В армії служить повно кваліфікованих IT-фахівців, які хочуть працювати в МО над втіленням планів «запровадити електронний військовий квиток, запустити єдиний реєстр призовників, а також цифровізувати всі процеси ВЛК». Але вони не можуть перевестись, бо в українській армії це майже неможливо. Кадри, які вже є в наявності в МО — недостатньої кваліфікації в своїй більшості. Всі процеси дуже уповільнені і неймовірно інертні, бо все на папері. Командири навіть вищих ланок, які закінчили навіть військові ВУЗи не володіють елементраною теорію менеджменту (управління). Система надання наказів та розпоряджень невдосконалена та потребує реформування. Взагалі українській армії ще — неймовірно далеко до стандартів НАТО та потребує негайної глибокої цифровізації та трансформації зсередини. Але корупція, мета збагачення та переслідування власних інтересів переважної більшості командирів не дають це зробити. Пишу це, бо сам є ІТ-фахівцем, в армії з початку війни і бачу увесь цей безлад зсередини.
В армії служить повно кваліфікованих IT-фахівців, які хочуть працювати в МО над втіленням планів «запровадити електронний військовий квиток, запустити єдиний реєстр призовників, а також цифровізувати всі процеси ВЛК».
Але вони не можуть перевестись, бо в українській армії це майже неможливо.
Кадри, які вже є в наявності в МО — недостатньої кваліфікації в своїй більшості.
Всі процеси дуже уповільнені і неймовірно інертні, бо все на папері. Командири навіть вищих ланок, які закінчили навіть військові ВУЗи не володіють елементраною теорію менеджменту (управління).
Система надання наказів та розпоряджень невдосконалена та потребує реформування.
Взагалі українській армії ще — неймовірно далеко до стандартів НАТО та потребує негайної глибокої цифровізації та трансформації зсередини. Але корупція, мета збагачення та переслідування власних інтересів переважної більшості командирів не дають це зробити.
Пишу це, бо сам є ІТ-фахівцем, в армії з початку війни і бачу увесь цей безлад зсередини.