Это подразумевает сразу несколько необязательный условий:
1) Вася клонированая версия коллег (или наоборот). Т.к. возраст, образование, резюме, пр. — значимые факторы влияющие на зарплатообразование.
2) Все коллеги Васи делают точно такую же работу. Если Вася — миддл девелопер, то у него все коллеги такие же миддл при чем тоже девелоперы, а не тестеры, аналитики, менеджеры, дизайнеры.
3) Текучка в проекте Васи зашкаливает и примерно раз в месяц кто-то о уходит и можно постоянно держать руку на пульсе рынка.
4) Все коллеги Ваши шарят с ним инфу по своей текущей и новой ЗП.

По-моему раз в месяц где-то собеседоваться проще и более точно определяет цену Васи чем то что предлагаете Вы.

Мы же исходили из посыла что средний порог перехода +500.

К тому же ни на каком заборе точная цена Васи не указана. А потому Вася может узнать ее только периодически проверяя «дают» / «не дают» его заветные +500.

Вы не совсем поняли что предлагает человек.

Предположим вариант 1:

Вася работает за 1700, когда рыночная для него 2000. Порог перехода в среднем +500 к текущей.

Вася пошел на собеседование и сказал что хочет 1700 + 500 = 2200. Потенциальный работодатель решил что переплатить за Васю $200 в месяц допустимо и сделал желаемый оффер.

Теперь предположим вариант 2:
Вася работает за 2000 и рыночная для него тоже 2000. На собеседовании в некую компанию он просит все те же +500 к текущей — т.е. 2000 + 500 = 2500. Вероятность что потенциальный работодатель видя что уровень Васи 2000 будет согласен ему платить 2500 не велика.

И наконец вариант 3:

Вася работает за 2100, хотя рыночная для него 2000. Тем не менее он все равно ходит по собеседованиям в надежде что может кто даст +500 от текущей т.е. 2100 + 500 = 2600. Потенциальный работодатель на собеседовании видит что Вася переоценен даже на текущей работе. И давать ему еще и премию в +500 он совсем не хочет, потому отказывает Васе и он сидит себе дальше где сидел.

Итого видим что переплачивая Васе в месяц лишних 100 баксов вызываем у потенциального нового работодателя Васи резкое невосприятие его как кандидата.

Мотифай изначально был мертвой идеей. Я понять не мог как их можно было признать лучшим стартапом тех стартап-выходных в КПИ. Единственное что у них было — красивый дизайн который им нарисовал какой-то чувак. Но это никак не компенсирует отсутсвие нормальной идеи.

А за Клумбу да, грустно. Когда проект доходит до серьезных денег — дружба отходит на 2-й план. Привет из «The Social Network» movie...

Обийми дощу — ктутая песенка и клип весьма ничего как для любительского и бесплатного.

Не знал что некоторые ребята с нашего потока уже так далеко шагнули. Молодец!

Кто сказал что не крешится? Крешится на айфоне еще как.
А еще недавно логин в Приват24 приложение на телефоне упростили, типа зачем присылать при логине смс-ку на телефон с которого собственно человек и так логинится. Все вроди бы логично, только при этом забыли поставить проверку что телефонный номер того телефона с которого логинятся совпадает с телефонным номером акаунта, в которых производят вход.

Итог — можно логиниться в приложение Приват24 под любым юзером зная только его первый пароль.

Распространенное мнение, что в продуктовых компаниях мало платят — миф. Но если разработчику важно в первую очередь продать свое время подороже, лучше пойти в аутсорс на какой-нибудь банковский проект (поближе к деньгам :)) — там, вероятно, предложат больше.

Это не миф, а очень даже правда. Вспомните ЗП ПромЮа по 2к у.е. для сеньйоров.

Вы забыли упомнянуть что в целом в продуктовых компаниях как правило не нужен разговорный английский и как правило нужен в аутсорсинге. И этот порог требований определяет разницу этих самых зарплат тут и там т.к. всегда есть неплохие программисты которые еще не выучили английский и не могут пока уйти в более прибыльный аутсорсинг. А значит им можно пока платить меньше чем платил бы аутсорсинг за ту же техническую экспертизу. Естественно это не касается иностранных продуктовых компаний компаний с девелопментом в Украине, т.к. им нужен английский, а значит им приходится конкурировать с аутсорсингом за англоязычные ресурсы.