Что то мне кажется что тс hr.

Обычно программисты умеют мыслить логически и терзаний душевных не имеют.

Если условные +500 перевешивают все остальные моральные аспекты, то можно уйти по хорошему. Адекватный работодатель истерики закатывать не будет, за это можно передачу дел(подбор замены вас) увеличить с стандартных 2х недель, до месяца-двух. И вам будет хорошо, и впечатление о вас останется как о профессионале, который закарывает за собой дела, и будущий работодатель тоже поймет что вы просто так от него не убежите, а это стоит многого.

Я бы избавлялся. Если у вас работники компенсируют некомпетентность показной усталостью, то вы же ничего не потеряете от них избавившись, только уменьшите шансы что они где то слажают.

Но, если у вас аутсорсинг(попил бюджета) и платят за головы и вам насрать на репутацию, и головы вам достаются дешево, а продаете дорого, то можно что-то думать другое. Эти работники бывают разными, и ко всем разный подход. Кого то исправить будет легко, просто показав правильный путь. Кому то поможет только психотерапевт :).

Вы как руководитель наняли "

людей, подсознательно ли, умышленно ли, но «загоняющих» себя, компенсируя некомпетентность «показной» усталостью.

Ну что тут такого, 5к типичная зарплата ведь. И не надо быть начальником. Можно и больше зарабатывать, но тогда придется брать ответственность за людей на себя.

Единственное что в Москве белая зарплата, и теоретически светит хорошая пенсия, а у нас будь добр позабться сам. С другой стороны у нас жить дешевле и можно таки самому выполнять роль своего пенсинного фонда. Каждый выбирает что лучше.

Это все попытки обмануть сотрудников, и к хорошему редко приводят. Вы сейчас рассматриваете денежную компенсацию в конце периода как мотивацию остаться. Поэтому будем рассматривать причину ухода сотрудника только деньги. 3 зарплаты это 25%. Варианты развития ситуации:

— Вы платите по рынку. Сотрудник работает пол года, ему предалагают + 25% , он понимает что где то вы его обманываете, мораль падает, качество тоже. Может сидеть через силу дальше. Зачем людей насиловать? ну разве если вам вообще без разницы что они там делают и как? Для продуктовой компании нет однозначно. Для оутсорсинга и оутстаффинга, лиш бы тушка сидела, вполне себе вариант. Но ваш заказчик в таком случае вряд ли будет доволен.
— Вы платите ниже рынка. Сотрудник знает это, да и с бонусом могут просто взять и продинамить, мораль уже не очень, качество тоже.
— Вы платите выше рынка. Бонус это круто, но выгодно ли вам как нанимателю? Да и не надо в принципе зачастую. Сюрпрайз на пол зп действует намного лучше, чем то что вы ждете уже пол года, а оно все никак не настанет.

Будьте честны со своими сотрудниками, они это любят и оценят.