Обучался на курсе «Diving into Project Management».
Отличная теоретическая подготовка закрепляется на практических примерах. Тренеры — практики из ИТ компаний — делятся своим опытом.
Курс не «для галочки», поэтому приходится постоянно и много работать на все протяжении обучения. Но ИМХО результат стоит усилий.
Пропрацював півтора роки на позиції РМ.
З позитивного:
— прозорість і чесність у відносинах. Якщо про щось домовились з керівництвом, вони дотримуються обійцянок.
— мінімальна бюрократія, пласка система управління. Рішення приймаються швидко.
— дійсно дружній колектив і демократична атмосфера. Жодного пресингу, жодних маніпуляцій. Компанія дає право на помилку — як індикатор довіри.
— керівництво дослухається до думки кожного. Маєш ініціативу, пропозицію, як щось зробити краще — пропонуй? Тобі сприятимуть і мотивуватимуть
— по відгулах, відпусках, віддалена работа — все теж демократично, коли без зловживань
— по тренінгах, tech talk — робляться спроби налагодити knowledge sharing
— затишний офіс в центрі міста без величезних open space (на фото все видно)
З іншого, до чого треба бути готовим1-2 місяці, так і великі на рік-два.
— не enterprise рівень означає готовність кожного члена команди брати відповідальність за проект на себе. Не сховаєшся за протоколами, наказами, та іншою бюрократичною фігньою, щоб не робити свою роботу. Продуктивність в такій команді видна всім, тому треба перформити.
— управління від проекта до проекта може різнитися. Це і плюс, і мінус. Мінус, бо варто звикнути, плюс, бо дає команда має простір для процедурних рішень.
— Проекти можуть бути різними. Як малі — на
Для мене досвід роботи в компанії виявився дуже позитивним