З ютуб призначення платежів «honorarium» було завжди.

Чесно кажучі, не пам’ятаю щоб бачив це в призначенні платежів від Google Ireland (чи може вони й юріка вже поміняли для України?), але я з ютубом ніколи не працював (тільки з текстовим контентом), може є якась різниця. Можливо, це залежить від того хто отримувач (на бізнес рахунки ніякого гонорару вони не платять, принаймні в європках). До речі, формально honorarium та royalty це доволі різні речі (останнє передбачає певну циклічність, перше — більше про спонтанний дохід)...

господарська діяльність має ньюанси по різним країнам, ось і шукала може хтось вже пройшов через це і готов поділитись досвідом

По більшості країн яки можуть потрапити в ваш шорт-ліст дуууже багато інформації є на цю тему (навіть на доу щось знайти можна), просто «зробіть домашнє завдання». Адсенс тут не релевантне уточнення, яке тільки заважає (принаймні в контексті госп. діяльності).

А, тепер зрозумів. Ну так якщо сам будеш шукати, то з твоїм досвідом рейт повинен бути помітно вищім за 30 євро, навіть на поточному напівмертвому ринку. Ти ж в європках, тобі немає потреби замикатись на умовному іспанському ринку праці, можна спокійно чеплятись за офери з країн де тигрів годують жирніше...

Найпростіше в усіх аспектах — це реєстрація господарської діяльності з проходженням виплат адсенсу через рахунки суб’єкту госп. діяльності. Оподаткування при цьому — доволі тривіальне питання (адсенс не має ніякої специфіки, яка потребувала б складних танців з бубном). Країна значення якщо й має, то в інших аспектах («загальнотракторних»: легкість легалізації, легкість ведення бізнесу, податкове навантаження на біз, оце все)

P.S. А звідки взялось «роялті», вони змінили призначення платежів? Бо наскільки я пам’ятаю, transaction description там — просто референс платежу в стилі GGxxxxxxxxxxxx (щоправда, це те що я бачив в виплатах на рахунок польскої компанії, вже не пам’ятаю як виглядали трансфери на українські рахунки)

Простіше в RX всі 4 ряди впхати :)

Навіть якщо працювати за «галерний» рейт $30 на годину — то сподіваюся цілком можливо влаштуватися на ремот.

Оце взагалі не зрозумів — напуркуа тобі пхатись назад на галеру якщо вже подужав розірвате своє замкнене коло?

Я в німому захваті, бро. Таких яскравих жартів по сабжу я не чув вже років 35. Цікаво, що пановє затворники мацають між суботами... (ні, жартую, не цікаво)

сидів ти собі в Харкові, міг взагалі не виходити з хати, майже не контактувати з людьми, знімати собі дівчат. Впевнений, що навіть якщо б звільнили, мав би гроші на років 15 такого життя.

"Нє жизнь, а імєніни сєрца" ©

по-статистиці хоч одна аєро-аварія трапляється кожен день.

Що ти верзеш?

Чому про це не пишуть?

Тому що це маячня. Якщо ти погуглиш статку death rate per mile для різних видів транспорту, то ти дізнаєшся, що твої ризики вбитись в автобусі, потязі чи тим більше приватному авто на 1000 км в рази (а для приватного транспорту скоріше на порядок і більше) вищі, ніж ризики загинути в авіакатастрофі...

если мать начнет противодействовать вашему общению 

Я думав ми обговорюємо ситуацію нормальної повної родини, в якій відношення до батька може бути сформовано виключно матір’ю тільки в одному випадку — батько приділяє дитині критично малу кількість часу, спихнувши все на мати. Тоді ой, сам собі злобний буратін. Якщо в повній родині батько бере активну участь у вихованні дітей, то описана тобою ситуація практично неможлива.

Ознакою тру кризи в індустрії буде зникнення цікавості до аудиторії ДОУ зі сторони автодилерів )

Нравится вам это или нет — да, на 90% отношение ребенка к отцу — зависит от матери

Може тому «атцу» спробувати теж брати участь у вихованні? Люди кажуть, що якщо з дитиною проводити час, то воно трохи інакше працює...

В чому сенс будувати щось, за що ніхто не готовий платити за тими цінами, які роблять проект комерційно привабливим?

Але я поставив себе на місце бізнесмена і зрозумів, що бізнесмен не може собі дозволити нормальну команду розробників щоб створити конкурентоспроможний продукт за адекватні для бізнесу гроші.

Покажи розрахунки :)

і що гроші якими керує міністерство культури не підуть на дрони

Звісно не підуть. Але можна ж було б профінансувати якусь англомовну документалку на іноземну аудиторію про злочини пігдогів (чи щось подібне), чи не так? Інформаційний фронт теж важливий. Але чомусь в голову чиновникам від культурки приходить в голову тільки свати-стайл трешак...

UPD. Чесно кажучи, навіть без війни витрачати гроші платників податків на чергових «сватів» — це якийсь п**ць.

Можливо сам себе переконав у власній ауєнності, й перестав робити те що вміє добре: вчити роль. Як тільки промову написали спічрайтери і він її вивчив — шпарить шо цицерон, як тільки йде імпровізація — хоч святих виноси, такий там хаос в голові...

Якщо чесно, зазвичай бажання стежити за працівниками йде у комплекті з купою інших «червоних прапорців», тож до цього справа просто не доходить. Але було принаймні одне інтерв’ю де ми до цього добрались — треба було бачити той вираз обличчя... :)

Я наприклад завжди погоджуюсь з відстеження моєї активності. За однієї умови — я буду мати можливість відстежувати активність мого прямого менежера. Бо теж маю розуміти, що не тільки я гребу на загальне благо, а й мій менеджер не сидить в носі колупається в цей час, а допомагає мені робити мою роботу. І знаєш що? Чомусь поки що ніхто не погодився :)

MDM агента поставити, який дозволить компанії заблочити/заресетити власний девайс при його втраті/крадіжці — це окей, але слідкувати за активністю — йдіть фсраку...

Але для цивілізованого світу виглядає все так: ти пропонуєш людині домалювати собі досвід, якого в неї немає. Ну типу як індуси роблять. Зaєбeнний приклад для наслідування.

На відміну від вітчизняних кодерків, яких розслабили багато років шаленого попиту з боку бізнесу, індійці звикли до шаленої конкуренції за будь-які ресурси, тому так, це приклад, якому варто повчитись. Я без жартів.

Досвід вимірюється не тільки в роках, але й в задачах які довелось вирішувати за ці роки. В практичній площині це означає, що в потужній команді яка працює над крутими речами можна за пару років отримати набагато більше цінного досвіду, ніж в легасі болотці за 5-6. Отже, первинний фільтр в особі ейчара, який відправляє сіві в сміття не дивлячись через «малий комерційний досвід» — це маячня, яка на жаль є стандартом де-факто, з яким потрібно рахуватись.

Тому якщо для проходження цього первинного фільтру потрібно трохи домалювати резюме — потрібно домальовувати. Потім технічні інтерв’ю покажуть хто чого вартий — і не факт, що людина з формальним досвідом в пару років буде гірше, ніж формальний галерний сіньор (я бачив людину одразу після універу, яка була готова вирішувати доволі складні задачі самостійно, бо чи не з 13 років вже активно копирсався в OSS, тобто має як потрібні прикладні навички так щей й свіжу потужну базу; і бачив сіньора після одного з найбільших UA аутсорсерів який тиждень не міг робоче середовище налаштувати).

А що ви думаєте про фільми з героями-айтівцями?

Я особисто думаю, що витрачати бюджетні кошти на ігрове кіно зараз — це кримінальний злочин.

Long term наверное жить не выйдет, так как я сослалась на то, что моё прибывание здесь «вимушене» и что я не заинтересована оставаться в Бельгии и планирую вернуться в Украину

Ну це дійсно дещо міняє справу. Виглядає все ж таки як певне виключення, яке доступне тільки в виключних випадках. Бо інакше ситуація виглядає трохи абсурдно — людина отримує місцевий інн, відкриває рахунки, має соціальний захист, користується іншими плюшками розвиненої західної країни, має стабільне джерело доходів — тобто робить все, що потрібно для укорінення, але при цьому не платить податків.

Если нужны примеры сообщений на французском можете написать в личку.

Повідомлення як такі не дуже цікаві, цікаво було б побачити мотиваційну частину офіційного паперу, який дозволяє не платити податки. Якщо ще точніше, то цікаві посилання на відповідні статті законів чи іншу нормативку, якими скористався уряд в вашому випадку. Якщо таке є, звісно.