Craftsman
  • ИТ карьерный тупик

    Вообще, как мне кажется, существуют некоторые ситуации, в которых необходимо приложить определённые усилия, чтобы подняться на новый уровень.

    Я сейчас говорю о социальном уровне.

    Так сказать, совершить «квантовый скачок».

    А именно.

    1) Студенту найти интересную работу. «Возраст до 23 лет. Опыт от 20 лет».

    2) Судя по некоторым требованиям к вакансиям, в 35 лет происходит необратимое изменение здоровья ИТ специалиста.

    3) Не совсем понятно, чем так пугают работодателя сотрудники за 50. Такое впечатление, что это какой-то дурной предрассудок.

    Вы со мной согласны?

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Опять включаем КО: Начните мечтать о том же, о чем высшее руководство, и будет вам общее строительство.

    Я не экстрасенс, чтобы читать чужие мечты.
    Думаю, не я один.

    В этом и проблема.

    Включаем КО: если вы о ней мечтали, то — вашей, если не мечтали, то не вашей.

    Мечтать можно о разном.

    Мечты разные бывают.

    А почему бы и нет? Мечта не может быть на двоих (троих/многих)?

    Нет уж, спасибо.

    Голословных деклараций мне достаточно.

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Кстати, поздравляю Вас с праздником 14 февраля!

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Cпасибо за ответ.

    вода-вода..

    В чём Вы видите недостаток аргументации?

    Декларация это не тот документ, где могут упоминаться какие-то субъективные и абстрактные понятия.

    Вы не оговорились?

    Нет определения для «компании мечты». Нет такой метрики.

    Вот именно.

    По крайней мере, для GlobalLogic я её не видел.

    А без чёткой цели невозможно достичь желаемого результата.

    И пытаться обсудить заведомо не правильные формулировки, говоря постоянно «не переходите на личности», ну это как-то...

    В чёи, на Ваш взгляд, ошибочность формулировок?

    пустозвонство короче.

    В чём?

    Вообще, если не сложно, большая просьба аргументировать Ваши высказывания.

  • SCRUM, XP и реальность. Куда бежать?

    2.1. Если в команде меньше 5 человек, то, как по мне, меньше — не больше. Труднее с 10+ в одной команде, чем меньше 5. А какие именно у вас проблемы с маленькой командой?

    По классическому SCRUM должно быть 7+/-2 человека.

    То есть 5-9.

    Поддержал: Eugene Litovko
  • Отвлекающие факторы на работе

    Для работы в состоянии потока здорово помогает техника Помидора.

    www.pomodorotechnique.com

  • Гибкий подход разработки ПО — Scrum

    Если я правильно понимаю, SCRUM без XP на практике нежизнеспособен.

    Верно?

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Думаю что рассуждать на тему компании мечты следует имея как минимум опыт создания или руководства компанией.

    Мне так не кажется.

    Если такового нет, то объективным быть не получится

    Почему?

  • Возобновление комментариев компаний на DOU

    Спасибо.

  • Возобновление комментариев компаний на DOU

    ну так уже вроде выяснили что источник монетизации сайта не заинтерисован в отзывах :)
    Странно.
    Можете дать ссылку на обсуждение?
  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Я вижу в вашей реакции неадекватность.

    Просьба аргументировать высказывания такого рода.

    Не понимаю вопроса.

    В чём именно Вы предлагаете мне начать с себя?

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Спасибо за ответ.

    Ваша реакция, то как вы все восприняли,

    Моя реакция (как и реакция любого человека) — вещь довольно личная.
    Если она не выходит за рамки приличий.
    Вы видите в моей реакции некорректность?
    Если «да» — просьба привести конкретные аргументы.

    Если «нет» — давайте обсуждать вопрос и не переходить на личности.

    то как зацепились за «слоган»

    Я не «зацепился» за слоган.

    Я призвал к ответственности за слова.
    Даже в виде слогана.

    А также поднял вопрос нашей общей ответственности за то, чтобы абстрактных слоганов, лишённых конкретики, не было вовсе.

    Это более важно, чем может показаться на первый взгляд.

    ИМХО.

    то как под свою реакцию вы подгоняете цитаты из разных мест,

    Скорее наоборот.

    Я сопоставляю цитаты разного времени, касающиеся одного вопроса.

    то что по сути пишите обо всем и в то же время ни о чем, так как нет никакой конкретики, а процесс ради процесса какой-то.

    Я понял Ваше мнение.
    Жаль, что Вы меня не поняли.

    Мне кажется, все мои высказывания более чем аргументированы.

    Цитата к тому что надо начинать с себя.

    Начинать в чём именно?

    Поддержал: Alex Dev
  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Кошмар!

    Даже не знаю что добавть к слову «кошмар».

    Иногда поражаюсь тому чем у людей заняты головы, как и тому о чем они думают.

    В чём Вы увидели кошмар?

    P.S.:

    Есть поговорка такая, — «хочешь изменить мир — начни с себя».

    К чему это было сказано?

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Не стоит на это рефлексировать, согласен с Оксаной.
    О какой рефлексии речь?
    Когда мы входим в магазин, то видим улыбающегося человека, делающего шаг в нашу сторону: «Здравствуйте, мы рады, что Вы посетили наш магазин, я могу Вам помочь?». Мы понимаем, что это обязательная пустая форма, в лучшем случае.
    Отнюдь не всегда.
    К счастью.
    Мы же не смотрим им в глаза после этой фразы?
    Кто как.
  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Удивительно, но еще есть люди которые рально верят в эти бредни о «корпоративном духе» :-) По мне так все очень просто — если хорошо лично мне, то хорошо и компании. И никак не наоборот. Может показаться, что это цинично. Но такова природа бизнеса. %IMHO%

    ИМХО, описанная вами схема принадлежит прошлому веку.

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Обманутые надежды.

    Отчасти. Но как я думаю, не только мои.

    Он думал, что его пригласят в рай, и всё что ему нужно будет это просто честно работать, что его мечты кто-то будет лелеять и думать о его будущем.

    Да. Мне кажется, довольно популярное заблуждение. И довольно опасное.

    Люди иногда с любимыми не могут договориться о том, как правильно жить. Роман, подлец такой, взял и разбил его розовые любимые очки. Вот так удар за ударом, мальчики и становятся мужчинаим.

    Ну не совсем розовые очки.
    Мечта — вещь довольно серьёзная.

    Какой-бы она не была.

    Опять-таки — я говорю не только о себе.

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Вопрос в соответствии декларации и реализации.
    Мне кажется важным избежать не реализуемых по определению деклараций впредь.
    В частности, при принятии закона об IT и при создании украинской силиконовой долины.

    Я ответил на вопрос?

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Этот вопрос не вполне соответствует поднятой проблеме. Если хотите — можете создать отдельную ветку для обсуждения того, какие у программистов мечты и как они реализуются.

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Попробую, хотя довольно сложно объяснить, что такое «активное участие». В общем случае это означает, что важно не сидеть на попе ровно (пусть даже делая свою работу более чем хорошо), а оказывать влияние на процессы.

    Не сидел.

    Предлагать улучшения и быть готовым эти улучшения воплощать в жизнь, сигнализировать о проблемах и быть готовым решать проблемы (потому что мы часто тоже источник проблем для кого-то), выступать с инициативой и быть готовым эту инициативу реализовать — одним словом, влиять на процессы. Процессы бывают разные и очень сложно сказать, какие именно нуждаются в улучшении, и еще сложнее сказать как именно можно этих улучшений достичь.

    Сигнализировал.

    Был инициатором.

    Единственная проблема, которая может возникнуть и чаще всего возникает — это возможность влияния со стороны рядовых сотрудников. То есть банальная проблема, которой остро поражено общество — инициатива снизу если и доходит до верха, то либо в извращенном виде, либо реализуется формально. И чем больше организация, тем более вероятно именно такое развитие событий.

    Именно.

    В любом случае, реализовать собственную мечту мы можем только самостоятельно,

    В таком случае — приведенная в начале поста декларация о «компании мечты» лишена смысла?

  • GlobalLogic — компания мечты. Чьей?

    Все правильно — задекларировалась цель (компания мечты для сотрудников), которая может привлечь сотрудников и зажечь в них интерес (у некоторых). То что она не достигнута, и в принципе не достижима полностью, это не важно.

    Вот именно, цель!
    А любая цель должна быть измерима по определению.
    А ещё лучше — SMART.

    И это важно.

    Главное ведь мечта :) и ее декларация, и то что подобные высказывания нашли своего слушателя и почитателя. Хорошая мотивация для некоторых и думаю многие крупные компании без подобных речей не существовали бы.

    Не могу согласиться.
    Если подобное имеет место, я не уверен, что это правильно.

    В этом-то и проблема.

    И кстати, это дало результат, компания то не плохая вышла и была законодателем на рынке долгое время.

    В этом топике не обсуждается качество компании.

    Вывод — надо смотреть не на пропаганду а на факты, что большинство и успешно делает :).

    Чем фактически поддерживает безответственность в высказываниях.

    ИМХО.

← Сtrl 1234567 Ctrl →