Я согласна. Я не говорила, что подростки, например, не нуждаются в родителях.
Я говорю лишь о том, что грудной ребенок нуждается в маме круглые сутки, а в 4 года ребенок может какое-то время играть в песочнице с другими детьми, а в 10 — общаться с друзьями пол-дня, т.е. он уже не так сильно зависим от родителей.
Сколько времени вы (мамы) считаете взрослые должны заниматься развитием ребенка?
Я бы сказала, что: чем больше, тем лучше. Грудничок нуждается в матери 24 часа в сутки. По мере взросления — все меньше и меньше.
С другой стороны, все индивидуально — смотря какой характер у ребенка, наличие физических и психологических проблем и пр. Некоторые дети, например, с удовольствием идут в сад и не хотят оттуда уходить домой, а кто-то только с мамой готов гулять и заниматься... Мы ведь все разные)
Сложно это все... Вряд ли можно сказать конкретно: всем мамам нужно уделять ребенку
Часы, проведенные с ребенком могут быть разные: можно 2 часа в день полностью уделить ребенку (играть, заниматься, гулять), а можно весь день сидеть дома с ребенком и заниматься своими делами
Не знаю адресован ли этот пост для мам-программисток или вообще всех мам сферы ИТ...
Думаю, что принципиально мамы не отличаются в разных сферах деятельности :)
Я ушла в декрет, а когда дети подросли — вышла на работу. В начале был фриланс (младшей было 2 года), а через 1,5 года в офис. Дети ходили в сад, поскольку помогающих бабушек-дедушек поблизости не было — нашли няню, которая забирает детей вечером и развлекает их до прихода родителей.
Самое сложное в других сферах деятельности — найти работу после декрета. На сколько эта проблема касается ИТ — не могу сказать, не приходилось сталкиваться.
Я бы с Вами поспорила)
В Днепропетровске больше возможностей и выше заработные платы. И расстояние между ними почти 100 км.
Если будете играть на выходных — маякните, я бы составила вам компанию...
нет сообщений :(
конечно, интересно. Мы же здесь обсуждаем портрет идеального HRа :) так, что есть куда стремиться.
Тогда поделитесь, пожалуйста, опытом и впечатлениями о мероприятии, которое все же увеличило лояльность :)
Видимо разница в компаниях и бенефитах все же есть, если сотрудники меняют работу? Если условия везде одинаковы, то зачем тогда переходить из компании в компанию?
Работа ШРа и включает анализ: что не устраивает сотрудников и почему, и как это можно исправить :)
Все зависит от компании.
Задача — сделать так, чтобы сотрудникам было комфортно работать в компании и не возникало желания сменить место работы :)
Очень часто этими двумя задачами занимается один человек:) Профессия HRа более широкая — может быть и найм, и удержание.
Свершилась мечта программистов — теперь письма им будет рассылать программа, а не девушки-рекрутеры)))
А де можна переглянути програму конференції?