Быть со всеми лапочкой — это банальный вопрос выживания. К профессионализму это отношения не имеет. Работал в проекте где продакт оунер (зарубежный) кошмарил всю команду, а проджект менеджер (зарубежный) говорил потерпите, он дурачок и через месяц мы его заменим. И что я вижу через месяц ПО переходит в другой проект, а ПМ рассыпается в хвалебных отзывах в линкедине какой ПО крутой парень и как с ним хорошо работать. Так что без лицемерия и подхалимства далеко не уедешь.
И не стОит забывать об оценке 360. Не будешь лапочкой и окажется что не всё так гладко в пересмотре ЗП или ещё чего-нибудь. А кто поставил отрицательную оценку тебе не скажут, так что даже работу над ошибками не сделаешь.

Из серии на собесе SOLID, а открываешь код проекта а там нет SOLID-а.

в масштабах

Больше похоже на курсы повышения квалификации, а не на магистратуру.

Было бы интересно узнать что останется от SAFe через год в этом пректе.

А в чем проблема кто на другом конце? Я не думаю что вас сильно интересовало бы кто там работает работу если бы всё было выполнено хорошо и в оговоренные сроки. В остальных случаях с человекм прекращают сотрудничество незавивисимо от того сам он набокопорил или отдал свою часть на аутсорс.

Так на то он и ремоут, чтобы никуда не ездить.

так и не понял что там не срослось у автора с ремоут.

Тоже долгое время так думал, и всем это повторял, но сейчас мне кажется что я заблуждался.

каким образом уровень комфорта улучшится в Украине? Ямы сами заростут на дороге? Или может мусор и разруха рассосутся? Может полиция, суды и чиновники начнут выполнять свои обязанности? Нет никакого комфорта в Украине.

Из всех этих дополнительных благ единственное что облегчает жизнь — это место на парковке, остальное из серии «шоб було»

Вполне себе стандартная ситуация, в том числе и в сиклуме.

Какой смысл написания плана мероприятия на английском языке? Это написано для детей или для родителей?

Я не увидел примеров «нужности» от рядовых сотрудников, от тех кто платит деньги я тоже примеров не вижу.

я о сути работы HR не спрашивал, она очевидна.

HR не занимаются наймом, как указал автор топика

для найма людей — рекрутеры

Ваш пример ничего не говорит о нужности HR, вы упоминаете какую-то систему, которая помогла сэкономить, т.е. HR-ы занимались своим стандартным занятием — имитацией бурной деятельности, которая стоила компании как минимум ~$10M за квартал.

можете привести яркий пример «нужности» из личного опыта?

HR не нужен.

И до какого процента можно срезать ставку при самых лучших раскладах?

Узнал о приложении на любимом IT. Неплохая апликуха, жаль сортировать некуда.