Привіт, хочу поділитись своїм відгуком шодо інтерв’ю на People Partner позицію :)

1. Дуже дивно чути, що піджимає час інтерв’ю — це не дало змоги мені, як кандидату, задати усі важливі для мене запитання.
2. Хотілося задати питання по процесах і задачах безпосередньо на цій ролі, я цього не змогла зробити, тому що питання на ці відповіді знає лише лід PP команди. А поспілкуватись з ним можна лише у випадку, якщо «пощастить» потрапити на 2й етап. Ця ідея здається мені безвихідною. Коли і кому я маю задавати важливі для мене запитання — незрозуміло.
3. Далі. З тим, щоб поспілкуватись на 2 етапі з лідом команди, потрібно чекати, тому що кандидів на цю позицію багато. Можна і не дочекатись. Тобто якщо спростити — рекрутер так мені і сказала. Ок. Навіщо було тягнути мій час, якщо вже були кандидати, які більше підходили на цю роль?
4. Я не дочекалась. Мені відмовили до 2 етапу. Фідбек наступний: "ми надали перевагу кандидату, з яким ми спілкувались раніше (тобто, який пройшов другий етап). У мене два запитання: 1 — чому мене та мої навички порівнюють з іншої людиною, а не з тим, наскільки мої скіли підходять на цю вакансію? 2 — як можна порівнювати мене (яка не пройшла 2й етап, і ви не змогли на 100% оцінити мої скіли) з кандидатами, які мали можливість бути на 2 етапі, і яких ви мали змогу оцінити на 100?? Як на мене — це абсолютно нерівні умови оцінювання. Бажаю вам переглянути ваш рекрутмент процес, та процес оцінки кандидатів.