работе в сервисных компаниях

    Так так и происходит сплошь и рядом, к сожалению. Реально только единицы из рыночных игроков умеют балансировать. И то, частенько проскакивают жуткие скандалы и у них.

    Поддержал: Victor Panchuk
← Сtrl 1234 Ctrl →