Имхо гиподинамия быстрее сказывается. Всякие там остеохондрозы и геморрой, программистов начинают беспокоить раньше. А потом им на смену приходят болезни ЖКТ и мочеполовые. Ну а зрение в итоге садится как у всех.

Нам вот тоже рассказывали про БД и UML, только зачем я так и не понял. Зачем рассказывать о том как клево можно писать симфонии тому, кто ноты только вчера выучил. Все равно не оценит и не поймет.

Да уж нет, спорт плохой пример. Вспоминается цитата из «О чем говорят мужчины»:
«Это потому что в искусстве нет объективных критериев. Вот в спорте все объективно — пробежал быстрее всех стометровку — все — ты молодец, победитель, чемпион!.. и никого не интересует стиль твоего бега, хоть задом наперед. „Как-то он не концептуально пробежал..“ — да пошел ты в жопу, ты сам так пробеги „нет, нет, что же он хотел сказать этими своими 9.5 секундами“ — что ты хрен так пробежишь — только и всего.»
IT действительно похоже на шоу-бизнес, в нем нет объективных критериев.

Рак добрался до DOU, что привело к уходу опытных людей на другие ресурсы :) Вот и вся разгадка.

кстати про банеры, «lohika» — вот это жесть, назвать компанию так...

lurkmore.to/Ноотропы там все нормально расписано :)

Короче, грейды это конечно хорошо, но создать их очень-очень сложно. Так же сложно как продумать игровой баланс в RPG игре. Грейды должны быть продуманы так, чтобы отражать текущую потребность в специалистах разного уровня. Т.е. тех-лидов например надо в разы меньше, чем программистов, соответственно тех лидом должно быть сложнее стать в разы. В реально у нас же ситуация другая: тех лид это часто, тот кто на пару лет дольше варится в теме, но по скилам ничем не отличается от обычного програмиста. Разве что зачатками менеджерских умений. Поэтому если построить грейды по вашей схеме, создается впечатление что обычному программисту стать тех лидом вообще не фиг делать. Разница ведь настолько мала. А реально, стать ему тех лидом не светит и долго.

да, я в этом уверен, потому что они профессионалы в программировании, а не оценке людей, иначе бы они были бы менеджерами или HR как минимум.
Пруфлинки мне не нужны, я работал в компании которая провела такое грейдирование, на основе критериев которые выдали программисты.

То есть это просто охренительно поручать оченку тем, кто не является экспертом по оценке. А потом если что говорить вы же сами виноваты.

Больше половины проектов вот этих ребят www.paraben.com аутсорсено в украину.