собственно и придумана, что б выводить норм бабки и не парится
— это же вы сейчас о модели ФЛП и 5% пишете, верно? а «для антуража» тут коллеги о нарушениях Конституции и т.п. пишут.
Плюс в том, что не нужно все эти ограничения детально прописывать в контракте, достаточно сослаться на КЗоТ. В контракте с ФЛП нельзя ссылаться на КЗоТ. Поэтому часто используются широкие и расплывчатые формулировки не в пользу ФЛП. Но есть и случаи не в пользу работодателя, т.к. по закону привлечь ФЛП к ответственности довольно тяжело, т.к. он не подчиняется внутреннему распорядку компании, например. А единственный реальный рычаг, которым пользуется бизнес — это последнее невыплаченное месячное вознаграждение.
В недавних переговорах с немецким клиентом они остро акцентировали внимание на отсутствии юридических рычагов влияния на outstaff-сотрудника в Украине, по сравнению с их возможностями в отношении их собственных сотрудников, если сотрудник, например, не выполняет свою работу, просто исчезнув на несколько дней. У них такие вопросы решает legal department, а не PM.
либо отказаться от модели ФЛП и перейти в Дия Сити на трудовой или гиг-контракт, где контрактор несет ответственность в соответствии с трудовым законодательством — в КЗоТ есть детально прописанные ограничения материальной ответственности.
Отлично! Уверен, список будет пополняться.
Вероятно, да... Нужно еще дождаться принятия 5376, затем более глубоко изучить и взвесить все детали, проконсультироваться, в том числе с членами команды, и принять решение. Пока в целом Дия Сити выглядит интересно. Я за 20 лет карьеры входил и выходил в разное ;)
Sergiy Barbashin, вы могли бы прокомментировать по поводу бенефициаров нерезидентов. Действительно ли такие компании не смогут быть участниками Дия Сити?
Крім того, містяться обмеження для компаній, які не можуть стати резидентами (25% частка статутного капіталу належить державі, наявність податкового боргу, кінцеві бенефіціарні власники є нерезидентами тощо).
Коллеги, у меня нет желания или цели вас в чем-то разубеждать, ибо истины нет — у каждого она своя. Цель моего поста — поддержать Дия Сити, чтобы у сообщества не складывалось мнение, что все против. Нет, не все.
NCA в том или ином виде присутствует в договорах уже много лет. Вы либо их не читали перед подписанием, либо вам систематически везло ;) Более того, юристы выше и ниже уже неоднократно отметили, что положения NCA — добровольные, т.е. закон не обязывает их вносить в контракт. Если работодатель внес в контракт условия NCA хоть в 2022 году, хоть 10 лет назад, которые вас не устраивают — обсуждайте их с работодателем и добивайтесь тех условий, которые вам подходят.
Спасибо за идентификацию рисков. Однако позиция «против» отнюдь не конструктивна. Благодаря более сговорчивым участникам рынка было учтено множество замечаний, и сейчас закон о Дия Сити вполне пригоден. Для баланса проконсультируйтесь с юристом относительно рисков модели ФЛП.
Мне недавно один из кандидатов резонно жаловался на то, что ему неудобно и опасно подписывать от лица своего ФЛП контракт, в котором есть финансовая ответственность, т. к. ФЛП отвечает всем своим имуществом. Как вам такой риск?
потому что
На такого працівника поширюються загальні умови, права та обов’язки, що передбачені трудовим законодавством
насколько я понимаю, невозможно будет согласовать некоторые правила текущих контрактов с клиентами с трудовым законодательством, например, условия испытательного срока или увольнения. плюс могут всплыть другие прелести, как необходимость проводить инструктаж по пожарной безопасности и т.п. поэтому гиг-контракт выглядит интереснее.
Спасибо авторам за хороший и конструктивный анализ. Если «починят» есв для гиг-контрактов, то можно будет серьёзно рассмотреть переход в Дия в 2022. Интересно, если конечными бенефициарами резидента Дия City не могут быть нерезиденты, то как будут выкручиваться epam, luxoft и т.п., ведь у них бенефициары — владельцы родительских компаний.
это ваша личная интерпретация и попытка обобщения личного опыта. не стоит её возводить в статус истины. такой сео, как я, с удовольствием примет вас на работу и обсудит условия контракта ;)
ТЗ проекта с первого раза тоже на лабораторную работу похоже, хотя пишут «специально обученные люди». с n-ой итерации получается что-то похожее на правду. в Раде в чистом виде agile )) дайте им еще несколько спринтов пробежать и пофиксить баги.
ФЛП сам себе может отпуск назначить. а вот его клиенты не должны вести учет отпусков ФЛП, с которыми они работают, и уж тем более их каким-то образом компенсировать. вы прекрасно понимаете, о чем идет речь, но зачем-то пытаетесь меня уличить в каких-то мелких неточностях. как это вам поможет понять, кому и зачем нужна дия.сити? ;)
предложения IT Ukraine и ДемСокири, насколько я знаю, были во многом учтены. диалог идет.
да, кадровый учет, лично для меня, проще. возможно, есть ситуации, где это сложно. так или иначе, кадровый учет в компаниях есть даже вне привязки к налоговому учету. и если вы ведете учет «отпусков» для «сотрудников», то тоже привет 141 тыс грн штрафа. ведь у контракторов (ФЛП) отпуска нет.
я уверен, что все здешние комментаторы написали бы такой закон, который был бы лишен всех недостатков, хорош во всех отношениях, давал бы всем только благо и никого не ущемлял. мы ведь код всегда именно такой пишем — идеальный ;)
да, за доверие придется побороться. я сам до конца не уверен, что всё это взлетит. но они хотя бы пытаются. и я считаю, что нужно им помочь. в частности, конструктивной критикой и моральной поддержкой. это намного круче, чем просто петь гимн или носить желто-голубую ленточку.
раз эксперты сошлись, тогда точно ничего не нужно ничего менять, придумывать и делать. нужно сидеть и ждать. это всегда выигрышная стратегия. так?
или вы хотите забросить работу инженера, пойти на выборы, там победить и внести в парламент свой законопроект, чтобы потом его на DOU поливали сами знаете чем и говорили, как нужно было правильно делать? уважайте чужой труд.
так и запишем ;) приходите на встречу с МВФ. уверен, что вы им там всё растолкуете и укажете правильное направление. переговоры — это просто!
Мы в своих проектах всегда последние версии библиотек и фреймворков используем? Или переписываем их заново?
Да, есть legacy code (устарелые законы), их нужно менять. Забавно то, что когда появились парни которые захотели поменять и обновить framework — внедрить Дия Сити, то набежали протестующие. Выходит парадокс: не хотим старое, но и боимся нового.