Спасибо за статью. Очень полезная и актуальная. Но удивляет во многих продуктовых компаниях некий снобизм и категоричность по отношению к специалистам из оутсорсинга. Мне кажется, во главе должны стоять прежде всего хард/софт скилы, а потом уже «запятнал» себя человек в оутсорсе/оутстафе или нет. Нужно смотреть правде в глаза — оутсорс сейчас формирует рынок украинского IT. И если мы хотим трансформации рынка в более продуктовый/экспертизный/предпринимательский (а мы хотим :)), то наша совместная задача строить карьерные пути оутсорс -> продукт. Тем более, что оутсорс оутсорсу рознь и многие работают в стартапах или компаниях в которых есть что почерпнуть нашим начинающим стартапам. Я, конечно, вижу определенный резон в пристальном внимании к специалистам из оутсорса, но давайте не культивировать этот снобизм в массы :)

Спасибо! Интересная и полезная статья! А как по Вашему, где лежит грань между Product Manager и Product Analyst?

Светлана, спасибо за честный и интересный рассказ. Желаю удачи в покорении следующих вершин!

Спасибо за статью! Есть сомнение, что Program Manager может идти на CTO. Все таки на этой позиции технический опыт теряется стремительно. Более логичным кажется карьерный путь Software Architect -> CTO.

Спасибо, полезно!

Дуже дякую!

Спасибо! Еще в Projector классный евенты проходят: prjctr.com.ua

+100 Плюс было бы очень классно добавить базовую оценку продуктового и стартап рынка. Сколько % оутсорсинга по сравнению с продуктом, сколько истинно продуктовых компаний, т.д.

В принципе о таком плане комьюнити я и спрашивал. Львов рулит!

Супер! Спасибо! Здесь и выступить можно)

Спасибо, полезно!

Спасибо за ссылки, полезно. Там где PO не был PM — в чем отличие было?

Не совсем согласен. Выше ПМа обычно идут роли, в которых мало креатива, много менеджмента, бюджетирования и т.д. И, что самое интересное, не так много технического опыта нужно. Это не всем по душе. Создание же продукта и управлением им, намного более многогранный и интересный процесс может быть, чем управление проектом. Но опять таки, возращаясь к нашим реалиям, где продукт культура не очень развита, все может быть по другому в отдельно взятых случаях.

Есть сомнения, что это все IT продукты. Должность Product Manager есть в рекламе, ретейле, маркетинге, еще много где.

Супер идея, спасибо. Можно это дело еще и автоматизровать, присылая ссылку на эту ветку :)

Спасибо, подписался. Единственное, это Днепр.

Спасибо. За мероприятими слежу, на первом упомянутом митапе сам и выступал :) Еще есть множество стартап ориентированных мероприятий, которые для продуктов очень полезны. Интересует больше, есть ли какие-то устоявшиеся регулярные мероприятия.

Ну можно считать самому что угодно, но есть определенные ожидания рынка. И врядле сейчас успешная IT компания возьмет на должность PM кандидата без опыта в IT. Мало того, часто ожидается даже конкретный опыт в IT: gambling, finance, travel, etc. Потому что везде очень много нюансов, и знающий эти нюансы PM сможет более эффективно управлять проектом. Касательно, что можно прийти куда угодно — абсолютно согласен и кейсы есть очень разные. Но в данном ключе интересует именно практический опыт.

Как тогда в продукты приходят? И куда идут из Product Owner’ов?