В том-то и соль, что в тру ИТ простой координации мало. Работа с пресейлами это существенная часть работы ПМа и каждый раз дёргать уважаемых девелоперов будет крайне сложно, так что нужно быть готовым отвечать на вопросы хотябы верхнеуровнево и знать экспертизу.

Junior PM. К сожалению такой позиции не существует. А если таковое и присутствует, то скорее всего это завуалированный ТимЛид с некими задачами ПМа. И да, полностью поддержу Виктора, эффективнее вырастить внутри чем брать с рынка.
Мой совет прост — смотрите в сторону Продуктовых компаний и не больших. Там проще и опыта наберётесь, а может случится, что Вам и не понравится.
И напоследок, будте готовы к дауншифтингу...

Добрый день Ольга, «в общем» такой список будет не релевантен. Всё зависит от Компании, Проекта, и т.д.
В нашей компании существует возможность роста, план которой составляется совместо с people partner-ом и текущим менеджером.
По моему личному убеждению, нельзя стать менеджером не имея соответствующего бекграунда или опыта, т.е. перейти из медицины в IT и стать менеджером.

«Программирование, как куннилингус, не важно, какой язык, главное, как ты им управляешься.» Матвей Коперник

Таки кто-то читает. )
Это опечатка по Фрейду... ;)

А в Сиклуме все только на Маках валят?

Игорь, это же для тех кто не осекает. Сами топики уже расчитаны но голых. Пока не знаешь думаешь, что эта инфа стоит таких денег.