Ті метрики, які автор назвав поганими, «погані», так як їх так підсвітив автор. Але їх можно взяти і допрацювати.
Наприклад: кількість закритих вакансій прив‘язати до коєфіціенту складності позиції і тоді, якщо ти закрив складну вакансію — одну вагою 5 балів, або 5 простих вакансій вагою один бал, то показник вирівнюється і виглядає вже добрим.

Метод 360 є суб‘єктивним інструментом і в команді де немає відкритості та присутні міжособистісні конфлікти такий метод краще не використовувати.

Взагалі все є яд і все є ліки, одне точно треба дивитись на середовище та бізнес потреби.