Працюю в компанії
велика прогресивна компанія і в цьому одні плюси:
— з одного боку продуктовий підхід, абсолютна лояльність і розуміння цінності кожного співробітника (і це виливається у загальну дуже екологічну атмосферу в колективі і загалом в компанії),
— з іншого боку — можливість працювати в різнопланових проектах і розвивати себе всебічно (розглядала як короткий етап в карєрі, зараз все більше стверджуюся в думці що це буде великий блок життя).
З того що вразило з самого початку роботи — все дуже прогресивно, і технології і підходи + дуже продуманий підхід до організації бізнесу загалом і це відчувається. Мені імпонують принципи і політика в напрямку соціальної відповідальності компанії.
Зараз дуже рада що навколо мене високопрофесійні колеги і є за ким тягнутися вгору.

Я проходила курс Delivery Mind 2.0 саме в той період, коли почала працювати в новій ролі — Delivery Manager. Ця позиція має вищий рівень відповідальності, ніж класичний Project Management, і включає координацію кількох напрямків одночасно, адже мій кейс — це не один проект, а програма взаємопов’язаних проєктів.
Моєю метою було впевнитися, що я не пропущу важливих аспектів які можуть вплинути на ефективність роботи команди та вчасну доставку. Структура курсу, наповнення та професійний досвід лекторів дали мені змогу систематизувати знання, побачити «сліпі зони» та ще раз звірити, чи я рухаюсь у правильному напрямку.
Особливо цінними були: модулі про контракти, оцінку та фінанси, практичні блоки щодо керування змінами, моніторингу та роботи з командою,
а також чіткий акцент на відповідальності Delivery Manager-а в кожному етапі життєвого циклу програми.
Завдяки цьому курсу я почуваюся впевнено, знаю, на що звертати увагу, і бачу результат: проєкти в рамках програми деліверяться вчасно, попри складність і багатовекторність задач.
Дякую команді IAMPM за потужний структурований курс.