Привіт, мав змогу спілкуватись з одним із облич цієї компанії на djinni а саме з Євгенією Гайдук.
Євгенія на мій погляд діяла під час нашого знайомства не професійно. По факту не ознайомилась з резюме, комунікацію вела в одному векторі та на останок відмовила у подальших кроках по причині браку компетенції. Хочу підкреслити що відмова виглядала так ніби Євгенієя це зробила з власних мотивів.
Може хтось зі мною списатись
Хочу поділитись враженнями і своїми особистими думками після проходження HR співбесіди у цій компанії.
— В цій компанії тестування не було 2 роки раніше компанія делегувала це на Індусів, вони їм не підійшли тому якість ребята забеспечували силами розробників.
— В компанії відсутній QA будь якого рівня для оцінки тестового завдання (яке в них є) та оцінки технічних і практичних навичок кандидата. Як мені пояснили що цим буде займатись їх архітек та HR з 10 літнім досвідом
— Які очікування від процесу тестування та тестувальника вони мають:
— Розробка стратегії тестування веб та мобільних аплікацій а саме вибір методологій тестування та побудова процесу тестування з застосуванням QA та QC процессів у їхню методологію розробки ПЗ (з елементами Скраму)
— За перші 3 місяці роботи вони не ставлять ніяких конкретних цілей і було озвучено щоб людина прийняла участь у закладуванні фундаменту у процесс. (вилами по воді як на мене, ніякої чіткості я не почув окрім того що треба буде приймати участь у безлічі мітингів)
— QA спеціалістів буде 2 один із них стане лідом як мені пояснили (що з іншим не ясно буде, напевно це буде гра на природній відбір)
— У тестовому завданні запропонували зробити декомпозицію з позиції тестування User Story (пояснили що це вже стара юзер сторі яку вони давно розібрали і хочуть подивитись як кандидат розбирається у осягненні чогось нового) та описати стратегію тестування на проекті. Спершу в переписці на djiny згадувалось за 2 тижні дають на виконання тестового на самій співбесіді почув що тиждень часу. (напевно піджимають терміни). Саме тестове завдання по обєму займає 1 день згідно переписки з Віталієм.
— Після перевірки англійської ми продовжили спілкуватись далі я спитав «З чого саме складається тестове завдання?» «Хто буде його перевіряти?», «Яка кількість кандидатів на цю вакансію?». Віталій відповів на мої питання після чого я виявив занепокоєння обємом тестового завдання та ризиками що воно може бути використане у комерційних цілях без оплати праці так як саме це вони очікують від кандидата. Після цього я задав питання «Так що ви скинете тестове завдання?» він сказав що ні і пояснив причину недостатнього рівня англійської.
— Мені стало дивно з цього моменту бо відчув що мене злили просто із-за того що почав задавати питання по тестовому.
Висновки робіть самі, це моя субєктивна думка на цю співбесіду, мені б хотілось вірити що це не розвод і що я помиляюсь проте будьте обережні.
Компанії рекомендую змінити політику у підході до перевірки професійних та технічних навичках кандидата за допомогую тестового завдання. Ці професійні аспекти можуть бути перевірені на співбесіді і не ок кандидату витрачати 8 годин на тестове завдання яке потім може не окупитись або платіть за тестове:)