Дякую, гарний гайд :) Детальний і системний

Реєстр сумнівних інвестиційних проектів вам в поміч, любі деви: www.nssmc.gov.ua/...​zakhyst-investoriv/#tab-2

До речі Центр біржових недотехнологій давно там. Вони ще й від податків ухиляються, бо не беруть відповідальність за депозити, які Вашими ручками кладуть на хрен зна яких контрагентів на вігрінських островах. Російського походження.

Розмова довга, і вже навіть не цікава. Вивчіть хоча б поняття Капіталу перед розмовами про трейдинг.

А мы тихие, дорогие и офигенные ))) Амбиций быть известными у нас нет ;)

З задововоленням підтримаю — є досвід навіть у локалізації термінології на початку 2000-х

Лиш без чіткої задачі, поставленої Лідером, або ж Замовником — це виконуватися не буде. Точніше буде, але зрозумілої та цілісної бази знань ніхто не отримає. Бо це — задача на роки ;)
А спеціалістів по впорядкуванні бази знань — не так багато ;)

В первом вопросе — функциональная ошибка. QA подверждает сроки — это как? С каких это полномочий, а, будучи честным, в меру какой ответственности и общего видения проекта? Сроки определаются коммандой, ответственный проект-менеджер отвечает за этот процесс. Хотите получить реальный результат — задействуйте реальные ресурсы ;)

По второму вопросу — гарантии Вам может дать лишь SLA, при тщательной его проработке.

Документация, как и продукт — постоянно устаревают. Как и все МЫ, без исключений.
Устаревшие данные должны очищатся по мере релизов, но это в идеале.

Стает вопрос — что именно, какую ценность для Вас может принести документация в рамках контракта? Это сложный. но важный вопрос, предупреждаю

В кожного документу мусить бути визначена аудиторія. Поводимося як з сегментом Споживача — визначаємо, що йому потрібно :)

Документування — робота не тільки інженера з якості. Документувати ідеї, основні бажані характеристики (а це ще не вимоги), візію, ROI-стратегію ітепе мусить Замовник, документувати decision log під час підписання контракту — Sales/Pre-sales, архітектурне бачення — архітектор чи техлід, і так далі. Що вже лишилось незадокументоване — бізнес-аналітик. НЕ техрайтер.
Сталось так, що наша команда аналітиків спеціалізується саме на документуванні багатомільйонного рішення, цілісної системи (паралельно з розробкою нових фіч) — і Замовник чітко це розуміє, тримає команду аналітиків виключно під цю задачу ;)

Чудова стаття з точки зору побудови. Але це НЕ про Бізнес Аналіз, це розширена методика проектного менеджменту.

бизнес аналитик пляшет от потребности, Business Opportunity, боли клента. По факту это тот, кто управляет изменениями. Схемки это инструмент моделирования и визуализации, но они не совсем не главные.

Экономия на домене UA и отсутствие локализации сайта — серьезно? Customer-centric innovations?..

Что именно так узнаваемо?

Вам просто не доверяют. Вот и все.

"

У нас затруднен доступ к фидбэку end users, мы не занимаемся исследованием рынка

"
это означает — вы уперлись в стеклянный потолок, и без тени сомнения согласны продолжать так дальше.
А знаете ведь — отсюда и переделка фичи 15 раз. Это в книге 99го года написано.

эффект от работы бизнес-аналитика неочевиден

потому и не очевиден, что вы с продуктом по большому счету не работаете. Вы работаете с документацией...

К друпалу прикрутите — там тоже востребованно будет.
А если серьезно, интересует сотрудничество. Вам где удобнее пообщатся, в ФБ или?