У Вас на сайті відсутні Subscription Terms and Conditions, яка розумна людина без такого буде підписуватись?

Такого низького рейтингу не було ніколи, незалежно від зусиль HR(які ніхто серйозно і так не сприймає)
Оцінки нижче 70 це вже було щось дивне, а тут нижче 50 — це катастрофа для Employer Brand-у

Що відбувається у GlobalLogic?
компенсація 47.8
кар’єра 49.8
культура 48.2
Це якісь рейтингові антирекорди, таких низьких цифр мабуть ще жодного разу не було

На фоні чуток і звинувачень, зокрема, від Майкла Беррі, NVIDIA вислала ноту аналітикам з WS, мов все ок, ’we’re not Enron’
тим часом NVDA:
176,59
USD −8,29 (-4,49%)
останні 5 днів
www.telegraph.co.uk/...​-rejects-ai-bubble-fears

The Algorithm That Detected a $610 Billion Fraud: How Machine Intelligence Exposed the AI Industry’s Circular Financing Scheme
Shanaka Anslem Perera
Nov 20, 2025
On November 20, 2025, trading algorithms identified what may become the largest accounting fraud in technology history—not in months or years, but in 18 hours. This is the story of how artificial intelligence discovered that the AI boom itself was built on phantom revenue.
substack.com/home/post/p-179453867

платить роботодавець за них?

і скільки днів відпустки та лікарняних оплачуваних/неоплачуваних на Вашому прямому контракті?

Стоїть, але цех з нею закритий, ключі в інших людей, яких я не знаю настільки добре, та і формально домовитися я не встиг, думав користуватися по ситуації.
І не забрали, а сам подався, але неочікувано, можна було б попередити хоча б за тиждень, а не в день від’їзду, хоч напитися перед поїздом встигли

реально Man proposes, God disposes: варто було тільки написати, як людина дуже раптово відбув до війська
накрився план, іншого поки нема

Забирайте, і отримайте по шапці від свого ІТSec департаменту за порушення базового правила щодо користування корпоративним аккаунтом
І картку не забудьте прив’язати особисту, щоб коли вас звільнять і доступ до аккаунту буде втрачено, думати як тепер її відв’язати і підписку припинити

те саме, мене найняли в допомогу одному ліду зі сторони клієнта, спілкування винятково з ним і винятково по поточних завданнях
з менеджеркою з компанії раз на тиждень на 15-20 хв зідзвон, і то не завжди, якщо нема ніяких апдейтів чи новин достатньо написати

Тільки яке діло людям, які вже мобілізовані, до ’ненависті до свавілля на вулицях’? В них вже зовсім інші проблеми і зовсім інші вороги, більш того, частина з них тільки за, якщо це допоже збільшити чисельність їхнього підрозділу адекватним о/с і відповідно, полегшить службу, більш того, частина з них самі б радо прийняли б участь в процесі мобілізації (до чого все і йде).
Це проблеми хіба самих ухилянтів.

Все колись закінчується і закінчується зненацька.

Ок, то скільки ще треба часу — рік, два, десять?

Або третій варіант — Колиївщина. Влада, можливо, нічого не помічає, але народ вже дійшов до краю в ненависті до свавілля на вулицях

Лол, це все і закінчиться коментарями у фейсбуці чи розмовами на кухнях, не більше.
Якщо за 4 роки в людини хватило сміливості чи сили волі хіба на закритися в квартирі і не виходити, просто перечекати, наче це злива на вулиці, то звідки ж має взятися на щось інше?

+ такий же кейс місячної давності, і ця сама компанія замішана, але тут же автор пише про imersionating
x.com/...​tatus/1964411614830219503
...The interviewer on the other hand was impersonating Andrey Zhilitskiy from
@symfa_global

підтримую дружні стосунки з людиною, у якої є приміщення з пічним опаленням на дровах, де можна буде в разі чого переночувати і приготувати чогось гарячого поїсти

Так будуть говорити ще більше, бо ще більше будуть про це знати, тепер вже офіційно
Ну і ще залежить від специфіки компанії, якщо це продуктова і згортається проект/команда, де наприклад рзоробляли якусь фічу для продукту або пов’язаний субпродукт, тоді ще є сенс прокомунікувати, бо зв’язок з іншими командами всередині компанії тісніший і наслідки можуть повпливати серйозно на інших.
А якщо це типовий аутсорс\ -стаф, де 10 людей працють на кліента AMD, 20 на АТБ, 15 на БМВ і т.д. то і сенсу щось комунікувати небагато, бо на інші проекти ні причина завершення, ні саме завершення не повинно вплинути ніяк, хіба що вивільнені ресурси дадуть на допомогу, або проведуть ротацію (малоймовірно), якщо це звісно не основний проект, який тягне на собі і більшу частину операційних витрат на офіс, ейчарів і каву

Так якщо про звільнення ’мало говорять між собою’, то цілком можливо, що для співробітика якого ’кікнули зі Слеку наступного дня’ це був не несподіваний, а цілком плановий узгоджений згідно offboarding policy останній день? Я коли звільнявся з попередньої роботи з стандартним місячним періодом, то крім менеджера і HR + ще QA якому я передавав справи і овнершіп тестових скриптів(така була політика, що в кожного автоматизованого кейса був овнер, який відповідав за його актуальність, підтримку та дебаг протягом всього часу), всі колеги з моєї команди і з сусідніх, з якими ми тісно співпрацювали, теж взнали в останні дні.
До речі, коли я написав листа про зміну овнершіпу, дуже несподівано подзвонив один QA з основної італійської команди, з яким ми насправді не особливо і спілкувалися чи перетиналися в роботі, запитати як справи, чого звільняюсь, і що шкода, що йду, бо я там написав їм пару непоганих скриптів :D

в моїй компанії це відбувається блискавично — повідомлення про звільнення, виплата нотісу і повне блокування скрізь наступного дня.

Якщо це згідно того, що прописано в контракті — це нормально. Якщо таке не подобається, не підписуйте такий контракт.
А в цілому то подякуйте обіженкам, які після нотісу і до звільнення вирішували піднасрати компанії — від пакостей типу навмисного ламання релізного білда, скидання конфігурацій і т.д. аж до серйозних речей типу копіювання даних/коду.

Але ж це зовсім не сприяє довірі і зближенню працівників з керівництвом

Ну, надсилати мейли на всю компанію, що сьогодні закрили такий-то проект і звільняються стільки-то людей теж такий собі варіант. Хоча на першій роботі, коли наша корпорація просрала один великий флагманський проект, який обіцяв широкі перспективи і великі бариші, то цілий Business Unit Director написав post factum листа про це, звісно в інших тонах, мов співпраця була плідна, синергія неймовірна, і клієнт високо цінує наші зусилля, але... і подібне корпоративне бла-бла-бла(ні щоб написати коротко і ясно ’ми облажалися’ :D), однак:
1) Це була компанія на пару тисяч людей, рівня Софтсерва чи Єпама в Україні, і то лист пішов тільки на відповідний бізнес-юніт
2) Хто був залучений чи дотичний до цього проекту це знали ще задовго до листа
В дрібних конторах на 100-200 людей звісно що таким займатись ніхто не буде

коли вже не буде варіантів)

ще й таймслот його віддали під special in remembrance of Charlie Kirk

що наймає джунів та видає їх за сеніорів

як саме?