Partner в 4IRE labs
  • Власть сотрудникам: нужна ли холакратия украинским IT-компаниям

    Я считаю неправильно сказать что холакратия — лучший выбор для всех IT компаний в сегодняшних реалиях. По этому наверное есть такое обилие негативных комментариев. Правильнее сказать — есть ряд компаний для которых такая модель управления принесет пользу.

    Холократия требует определенного уровня зрелости на уровне владельцев и команды. В IT (и в других сферах с высооплачиваемыми специалистами, как юристы), людей преодолевших задачу материального обеспечения, больше чем в других секторах. Они выбирают из проектов и компаний, в тч ориентируяьсь на итересность и важность задач. По этому холократия может быть легче внедрена в этом окружении.

    Моя задача в этой статье была — поделиться опытом и открыть широкому кругу людей перспективу на холакратию. Это знание сможет пригодиться когда вы захотите организовать работу вокруг какой-то социально значимой цели. Например повысить конкурентоспособность украинского IT рынка или решение какой-то проблемы продуктом. Тогда вы можете захотеть иметь команду вовлеченную в решение этой задачи (партнеров) и будете думать как организовать работу множества партнеров разного уровня.

    В ином случае самоуправление будет снижать эффективность отдельного специалиста (программиста). Проблема в том, что личная эффективность уступает по важности командной в комплексных задачах: как построение продукта например.