CEO в QArea
  • Григорій Степанець, що заповів Залужному $ 1 млн, працював у Microsoft і навіть створив патент

    А що до Залужного... При всій повазі, можливо йому це надіслали не як особистості, якщо це не від родича.. Уявимо ситуацію : той що надіслав йому, та двом організаціям в Україні. Залужний оплатив податок на спадщину та витратив би на квартиру чи щось приватне.. Чомусь подумалося що якось ці думки непатріотично звучать, але потім подумав..якщо люди так радіють що він це послав на армію, а не себе — це думки логічні. Так що.. підтримати — да. І це — дуже гарно. Але не те щоб у нього були опції що з ними робити.

  • Григорій Степанець, що заповів Залужному $ 1 млн, працював у Microsoft і навіть створив патент

    Може й Арестовичу хтось кине... www.youtube.com/watch?v=oK4ESHMjSOM

  • «Стрес-тест доведеться пройти всім». Директор IT Ukraine — про пільги з ПДВ, долю «єВідрядження» та бронювання фахівців

    Не маю відношення ні до Доу ні до Джині. Але — лобізм має відношення до впливу на державні органи. Де тут лобізм — не розумію.

  • «Стрес-тест доведеться пройти всім». Директор IT Ukraine — про пільги з ПДВ, долю «єВідрядження» та бронювання фахівців

    Дуже гарна стаття!
    Але чогось бракує.

    Сплатити понад €375 000 податків, зборів, платежів до держбюджету протягом останнього календарного кварталу.
    Сума надходжень в іноземній валюті (крім кредитів і позик) за останній календарний квартал має перевищувати €8 млн.

    Нажаль ніхто не пояснює державі як погано замість підтримки малих підприємств, найбільш вразливих, підтримувати великих, яки зараз просто кидають проекти на свої офиси в інших країнах та скуповують для цого компанії в Латам та Польші. Чим конкурують з малими яки у той же час намагаються завести той же проект в УкраЇну. Наразі ще й в Україні вони чомусь повинні мати переваги.

    Закони, що створюють таку дискриминацію повинні блокуватися, якщо вже не вдаєтся це змиінити.
    Також було б морально, якшо великі компанії сказали «заберить цю норму, нам не потрібно такою ценою». Хоч бы хтось сказав.

    Також дл Асоціації булоб гарно мати таки етичні принципи — як «мы не підтримуємо дискримінаційнй закони, як асоціацїя, яка предствяє компаніі всіх розмірів».

    Тому дозвольте скористатися привідом та запросити до лав ITU, щоб там захищати там наші права, або допоможить зовні.

  • Художниці подали позов проти Stability AI, Midjourney та DeviantArt

    Художник — одна с перших професiй, де якщо ты не робишь чогось, що не може ШІ — будуть непотрібні. Що таке бути людиною, и яку людяність потрібно та реалістично захистити — складні питання. Це протистояння між творчістю художника та програміста(у широкому сенсі).

  • «Нам треба вибрати: членство в ЄС чи ухилення від податків». Гетманцев розповів, чому Україна має відмовитися від «спрощенки»

    членство в ЄС чи ухилення від податків

    Если членство ЕС это кратное увеличение налогов... мне кажется ответ очевиден.

  • Чому влада України посилила контроль за військовозобовʼязаними — Forbes

    Ну в этом есть определенная логика. Чтоб призывать женщин — их изначально надо было готовить к призыву — наша культура их так взрастила что большая их часть бесполезна для этого дела. Другое дело что можно былоб начать культуру менять — и например объявить — что теперь у нас как в Израиле служить будут все, просто может на мирных должностях но служить..

    А вот если говорить о геноциде — то тут логика против. Человечество устроено так что если резко станет мало мужчин — это не проблема, один мужчина, в отличии от женщины, не ограничен в количестве детей которые он может сделать.Как популяция мы ограничены напрямую только женщинами. Мужчины — косвенно.

  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Если б все аутсерсеры росли с реинвестирваннй прибыли, и все были всегда одного размера — тоесть всегда былиб в равных условиях — то может были б и не нужны. Но если одни инвесторов берут а другие нет — то те кто взял — у них появляются разные преимущества и они в итоге, будучи более эффективными — выдавливают тех кто не взял. Поэтому многие вроде и не берут, но при этом и растут очень медленно и всю прибыл тратят на то чтоб не уменьшаться — а про рост и речи нету. Ну у кого как.

  • Робота напряму із замовником — це алгоритм виживання ІТ-сфери

    Бывает так что человек уже научился чувствовать себя эксплуатируемым, и ему душно навязываемых ему моральных нормах. Он бросает вызов обществу. Но есть следующий шаг — это оказаться способным дерзнуть, представить и построить чтото большее, что то иное. Человек который способен ломать но потом не способен строить — часто становится циником или гедонистом. Это тоже выбор, но не мой выбор. Я — строю. Много людей этот барьер преодолеть не могут. Я показал где он, и что он есть. Кто-то у кого это в зоне ближайшего развития — может чтото для себя увидит и поймет. Кто-то останется при своем. Это нормально. Было б странно если б было иначе.

  • Робота напряму із замовником — це алгоритм виживання ІТ-сфери

    Бывает так что если контора крупная — она изначально ставит задачу нанять команду, еще и чтоб был отдел комплаянса — там iso, soc2,и тд. И платит конторе ожидая что контора возьбмет себе от $1000 в месяц сверху на человеке до 100% на человека. Хорошей для рынка считается средняя маржа 40%. Чтоб продавать по высоким рейтам — обычно нанимают сейлза за западе. VP sales — это 160-200к+ в год + бонусы (гдето столько же если выполняет квоту) +налоги. Под него несколько ребят по 120к+ (плюс бонусы примерно столько же если выполняет квоту). Бывет что нанимаешь, а потом увольняешь а он не окупился. И часто так бывает. Есть еще админ персонал, затраты на маркетинг — иногда в сотнях тысяч в год или миллионах — в завсимости от размера. И взятые таким образом с маржи деньги — потратив часть на бонусы, а часть — реинвестиров в зарплаты тех же сейзлов и админ персонала — ожидая что они вернутся через 6-12-18-24 месяца, или не вернутся. Также нужна репутация — клиент должен видеть что вы годами олайн, у вас куча наград, о вас много статей, есть команда, крутые референсы, много людей в линкедине. Это все накапливается за годы инвестиций. И выливается или не выливается в то выбират вас или не вас. И если вас — то на какой рейт ваша контора тянет.

    Чтоб тебе платили высокий рейт и без рисков — часто нужно сначала взять проект с риском (что зря наймешь людей а он не стартанет или не влезешь в бюджет). Его сдать. И потом клиент начнет давать больше работы уже по привычному выскому рету находясь от тебя в зависимости.

    Просто так продать программиста с зп $3000 в меся за $80 в час помесячно при гарантии загрузки, а лучше чтоб сразу десяток.. И не имея на западе сейлза у которого общие знакомые с тем кому продаешь и проч и проч.. ну такое тоже бывает наверно. Но у меня лично ни разу не было.

    Насчет галер и супер рейтов.. На галеры приходит 100500 «лидов» с запросам от вполне себе нормальных компаний с идее купить у галеры сеньеров по 25-30 в час. Даже сейчас. Поэтому «прямой контракт с клиентом».. клиент клиенту рознь. И часто ты понимаешь что там может и денег у человека нету — а он с твоим оффером и еще несколькими от конкрентов — к инвесторам только пойдет. А ты на него кучу времени дорогих людей слил уже.

    В общем у программиста есть 2 варианта — или инвестиовать в себя — английский. умение проходить собеседования , и сами собеседования..

    Или — как вариант — взять на себя риски и проинвестировать в лидогенерацию, общение с клиентами, сейлза, в надежде попасть в какогото клиента который станет дойной коровой (если кто-то хочет поэкспериментировать с этим вариантом — пишите в личку, могу организовать на партнерских основаниях от нашего имени). Но обычно этому мешает мышление — заработаные деньги тратить и ими рисковать одни готовы — они падают или взлетают. И нужно быть готовым терять (вплоть до банкротства), и относить эти потери на цену обучения себя. Другие — не готовы. Сказать что кто-то из них прав или не прав — нельзя. Я например трачу все что зарабатываю на эксперименты (как продукты так и сервисы) потому что иначе не интересно жить, и хочется сделать чтото крутое. Но если внутренней потребности и готовности нету — оно может и не надо. Есть в жизни масса удовольствий подешевле.

    P.S. Но бывает всякое. То что для одного — поход по углям 20 лет, для другого опа — и первый клиент растет до 400 фуллтаймов и он и продавать то еще толком не научился, а уже и не надо.

    Підтримали: Павел Пугач, Maksym Huz
  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Ресентимент?

    Підтримав: Alex Fogol
  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    ITU была против Дия Сити, и начала поддерживать (и то сопротивлялась она намного серьезнее чем поддерживала) ее только чтоб ITU не выкинули из обсуждения что в ней будет. Были конкретные компании которые предпочитали чтоб их перестало доить СБУ и прочие, которые тупо ходили их грабить. Эти компании решили что лучше пусть будет Дия чем их постоянно будут грабить и угрожать тюрьмой. То что было с Дия Сити порождено проблемой нашего коррумпированного государства а не того что есть какойто действующий злой сговор IT компаний. У меня непростые отношения с некоторым людьми из топ IT, но я знаю истории как их атаковало наше государство. И при том что боролся с Дией пока был шанс ее утопить и публично спорил со всеми кто за нее чтото хорошее говорил — зная эти истории — я не могу никого из них обвинить что они поддержали Дию из каких-то корыстных соображений. Это был чисто вопрос безопасности. Это системная проблема государства. Не IT. Не ITU. Даже не Епама с Софтсервом.

  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Это было 17 лет назад :) Сколько там вообще было компаний на тот момент? 15? 20? Сейчас 150+? 80% из который про меморандум и не слышали никакой — разве что случайно в интернете. Отменять нужно чтото работающее. Я не знаю зачем вы на это время тратите. Эта норма не работает и ни разу сколько я в ITU не обсуждалась. Я вообще не уверен что юридически ассоциация которая есть сейчас кроме названия имеет чтото общее с той что была тогда. Там наверняка уже и устав не раз переделывался. Я этот документ вот вообще сейчас первый раз по линку увидел, до этого видел пару раз список компаний. А чтото будет Олена делать или нет — это не ко мне вопрос, но честно говоря я не знаю зачем бы ей тратить на это время. Это пустое, почти из прошлого века. Если б предположить что ктото сговорился б и это привело бы к пониженным зп программистов В ЭТИХ КОМПАНИЯХ — но их бы разобрали на запчасти быстро те компании, кто не участвуют с договоре. Кому от этого какой смысл? Вообще поиск сговоров и обвинения в монополизме — имеет смысл когда есть какойто четкий значительный сегмент рынка — которые реально своим сегментом на рынок влияют. Даже если б какието компании который ну 15% рынка договорились между собой — ни на что б не повлияло. Просто их бы таргетировали остальные 85% в надежде что там у когото зп подзастряла.

    Підтримав: Alex Savin
  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Лично мой прогноз — кончится война, Зеленский решится на второй срок, выиграет, и через пару лет у него будет рейтинг 5%. Будет там майдан или нет это второй вопрос. Очень надеюсь что ошибаюсь и он решит войти в историю и положит прекрасную традицию одноразовых президентов. исполняющих свое главное обещание.

  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Но ITU сейчас намного больше чем те компании. И то что там было у когото 10 лет назад к ITU отношения не имеет. Ни президент ITU ни CEO — тоже не имеют. К чему навешивать то что ктото там пыталс делать на ITU... Ну еще есть EBA, и AMCHAM — в них те же самые компании входят. Ну давайте еще и их приплетем.

  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Я о них знаю. Мне вступать предлагали в ранних 2000х. Я тогда отказался — оно не работало и не могло работать.

  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Ну кому так а кому и не так. Когда кто-то объявлять какойто пункт (NCA или отказ работы вне данного контракта) — абсолютным злом на которое никто не имеет права соглашаться — даже если хочет — это по сути наступать на свободу контрактов. А это может привести к намного большему злу.

    Я думаю что большинство и клиентов и программистов — хотят чтото работающее и обоснованное, и взаимоприемлемое (ни одному клиенту не нужно чтоб его контрактор или сотрудник ненавидел его, работу, и потому саботировал все что можно). Поэтому даже в самых страшных историях я не видел чтоб программисту на основании контрактных ограничений запрещали вести преподавательскую деятельность, участвовать в опенсорс проектах, вести там какой нибудь личный pet project — если это все не противоречит по теме его работе.

    На подработки сейчас аутсерс компании смотрят по-разному но в целом мягче, для них это скорее способ удержать у себя человека. Это конечному клиенту может не нравится если он узнает. И это его аутсерсер может защищать жесткими контрактами. Но именно аутсерсеры сейчас стали мягче.

    И если программист сразу заявляет клиенту — что для него подобные ограничения подобны рабству на галерах, что он не должен рассматриваться как лояльный сотрудник пока он на проекте, а он предприниматель — который будет пытаться как можно дороже продать каждый час своей работы — ну нет проблем. Все честно. Но обычно ж это не так происходит.

    Клиент покупает не часы, а ресурс человека. Если программист формально отсиживает на работе часы потому что не выспался тк ночью работал на другой работе, а на этой — объясняет что он не успел чем угодно но не тем что не спал последнюю неделю потому что наложились релизы, и не смог удовлетворить ожидания сразу двух сторон.. Ну и ему приходится врать обеим своим клиентам. А то и трем и больше.
    Человек часто изначально не честно себя ведет, заключая контракт Not in a good will, уже закладывая обман.

    Поэтому — ну определитесь какую именно позицию Вы занимаете чтоб было понятно о чем дискутируем. Если Ваша позиция — то можно обманывать и заключать контракты которые заведомо собираетесь игнорировать потому что классовая несправедливость это оправдывает — и если гдето обмануть клиента, или его кинуть то «от него не убудет и у него все это должно быть заложено в риски и цену и вообще он и так ездит на BMW а я еще нет» — то диалог смысла не будет иметь, так как для меня как клиента это логика мошенника. У меня на самом деле не сложилось именно о Вас такого мнения. Но на DOU такого полно — если не прямым текстом — то контекстом.

    А если позиция — то какието пункты не устраивают и вы о об этом заявляете при подписании и пытаетесь найти способ как работать вместе (если у вас есть этот мотив) — ну часто это все обсуждаемо. Конечно чем более вы важны проекту тем сильнее будет позиция. Ну тоже нет проблем. Но для этого законодатель не нужен.
    В Украине работают тысячи компаний, которые друг друга считают заклятыми конкурентами. О каких-то там монопольных сговорах сейчас речи нету. Посмотрите сколько людей прыгают между топ компаниями (а именно сговор между ними был бы опасен). А насчет сговора крупной компании с средними или мелкими.. ну зачем это было б крупной.. Зачем стрелять себе в ногу. Для крупных компаний мелкие компании — еда.

    Делать вид то сговор какойто есть, кода его нету — это либо незнание либо манипуляция — которая приводит к тому что работодатели часто сморят на таких «законодателей снизу» как на манипуляторов которых никто не ущемляет на самом деле но они хотят под шумок внести какието социалистические ограничения которые ударят по конкурентоспособности бизнеса. И если они не адекватны — они находят как подобные инициативы утопить.

    Я прекрасно понимаю желание каждого программиста иметь как можно меньше ограниений, тк каждое такое ограничение — это ограниение личных свобод, и внутренне ощущается как наступление на саму суть человека. И иногда это так и есть. Но дейстительно ли это всегда так? Часто выбор у программиста огромен. Просто он выбирает конкретный оффер, тк там дали больше денег или интереснее проект но за это требованием в контракте поставили больше, чем человек готов принять. Ну так в чем проблема? Если монопольного работодателя нету — ну пройди мимо — значит ты не тот человек который им нужен, которого они ищут. Но такой человек гдето есть, и ищет именно такую возможность. И будет рад что Вы пройете мимо этой возможности мимо и уступите ему. Тк ему, например, не надо работать на 2х работах и он с этим клиентом будет счастлив и ну чувствовать ограничений.

  • «Порвати» з агресором. Як для EPAM, DataArt та Luxoft вихід з ринку рф розтягнувся майже на рік

    russoft.org/...​tingbyfilter:asc;lang:ru

    Интересно что некоторые компании заявившие о выходе из РФ до сих пор числятся членами организации, занимаюшейся поддержкой российского IT , наверно взносы платят...

  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Варианты свалинга все больше уменьшаются. И если вдруг начнут массово — ну еще подкрутят краник. Цена свалинга еще вырастет, для когогто став нереальной — уже сейчас не все могут позволить.

  • DOU знайшов компанію, всі розробники якої працюють за гіг-контрактами. Ми отримали примірник цього документа

    Те преференции по бронированию которые дали крупным компаниям сейчас — не вызвали никакого бунта. О чем Вы? Все, все попрятались от военкоматов. Как раз сейчас и ест ситуация когда фрилансеры и работники мелких будут служить за мирное небо над головой над работниками крупных

← Сtrl 123456...29 Ctrl →