×Закрыть
Light infantry в 51st regiment
  • 10 тыс вакансий на Джинне

    Насчёт Вики да, надо с автором связаться.

    хіба там не кожен може редагувати статтю?

  • Учеба, мотивация, окружение

    Это шутка? Ну поймите вы, что я не хочу чтобы ментор меня учил тому что такое циклы, функции и логические операторы. Ну я сам могу освоить это, вот честно. Неужели современные джуны настолько отупели, что этого освоить без ментора не могут?

    Часто це ілюзія, яка тримається до першого-ліпшого фізбазза, реверсу стрічки, обмін значень a і b, сортування бульбашкою і т.д.

  • Учеба, мотивация, окружение

    Разве когда ты что-то делаешь для достижения своей цели но у тебя нет прогресса в этом, не разумно ли изменить подход, и, например, уделить внимание ещё и, как в моем случае, внешней мотивации?

    Зовнішня мотивація це:
    — заплачені гроші за курси, на які треба ходити
    — взятий в кредит ноут для навчання, за який потрібно віддавати
    — необхідність підготуватися до якоїсь співбесіди на конкретну дату
    — навіть банальний спір з такою ж людиною в процесі навчання, хто скоріше знайде першу ІТ роботу
    А перебувати серед людей, з якими нема нічого спільного, крім локації і ’робочої’ атмосфери, яка:
    1. Хз, як на вас повинна впливати, що Ви не працюєте
    2. Може бути настільки різна — від розпіздяйства з галасом, дискусіями і приколами до того що всі мовчки в навушника щось там роблять своє або лише вдають
    — це може бути всього лиш додатковим фактором, не більше, будь-яка інша мотивація перевершить це

    Для вас если ты не как все то ты ЧСВ))

    Для мене заяви на Вашому рівні типу ’никакого менторства, помощи с обучением и прочего не нужно’, я сам ’могу все усвоить’, ’с легкостью найти ответ на свой вопрос в интернете.’ - це ЧСВ. Не факт чи на трейні пройдете, а гонору як в сініора.

    А почему вы так уверены что это МНЕ не поможет?

    Якщо не помогли більш значущі мотиваційні як внутрішні, так і зовнішні фактори, то чому цей повинен допомогти, якщо він настільки незначний, що ним сміливо можна знехтувати(інакше це настільки психологічний бекграунд, що його можливо варто спочатку позбутися, а вже потім вчитися)?

  • Учеба, мотивация, окружение

    який фріланс, про що взагалі мова, людина навіть не трейні ще наразі
    неможливо

    Поддержал: Iouris Queroc
  • Топик для советов начинающим и не только — 2

    З фундаментальною базою, яку викладають на технічних спеціальностях типу КН, ПІ, ІПЗ це однак буде легше

    Поддержал: Denys Poltorak
  • Учеба, мотивация, окружение

    курсы, но они не о дисциплине и самоорганизации, а о получении знаний. Я бы, на самом деле, не отказался от курсов, где тебя мотивируют учиться.

    — курси треба відвідувати в певний час + робити ДЗ — це дисципліна
    — зазвичай вони в формі проекту, над яким працює вся група — це самоорганізація, взаємодія в команді, деколи конкуренція і т.д.
    — мотивація вчитись — знання -> нормальна робота -> кар’єра, зарплата
    «Яких тобі ще, б****, мотивацій не вистачає?» ©

    Поддержал: Vladimir Maliugin
  • Учеба, мотивация, окружение

    вы сильно недооцениваете влияние нашего окружения на нас. В моем представлении это выглядит так: проводя время в нужном мне окружении становиться больно, больно от того что ты ничего не делаешь либо от того что делаешь то, что не нужно делать, если вкратце.

    Це може так вплинути, хіба якщо ти з цим самим ’окружениям’ перетинаєшся хоч в чомусь і воно здатне спровокувати хоч на якісь емоції:
    — заздрість, що їм видадуть гонорар за роботу, а тобі ні, якщо будеш їблувати
    — солідарність, якщо ви заняті в одному проекті, що вони працюють, а ти їблуєш
    — конкуренція, якщо вони на паралельному проекті, що в них прогрес, а в тебе все стоїть на місці
    і т.д.
    А тут нема взагалі нічого, і якщо в тебе самого нема ніякої персональної мотивації(зарплата, знання) чи зобов’язань(відсидіти 8 годин) то і тримати тебе там нічого не буде, кінчиться тим, що на першому ж загоні ти або встанеш і підеш, або будеш робити вигляд за відкритим ноутом, як ти старанно вчишся, якщо тобі перед ними буде совісно піти, бо вони то лишаються (З таким підходом взагалі не уявляю як жити — Ви коли в таксі їдете, чи сидите в закладі, або біля Вас хтось працює напр. прибиральниця — вам не ’становиться больно’, що поруч вас людина або група людей працює, в деяких випадках ще і персонально для Вас, поки ви нічого не робите?)
    Мотивація вона або є в достатній кількості, і тоді люди умудряються вчитися з іншої роботи, з бару, де навколо всі відпочивають, навіть була історія коли з шахти, або її нема — тоді "не хочеш срать — не мучай жопу"©

    то с чего вы это взяли?))

    звідси:

    Никакого менторства, помощи с обучением и прочего не нужно
    Потому что мне не нужен преподаватель/ментор или кто-либо ещё
    Мне ещё достаточно долго развиваться до того уровня, когда я не смогу с легкостью найти ответ на свой вопрос в интернете.
    Окружение на курсах тоже сомнительное

    Здалося що Ви аж занадто крутий, щоб вчитись як всі інші — довго, нудно, з менторами, допомогою і т.д. — це все для звичайних людей. І варто Вас лише посадити серед вже працюючих ІТшників...

  • Чи ок звільнятися в нікуди і як це зробити правильно?

    У мене був такий досвід — звільнився на початку року, зробивши ставку на один перспективний варіант, але там в останній момент все накрилось, потім через ковід накрилися всі подальші плани, тож проміжок вийшов більше ніж 2 місяці — але наразі все ок. Так, це нюанс на який можуть звернути увагу і задати питання, але далеко не вирішальний фактор, для сініора — тим більше. Нормально пояснюєш причини, та й усе.
    2 місяці взагалі не термін, за який потрібно переживати, але якщо вже на те пішло, то можете спробувати залишити в лінкедіні поточне місце роботи і в резюме додати цей час, є певний ризик, що вам напишуть з попередньої компанії і попросять все таки поставити end date, або потенційний роботодавець буде виясняти на минулих місцях роботи в тому числі і терміни, але він мінімальний

    Поддержал: Denys Poltorak
  • Учеба, мотивация, окружение

    Проблема в завищеному ЧСВ, а по темі
    1. «окружение и „рабочее“ место в рабочей среде» не поможе нічим
    2. ні одна поважаюча себе галера на таке не піде
    3. для такого є коворкінги, однак з існуючими правилами по соц. дистанції ’ощутить’ потрібну атмосферу в напівпустому приміщені не вийде

    Поддержали: nea Alecu, Volodymyr Berestovskyy
  • Як інтерв’ювати людей на позицію, вищу за свою?

    Ну хз, довелось пропрацювати пару років в великій бюрократичній продуктовій корпорації з доволі чіткою вертикальною структурою і процедурами, і там такий підіхід в принципі працював, щоправда, по більш робочим питанням — позаплановий реліз, критичний фікс на проді без тестів, робити так, а не інакше, спочатку це, а потім інше і т.п. На все це потрібен був коментар відповідального ПМа, в окремих випадках напр. позапланових релізів які могли серйозно вплинути як на інших клієнтів-користувачів системи, так і на зміну завантаженості (потребували майже весь день роботи 1 QA) команди — head of PMO нашого субцентру. Пару раз і самому доводилось писати листи/коменти «где объясняешь что по данным причинам» з своєї сторони, що якесь певне запропоноване рішення не найкраще/не можливе — вроді як не звільнили тоді.
    Тому пояснення би не завадило, бо поки що не бачу в чому проблема, коли для задачі якій «результат гарантировать не можешь» по цілком об’єктивним причинам — співбесіда мідлом сініора, написання джуном архітектури фреймворка і т.д. — не повідомити про можливі ризики з своєї сторони (тим більш коли ініціатор задачі про них не в курсі) і частину відповідальності делегувати на нього. Я не кажу що при цьому треба свідомо бокопорити чи віднестись до цього пофігістично — ні, лише щоб не залишитись єдиним крайнім в результаті

  • Як інтерв’ювати людей на позицію, вищу за свою?

    Власне, щоб він не «отпи*делся»:
    — я запропонував провести, він не заперечував
    — мені ніхто про проблеми співбесіди міддлом сініора не озвучував
    — ми на той момент не мали більше нікого підходящого(мали, влом було шукати)
    — я подумав, що це хороший тренінг для софт скілів
    і т.п. лист і пишеться

    Скажет, что это была часть программы по развитию твоей уверенности в себе.

    Так хай тоді офіційно в листі і напише, що це «часть программы по развитию твоей уверенности в себе.» ним мабуть і ініційована, бо я вперше про таку чую — знову ж таки, власне для цього лист і пишеться
    Про жалобу «не хочу, не буду» і не йдеться, десь так воно і виглядає — опис ризиків + рекомендації переглянути або підтвердити(якщо ти впевнений, що рішення не змінять і на будь-які аргументи буде апрув, цей пункт необов’язковий)

    Никчемное, оправдание на будущее, но лучше, чем ничего.

    Цілком нормальний дупохрон, мета тут не оправдання — оправдуватись ні в чому і ні перед ким — а всього лише уникнути ситуації, коли ти залишишся єдиним крайнім в результаті, розділити частину відповідальності за деяке сумнівне рішення

  • Утечка данных из SoftServe

    пишуть таке
    менше з тим, питання «а що викупати» залишається незалежно від обсягу інформації — це не має сенсу

  • Утечка данных из SoftServe

    так а що викупати, якщо дійсно 21 ТБ вже в мережі?

    Поддержал: Олег Шпирна
  • Утечка данных из SoftServe

    Серв атакован кацапской галерой, кмк.

    Якщо мета — саме глобально обвалити ринок українського аутсорсингу, то замовники десь з спецслужб РФ мабуть

  • Яку допомогу білорусам пропонує український ІТ-ринок (оновлюється)

    www.dsnews.ua/...​-belarusi-22092020-399358
    На IT-специалистов, которые сейчас массово бегут из Беларуси, претендуют не только Украина, но и другие соседи — в том числе Польша, Литва и Латвия. В отличие от нас, эти страны быстро начали предпринимать реальные шаги, чтобы айтишники ехали именно к ним

    «Я здесь скоро месяц уже, уехал сразу после побоища 12 августа, когда мы с женой попали под дубинки. Тогда едва ли не половина нашей фирмы купила билеты до Киева. И как раз как мы переехали, в Украине начали везде писать, как здороро, что к ним едут белорусские айтишники, обещали всех трудоустроить. Но теперь, как оказалось, никто особо не шевелится, все вопросы приходится решать лично с руководством IT-компаний. Да, они готовы взять на работу, но у них нет опыта релокации из Беларуси. Без легализации я могу тут находиться 90 дней, треть срока уже прошла, а мне никто толком не может объяснить, что нужно делать». Рассказал на днях свою историю разработчик бекэнд-приложений Павел Овчинников в телеграм-чате «Белорусы в Украине». Человеку, конечно, помогли — подсказали куда обращаться и что от него требуется. Но проблема никуда не делась: если еще недавно Украина громко заявляла, что готова тысячами принимать белорусских IT-специалистов, то теперь выясняется, что дело просто не движется.

    Поддержал: nea Alecu
  • Як інтерв’ювати людей на позицію, вищу за свою?

    В когось були такі ситуації і як ви з них виходили?

    1. Відмовляєшся з очевидних причин
    2. Якщо тебе все ще напрягають це зробити, пишеш офіційного листа на менеджмент, хто відповідальний в вас там за ці всі речі, де детально розписуєш суть проблеми:
    — тебе попросили провести інтерв’ю на Senior-позицію
    — але так як ти сам зараз на Middle-позиції, ти можеш не знати нюансів роботи на цій позиції в зв’язку з відсутністю досвіду і пропустити якісь специфічні для Senior-рівня речі, які можуть виявитися критичними в майбутньому
    — так як ситуація «найняли Senior-a, але не того/не по тому, що потрібно» несе в собі купу ризиків і може створити купу проблем в майбутньому аж до можливого фейлу проекту, то наполегливо рекомендуєш врахувати це все і знайти більш досвідченого інтерв’юера, щоб мінімізувати ймовірність вищевказаних проблем, або хай офіційно підписуються під цим, що вони це все розуміють і приймають, але іншої кандидатури нема
    3. Зазвичай +/- адекватний менеджмент обере перший варіант, і проблема вирішена
    4. Якщо все-таки варіант 2, тоді спокійно проводиш інтерв’ю наскільки можеш і не переймаєшся. Якщо вийде все-таки, що Senior не такий і щось там було не враховано на співбесіді і на тебе наїжджають з цього приводу, показуєш той лист, де ти їх попереджав про це все, відповідно, всі їх претензії переправляєш на менеджмент, який офіційно дав добро на таку акцію — хай розбираються з ним.

    Поддержал: Roman Sheremeta
  • Стоит ли менять профессию?

    Ні, не варто

  • Топик для советов начинающим и не только — 2

    я хочу в ИТ не знаю с чего можно начать

    варто спочатку визначитися
    ІТ — це не тільки програмування, і тим більше математика
    для гуманітарія там теж досить є роботи

    Поддержал: Maryna Musaieva
  • Червоний ринок

    Червоний ринок

    в розділі

    СТАРТАПИ І БІЗНЕС

    я уже подумав тема про якийсь стартап-маркетплейс для комуністів :D

  • Мінцифра пропонує оновити класифікатор професій і додати 76 ІТ-спеціальностей

← Сtrl 123456...42 Ctrl →