Я очень рад, что труды оценены! Спасибо.

Так что от сообщества плюсы в карму ловите).

ахаха, супер! Спасибо, карма поправлена ;)

у вас были ранее выстроены хорошие отношения с клиентом

Валидное замечание, вполне возможно так и было.

C’est vrai!

Благодарю за коммент.

Це для мене послужило хорошим уроком

Уроки они такие :)

Супер, я рад что оценили!

Спасибо! Мы всей командой правда старались и делали the best we can.

РМР не серебряная пуля от всех болячек РМа, но помогло существенно :)

Спасибо!

Или я ошибаюсь и можно посмотреть разбаловку конкретного человека, а не только факт сдачи PMP?

я не нашел конкретных балов, но можно посмотреть результаты по фазам, как я писал выше.
Хотя тоже было бы интересно увидеть сколько ж правильных ответов из 200.

Вы хороший менеджер :) Только я хочу конкретики.
Скажем в ходе первого полугодия, когда вы готовились, вы применяли новые знания? Какой-то процесс появился/изменился? Что об этом думают ваши коллеги подчиненные?

Если о конкретике, то из последних примененных новых знаний — это оптимизация процесса адаптации новых специалистов на проекте. Простыми словами, с ручного немного заавтоматизировали и задокументировали процесс в виду чеклиста. В результате чего, новый человек на проекте начинает гораздо раньше приносить пользу проекту, скажем с двух недель обординг сократился до одной, потому что есть процес о котором знают все члены команды, они вносят фидбеки в процесс и помогают новому человеку адаптироваться, понять как что работает и где что происходит.

Большее всего я хотел бы узнать о зримом для наблюдателя эффекте от PMP. Можно даже в виде отдельной статьи! Вы интересно пишите.

Спасибо, буду иметь ввиду и возможно поделюсь своими наблюдениями.

К сожалению не могу подсказать, попробуйте поискать ответ на сайте pmi или в поддержке.

Спасибо за коментарий.

в реальной жизни (при наличии authority) постепенная, шаг за шагом, в соответсвии с нуждами проекта имплементация полученных знаний РЕАЛЬНО РАБОТАЕТ — ваши проекты начинают идти «как по маслу».

Сейчас работаю как раз над этим :)

наступления «просветления» как же надо управлять проектами наступает глубокая грусть-печаль при виде того как же на самом деле ведутся проекты,

еще можно добавить, «Как же я мог так неумело вести проекты?» :)

Имея действующую подписку PMI, я мог подавать заявку на свое желание сдать экзамен, если соответствую требованиям по опыту, о чем я писал выше. Необходимо также посетить 35 часов курсов по подготовке.
В моем случае у меня за плечами были 105 часовые курсы по People Management от HRM, организованные компанией, которые были одобрены для подачи заявки.

Нет, отдельно не ходил так как были хорошие курсы по менеджменту за плечами.

Никита, спасибо.

PMP это в первую очередь организация,

Не совсем так, организация — это PMI — Project Management Institue, a PMP — это их градация специалистов, которые считаются признаниыми PMI, так как сдали экзамен.

Какие планы? Как будете поддерживать знания и подтверждать статус? И будете ли?

Для этого у PMI есть различный набор способов и практик как поддерживать и потдверждать статус. В моих ближайших планах попробовать новые знания на практике.

Чем по факту отличается ваш результат above target от target?

По факту имеется ввиду, что я на экзамене ответил правильно на +80%, хотя для сдачи РМР и попадания в таргет достаточно ~%65-%70. Существует так называемый Exam Breakdown, который доступен в результатах экзамена — prnt.sc/kmbb3t. На форумах читал, что и с двумя из пяти Below Targer кандидаты все равно умудрялись пройти трешхолд.

Какие последствия сертификации? Что вы, текущий проект, компания получили в замен потраченных сотен часов на подготовку?

Пока рано об этом судить, так как менеджмент работает в гораздо большем уровне неопределенности, чем DevOps и соответственно результат отложенный.
Я получил новые знания, уверенность в своих силах работать с большим проектом и желание это сделать.

DevOps на одном из проектов начал готовиться к сертификации по AWS, узнал новое, поднастроил сервера и уменьшил затраты с 2к $ до 500$ в месяц. Сертификация за счет компании, +500 без смены проекта.

А потом пришел и сказал — «ну я ж теперь вон сколько сэкономил, а поднимите-ка мне ЗП на $500?» ;)

Я думаю, что менеджмент любого профиля. У меня магистратура управления проектами.

Сергей, спасибо!
Именно ее, шаг за шагом рисует сам Рикардо в видео о входах-выходах. Ссылка выше.

Первый раз такой совет вижу. Почему Надра?

а кроме этих трех, есть что посоветовать?

привязка есть? мобайл банкинг?

И каким банком пользуетесь?