Смешались в кучу кони, люди,
И залпы тысячи орудий
Слились в протяжный вой...

Однако, волна комментарием, конечно, прошла, но добавлю. Аутсорс, экосистема, стартапы и статья — это все разные вещи и не стоит их в одну кучу сваливать.

1. Аутсорс и зарплаты. Сколько бы фуагре не платили, если у человека нет настроения, драйва, знаний и желания повыжать уровень знаний, чтобы запускать стартап, никакой уровень зарплаты его не заставит это делать. Привлекать в стартап человека, который не может болеть идеей роста нового бизнеса не особо имеет смысл. Человек должен болеть идеей, а не иметь в качестве мотивации только зарплату. Ему это должно быть ИНТЕРЕСНО! Возьми любой успешный стартап и станет очевидно, что фаундеры и первая 10-ка персонала — это люди, которые не за зарплату пришли работать, а ради общей цели, мисси компании, потому, что их это прет.

Буквально вчера, после выступления с лекцией про создание команды на стартап мероприятии, ко мне подошел программист из одного уже успешного украинского стартапа и рассказывал, что хочет свою идею и технологию пилить, а аутсорс противен, не креативен и вообще это неуместно для того, у кого есть драйв. Интересовался в какой момент переходить на фултайм работу над своим проектом. О зарплатах вообще речи не шло.

То есть есть люди, есть у них драйв. Другой пример: в Америке работает товарищ хороший программистом. Получает весьма прилично, работая на корпорацию. И слышать не хочет про стартаперство, хотя, вроде, Америка, Кремниевая Долина и все такое.

Нет смысла заморачиваться на зарплатах аутсорса. Конечно, если подешевке хочется клепать клоны, то тут становится печально, что это не так дешево стоит нанять рабов, чтобы клон побырику слабали.

В Долине, к слову, зарплаты программистов тоже недетские, но что-то стартапы там взлетают и MVP пишутся дома на коленках бесплатно аж на ура. А могли бы и в Google пойти работать за многаденег.

2. Весьма неправильно постоянно говорить про возможность построить в Украине Кремниевую Долину. С какой стати вообще? Кроме экосистемы, с Долиной идет в нагрузку еще и большой платежеспособный потребительский рынок, за счет которого стартапы и имею возможность взлетать. Это кроме наличия там денег. Долину никто не повторит, да и смысла нет, ибо это соотношение уникальных факторов: не только университетов, инвесторов, предпринимательской культуры, но еще и хорошего платежеспособного рынка.

Поэтому искать необходимо свой путь, не привязываясь к Кремниевой Долине. И Израиль тут хороший пример для изучения и перенятия опыта, но, опять же, не слепого копирования. Если даже украинские фонды, не говоря уже про американские, инвестируют в израильские стартапы, это уже о чем-то говорит. И прежде всего о том, что необходимо сделать законодательную базу, которая позволяла бы инвесторам понимать, что их деньги защищены, а ткже защищена интеллектуальная собственность. Будет законодательная база нормальная, будет интерес у западных инвесторов, будет развиваться экосистема. В этом плане необходимо посмотреть что дало Израилю первые пинки в правильном направлении.

К слову, на Берлин можно обратить внимание. Создают условия, чтобы там было стартапам интересно и туда хочется ехать,ч тобы делать стартап, а не ради их рынка. Хотя там до сих пор там плачутся, что не хотят Американцы особо в берлинские стартапы инвестировать. Но прогресс позитивный есть.

Так что не стоит делать как у тех или как у этих. Необходимо строить свое уникальное решение, свой уникальных технологический хаб в Европе, с учетом наших собственных конкурентных преимуществ ибо рынка собственного у нас нет, а значит Украина может быть местом для старта и, возможно, пересечения интересов девелопмента и R&D команд. То есть не будет у нас НИКОГДА Кремниевой Долины. Но если сделаем так, чтобы у нас западгные инвесторы искали новые проекты для выхода на западные рынки — это может быть очень правильно.

Необходимо не виноватого искать, а решать проблему. И тут ни инвесторы украинские не виноваты, ни аутсорсеры, ни стартаперы. Понизят зарплаты аутсорсерам, не побегут они стартапы делать, а инвесторы не понесут денег сразу торбами, да и стартапов более качественных сразу море не появится.

Просто на сегодня такая ситуация и ее необходимо решать совместными усилиями. Не зарываться в детали и переводы стрелок друг на груга, как у нас обычно бывает, а сделать шаг назад и посмотреть на общую картинку в целом, определить чего мы хотим добиться и, исходя из этого, уже принимать решени как этого лучше добиться. Вон ассоциация украинских ангельских инвесторов могла бы поучавствовать в процессесоздания экосистемы на уровне лоббирования в правительстве правильных изменений в законодательствке.

3. Статья — хороший пиар для Украины для привлечени интереса извне! ДейлиМэйл вон тоже написали про украинские стартапы. Надо Украине это? Надо. И надо как можно больше. На конференции в Нью-Йорке про инвестиции в Украину было как-то весьма печально. Как говаривал Дональд Трамп: «Одеваться следует для той работы, которую вы хотите иметь, а не для той, которую имеете».

Так что Украину, как перспективное технологическое направление, необходимо активно раскручивать, а не кидать какашками в те немногие позитивные статьи, которые выходят. И спасибо Жене Сысоеву, что про Украину написал Forbes.