решенная-то задача, может, и не говорит ни о чем. А вот нерешенная — говорит:)

:)

Не хочется обижать комментаторов.

А по-моему хорошая выборка получилась для первого раза. Смотрите — несколько больших компаний, несколько маленьких, в основном киевские -, но есть и Львов и Харьков и Донецк и Днепр, есть мейнстримовые есть спецзаточенные. Можно будет много интересных сравнений сделать. И потом, компаний может и не очень много, зато людей проголосует потенциально довольно много — тысячи набираются. Это тоже сама по себе очень интересная выборка по как минимум столичным айтишникам. Так что думаю, компании не пожалеют, получив такое исследование рынка за какие-то жалкие по меркам любых исследований 1600 гривен.Макс я ж правильно понимаю, что компании получают подробный и детальный отчет, а публиковаться будет упрощенная версия?

Ребята, что-то вы только и можете, что жоры морщить — реально же нет ни одного третьестороннего рейтинга компаний. Рынок дикий, сами же знаете, любая прозрачность в нем — на вес золота. Нет бы порадоваться, подсказать что-то дельное, так нет — и не получится и хахаха и денег мол решили заработать (вы наверное думаете, что все материалы на ДОУ появляются волшебным образом из ниоткуда, да?), да радоваться же надо и поддерживать иннициативу.Скажите мне, кто еще пытается хоть как-то сделать рынок прозрачнее? Кто, хоть еще один, имеют хоть какую-то информацию о компаниях, не проходящую цензуру компаний? Хоть еще один сайт имеет какой-то значимый эффект на украинском рынке? Кто тут еще в противостоянии компании — работники стоит за работников? Так нет, вы сами же и топчете ногами. СВИНЬЯ ПОД ДУБОМ Свинья под Дубом вековымНаелась желудей досыта, до отвала; Наевшись, выспалась под ним; Потом, глаза продравши, всталаИ рылом подрывать у Дуба корни стала. «Ведь это дереву вредит», Ей с Дубу ворон говорит: «Коль корни обнажишь, оно засохнуть может».- «Пусть сохнет», говорит Свинья: «Ничуть меня то не тревожит; В нем проку мало вижу я; Хоть век его не будь, ничуть не пожалею, Лишь были б желуди: ведь я от них жирею ».-" Неблагодарная! " примолвил Дуб ей тут: «Когда бы вверх могла поднять ты рыло, Тебе бы видно было, Что эти желуди на мне растут». Невежда также в ослепленье Бранит науки и ученье, И все ученые труды, Не чувствуя, что он вкушает их плоды.

Макс, хостинг у тебя украинский? Если да — ты подумай, может надо перехоститься...

> итоге все эти тесты могут в итоге и не дать никакого реального представления о программисте
Вот мне очень интересно, что же, по-вашему, дает реальное представление о программисте?
> главное не держать в голове MSDN (это и не возможно по идее в 99% случаях), а знать где найти, знать возможности и алгоритмы, уметь принимать решения, выбирать наиболее адекватные решения под конкретный случай и т.д.
Это ли не лучший агрумент в пользу тестирования на бумажке?:)

Вы что, считаете, что тест на бумажке — это тест того, как много функций вы помните наизусть?

Я старался давать попедалить на компе, но это не всегда удобно — не заводить же отдельный комп под собеседование. Но моем ноутбуке, как правило, много всякой важной инфы, получится отдавать его в собеседование — только с личным присмотром. И все равно неудобно будет — и IDE не та, и DB manager не тот, о клавиатура не такая... Так что чаще получалось на бумажке. Все, кто мне на собеседовании понравился не имели проблем с бумажкой. Ну и на самом деле — ну не знаешь ты имени функции — ну так и скажи, я не помню, как она называется. Не помнишь порядка следования параметров (а в PHP с этим и правда же полный зоопарк) — ну не страшно, не это же на собеседовании смотрят:)
Но вообще, на компе гораздо лучше. Причем идеально — на компе самого кандидата (однажды приходил ко мне такой) где у него все под него настроено, и не на что больше пенять. Смотреть, как кандидат программирует — о, это чистый кайф. Стоит сотни тестов. Как код пишет, как ошибки ловит, где тупит, даже — какие хоткеи использует. Очень о многом говорит. Да и самому подучиться порой можно:) Так что очень советую при возможности именно на компе собеседовать, и смотреть как программист программирует — вы же за этим его нанять хотите? Так посмотрите, как он это делает!:)

ТС — я думаю, если вы не прошли собеседование на бумажке, вы бы не прошли его и на компе, разве что вакансия совсем джуниорская. Думающему программисту комп не обятелен, он знает много и думает часто.

сделай из базы зарплат поток. Те, кому интересно, подсядут на поток. В потоку время от времени можно писать — ребята, отпишитесь по зарплатам, время идет, новые данные. Подойдет банальный RSS.

Какой период времени существенного обновления базы? Можно делать статусы «За эту неделю»? или «за этот месяц»?

это был я, login fail

Я скажу, как человек, проводивший немало собоседований — никогда сертификат, никакой, ни ББ, ни какой угодно еще не могут сделать резюме начинающего программиста хуже. Могут не произвести впечатления — это да. Но чтобы хотя бы один IT-менеджер не взял кого-то из-за наличия сданных сертификатов — не могу себе представить. Как можно ухудшить мнение о человеке, на основании того, что он потрудился пройти какая-разница-какую сертификацию? Как это может характеризовать его плохо?
Единственное, что я могу вообразить — возможно, они могут раздражать, например, тем, что их черезчур много, и они занимают основное место в резюме (часто бывает, когда больше нечем похвастаться).
То есть, важно понимать, что ценность их небольшая. Это хорошая ступенька для начинающего, достаточно ожидаемый элемент для продолжающего.

И да, для senior-должности сертификация скорее вызовет недоумение, чем в резюме junior-a. Но это просто потому, что senior-у уже должно быть, чем весомо похвастаться. А если основной упор там делается на сертификаты — то, возможно, он senior только в прохождении тестов (наверное, это круто, если вы нанимаете тестировщика).

Я почему-то вижу один и тот же заголовок страницы, какой бы логин-пароль не ввел... Заголовок, причем — Maanimo — объективное сравнение банковских услуг: 7.3819

Я, кстати, может, не очень понятную вещь скажу, но все аутсорсинговые кагбе-IT компании — это не IT компании. Потому что я имею в виду, что IT-компания, это такая компания, которая несет IT-риски. Это риски связанные с проектами, основа которых — технология, которая делает проект ценным. Снижает стоимость чего-то. Удовлетворяет потребность в чем-то. Позволяет делать что-то дешевле или удобней или быстрей. Если эти предпосылки в проекте окажутся неверными — у проекта проблемы. Вот это IT-риски. А у всех аутсорсонговых монстрах этого нет. Они больше волнуются о спросе на программистов, уровне их зарплат, уровне подготовки. Другая специфика рисков. Если бы был спрос на аутсорсинг, скажем, менеджеров по продажам — они бы с легкостью перепрофилировались, они очень хорошо понимают эту модель. У них, в общем-то, HR-компания, HR-бизнес.
Кстати, характерно, что эта модель никогда не приносит такой прибыли как может принести стартап, у нее нет потенциала экспоненциального взлета. Как прибыльность так и потолок рынка всем игрокам, в общем, понятен.
А вот, например, очень неочевидная все-таки IT-компания, это служба такси. Современные такси-сервисы, если знаете, это информационные дистрибьюторы. Классно построенное такси — это маркетинг и привлечение заказов, их обработка, и распределение по водителям, суть — субподрядчикам. Преуспевшие такси-сервисы решили очень неочевидную информационную задачу — как организовать эффективный информационный обмен, создать поток «многие-ко-многим» от пассажиров к водителям. Удовлетворить, прошу заметить, информационную нужду. Они ж не владеют машинами и не нанимают водителей (ну, может кто и владеет, но это не суть сервиса). Они по сути аутсорсят любым желающим водителям обработку клиентов, продавая им заявки. Кстати, многие водители даже никогда не видели ни офиса ни менеджера, никого — представляете? Это тоже круто. Идеальный сервис будет сводить любого пассажира с любым водителем, плюс — организовывать оплату на аукционной основе, и тогда извоз будет держаться строго на грани разумной прибыли. (Ни у кого AdSense-ом не запахло в голове после этого?)
Я считаю, это настоящая IT-задача, соответственно, IT-риски, и перспективы. Не смотря на то, что у них при этом даже может не быть ни одного компьютера. Потому что их труд — это модель удовлетворения информационной потребности, это система обмена информации, то есть — information technology, не так ли?.

То есть да, я думаю, причина в том, что наш рынок таков, что брать на себя HR-риски выгоднее, чем IT-риски, хоть и сулит потенциально меньшую выгоду. Может, это наша национальная «синица в руке», может совковое понимание предпринимательства, да мало ли причин. Важно что много перспектив, раз пока не все еще это поняли.

> не пиши бизнес-план

Я бы сказал, что это попахивает авантюризмом...

Я, кстати, когда писал, на заметил, что есть Rival Alert pal, он, в принципе, решает проблему.
У тебя, кстати, как-то так с логином и регой, че-то я недопонял, как там и что. Я хотел попробовать попользоваться, но как-то ниасилил, могу подробнее расскать, но в целом просто общее ощущение сырости.
Кстати, если сделать стандартную заточку для, например, Бигмира, то можно будет, скажем, делать такую штуку — вводить URL, а для него сразу будут создаваться трекеры по основным интересным значениям, ну там — хосты, хиты, такое. Соответственно, чтобы трэкать какую-то группу сайтов (например, своих конкурентов) надо будет только вписать их урлы. Для украинских интернет-маркетолов, думаю, интересная идея, я уже, оказавшись в их шкуре, плотно ощутил.
А потом интересно еще смотреть на корреляции графиков. Скажем, вот есть группа сайтов, чья посещаемость трэчится. Это уже хорошо. Но еще круче — это смотреть не только значения, но и, скажем, их производные. Вот, например, твоя посещаемость растет — это круто. Но у конкурентов тоже растет. Это некруто. А у кого быстрее растет? А вот еще например, мой рост обсуловлен ростом сегмента в целом или моими заслугами какими-то?
Тут еще жутко интересная приклеивается тема — это распределение переходов с поисковиков по запросам по группе сайтов. Ну вот, интересуешься ты каким-то словом. Смотришь, кто там в гугле по нему переходы получает (кстати, возможно, автоматически). И каждый день трэчишь эти сайты, смотришь, по каким ключевым словам переходы были. Для одного сайта это просто, а для группы — сложно, но очень интересно, особенно в динамике. Сегодня в одновном этот сайт переходы ловил, а за неделю акцент сместился на другой сайт...
Ну, то есть, от меры одного сайта можно перейти к мере сегмента, и это уже становится интересно всей группе:)

Я что-то такое примерно начинал делать на коленке, но забросил как-то. А идея интересная весьма, мне нравится.

Я бы сказал, что интернет-маркетологам будет весьма тяжело добавлять новые показатели.

Вроде я видел плагин под ФФ, который для любого элемента DOM генерировал xslt, буквально по клику мышкой. Соответственно, шаблон мог бы заменить регэкспы...