• CITRUSDEV

    Пропрацював півтора роки на позиції РМ.
    З позитивного:
    — прозорість і чесність у відносинах. Якщо про щось домовились з керівництвом, вони дотримуються обійцянок.
    — мінімальна бюрократія, пласка система управління. Рішення приймаються швидко.
    — дійсно дружній колектив і демократична атмосфера. Жодного пресингу, жодних маніпуляцій. Компанія дає право на помилку — як індикатор довіри.
    — керівництво дослухається до думки кожного. Маєш ініціативу, пропозицію, як щось зробити краще — пропонуй? Тобі сприятимуть і мотивуватимуть
    — по відгулах, відпусках, віддалена работа — все теж демократично, коли без зловживань
    — по тренінгах, tech talk — робляться спроби налагодити knowledge sharing
    — затишний офіс в центрі міста без величезних open space (на фото все видно)

    З іншого, до чого треба бути готовим
    — не enterprise рівень означає готовність кожного члена команди брати відповідальність за проект на себе. Не сховаєшся за протоколами, наказами, та іншою бюрократичною фігньою, щоб не робити свою роботу. Продуктивність в такій команді видна всім, тому треба перформити.
    — управління від проекта до проекта може різнитися. Це і плюс, і мінус. Мінус, бо варто звикнути, плюс, бо дає команда має простір для процедурних рішень.
    — Проекти можуть бути різними. Як малі — на 1-2 місяці, так і великі на рік-два.

    Для мене досвід роботи в компанії виявився дуже позитивним

  • SkillsUp

    Обучался на курсе «Diving into Project Management».

    Отличная теоретическая подготовка закрепляется на практических примерах. Тренеры — практики из ИТ компаний — делятся своим опытом.
    Курс не «для галочки», поэтому приходится постоянно и много работать на все протяжении обучения. Но ИМХО результат стоит усилий.