Спасибо, отличная статья! :)
если мы говорим, что у РМ больше 3х проектов — я бы сказал, что РМ там не нужен вовсе, т.к. он представляет из себя просто таскателя тасок ну или процессы не настроены в компании и перегружают проджектов.
Очевидно, что нужно менять компанию.
ага, классика жанра)
Есть компании и топ-менеджмент который при неблагоприятных условиях сразу же поджимают хвост (фиксация убытков) и выставляют на мороз сотрудников.