Навіть якщо це не було б таким особистим питанням, ця інформація несе мало корисної інформації для менеджменту. Дитину можна не планувати і вона може з’явитися; можна планувати и з’явитись через кілька років від запланованого.

+

Навіть якщо стане моїм лідом, я не почну любити брехунів)

Чудовий опис! Хотілося щоб розробка всіх продуктів включали у собі даний тип тестування. Зазвичай компанії не розуміють для скількох людей це може бути критично.

Дякую! Корисна стаття.

Брехня перекреслює всі досягнення.

+

5 пункт залежить від контексту.
P.S. Якщо що, то працюю віддалено повний день, є сім’я, але немає «чоловічої руки»

На жаль, надійність провайдерів залежить ще від місцезнаходження. В мене 2 провайдерів від яких зазвичай маю інтернет навіть коли відключають світло (але коли вдома є автономне джерело звісно).
В жовтні вони працювали цілий день навіть якщо світла не було. У листопаді — 1 провайдер працював десь 2 години після відключення, а Укртелеком — десь 4 години.
А попереднього тижня не було світла навіть вночі не завжди, а днем частіше не було, а якщо було — то 1.5-2 години. Працювала з мобільного інтернету (роумінг).
PS Живу в Чернівецькій області

Працюю ремоут давно — то я трішки більш підготовлена була до таких ситуацій. Але все одно треба було знаходити нові рішення.
Зараз не тільки світла нема і інтернету, а навіть мобільного зв’язку)
По замовчуванню, раніше мала 2 кабельних интернета+мобільний. Якось недавно всї перестали працювати, то я працювала з роумінгу (мобайл интернет).

+

Кажуть

Більше мітингів богу мітингів!

вся команда збирається, щоб

трохи відпочити та поговорити із колегами

Збирається щоб відпочити? А може кожен сам вирішить як йому відпочивати, особливо після того, як майже весь день проводить сидячи?

невеликий чекін настрою команди

Якщо немає настрою — можна піти?

Якщо йти за чітким планом, зустріч буде ефективною та цікавою

Дійсно! головне план і його втілення. А може комусь це не цікаво і це для нього тільки марнування часу? Ні, такого не може бути!

СЕО компанії може розповідати про свій досвід планування або про те, як формується філософія компанії або її базові принципи.

зазвичай про принципи дізнаються коли приходять в компанию. Але це тільки слова. Має значення наскільки вони втілюються у життя. І чим більше про принципи говорять — тим більше там їх немає.

Це допоможе налагодити комунікацію всередині команди.

Не було нормальної комунікації, потім з’явилися такі мітинги-лекції. І раптом Вжух! і вона налагодилась.

самі співробітники будуть сприймати один одного не як колеги, а як друзі

Чого це так багато компаній лізуть у сім’ю та у друзі? Недостатньо просто нормальних людяних відносин у команді? Просто гарні колеги це вже замало?

+

В государственном реестре нормативно-правових документов он есть www.reestrnpa.gov.ua/...​8745D8BCFC22587A60039C0DE

Кстати, тоже удивилась почему на www.mil.gov.ua его нет

Сейчас список включает почти все профессии

Спасибо

Команда задеплоила проект, чтобы потестировать его, а дейлой в банке занимает четыре часа. Рано утром в Новосибирске внезапно перестали работать все системы в банке.

Проект так и не протестировали? Или прямо на проде решили протестировать?

Зависит от ситуации. Некоторые вполне могут быть аргументами, если есть более приоритетные задачи, деплой на носу, временнно нет достаточно разработчиков, у бага низкая стоимость+ его фикс заберёт действительно много времени и т. д.
Это не значит что их никогда не стоит фиксить, но вполне можно отложить.

Если рядом с вами аж столько людей не понимали важность того бага, то или баг был не таким уж важным, или вам с коллегами не повезло.

PS
А где же наше любимое: «Это не баг — это фича!»? :)

Как — не описано, но указано что должен уметь/знать учень после.
Какой язык бы не выбрал, учитель должен следовать указанным критериям, потратив при этом указанное число часов.