о, я тоже знаю жонглера-программиста. Правда он в книге рекордов гинеса как жонглер и уже успел дорасти до должности директор в одной достаточно немаленькой компании в долине

Нельзя, заработать, когда актив дешевеет

Можно

либо не понимаете

Та не, у меня для тебя плохие новости

1.5 роки я повністю Self Employed

покаж return

Сленговое название части компенсации, выдаваемой опционами в приватных компаниях, которые ты никак не можешь перевести в кеш, пока компания не выйдет на IPO или кому-то не продастся. То есть вроде как зп высокая, но толку с большей ее части не будет никакого, если идея не выстрелит (что чаще случается)

Ксения, ну мы же с Вами знаем что нет в стартапах зарплат, как в паблик компаниях, потому что бОльшая часть компенсации — paper money.

ведь Netflix дал сообществу огромное количество продуктов, идей, технологий в последнее время — я только могу представить, что остаётся за кадром.

что говорит что можно и в паблик компании влиять и делать что-то новое.

Я работал в стартапе до Нетфликса. Работа, конечно же, была интересной. Но за полтора года, кроме опыта, ничего больше не вынес и сейчас понятно что будущего у стартапа нет. Но начинал я на них работать несколько лет назад, когда еще этого понимания не было. И так происходит с 90% стартапами (если не прав в процентах — поправте). Опыт ты выносишь, но все что ты делаешь, с 90% вероятностью, не будет никому нужно потом.

Куча народа приходит в стартапы, когда уже на что-то повлиять практически невозможно. Я по этому и добавил ремарку о первой пятерке-десятке людей, все начинающих.
«Важнее чем деньги» это глупая причина идти в существующий стартап на позднем этапе, т.к. если не стоит проблема оплаты счетов, начни свой стартап, перебейся хлебом с водой, зато будешь нести всю ответсвенность, внесешь вклад в развитие и тп.
Ну то есть я понимаю зачем люди делают стартапы. Я не понимаю зачем они в них идут работать на более поздних этапах

Я вот в последнее время для себя все пытаюсь понять, зачем кому-то идти в стартап не в первой пятерке-десятке. Ведь, по сути, приходя позже, много лет будет работать за, так называемые, бумажные деньги (paper money), и, в случае успеха (не очень вероятного, кстати), получишь ту же, примерно, сумму, что за столько лет заработал бы в публичной компании, но гарантированно. Особенно забавляет на сегодняшнем рынке попытка стартапов некоторых казаться еще и такими гордыми недоступными, при этом не предлагая ничего, кроме «интересных задач» и «возможности изменить мир». Но ни то ни другое в магазинах не принимают. ТС, что Вы можете сказать по этому поводу?

так он и есть

друже, я вже пройшов досить довгий шлях, тому знаю про що тут пишу. Можеш сперечатися а можеш глянути мій профайл та де я працюю й прислухатися. Хоча справа твоя дійсно

ну якщо тобі круди в ентерпрайзі писати достатньо, то нафік не треба воно тобі звичайно (хоча навіть для крудів треба б було знати як індекси в базах данних працюють). А ось коли в тебе мільйони користувачів та й терабайти даних... До речі, хто той Set в код «поклав»?
Хоча не забивай голову дурницями. Хтось і формочки повинен шльопати

Відкрив два методи в ІДЕ, вдивляюся... Не доганяю.

для цього треба знати такий булшит як O(1) vs O(n)

Незнання цього співставне їзді поза 100 на 4-тій? )

Так. Бо дивно «їхати» O(n) коли можна набагато швидче ( O(1) )

Тобто фундаментальні речі, без яких початківець може щось там накидати, то «булщит»? Спеціфічний у вас лексікон.
Але коли сідаеш в машину, тобі потрібно знати, що треба передачу вибирати 5-ту, коли швидкість 100км на годину. Початківцю добре б було знати, що, наприклад, contains на List та Set то не одне і те ж саме...

А, ну дякую що відкрили очі та й росказали що той буллшит не потрібен. Я й не знав. Гарно ж Вас на курсах навчили

Давайте дам рецепт? Вот идеи для компании:
— Мы будем платить тебе по топу твоего персонального рынка и переодически сами пересматривать твою зарплату, если ты или рынок растут
— Если ты не доверяешь нашей оценке твоего уровня, мы не против чтобы ты сходил на собеседования в другие компании и принес нам оффер, который мы заматчим
— Мы не считаем тебя идиотом, а считаем профессионалом, по этому не стоим над тобой с палкой и не контролируем каждый шаг. Если все довольны и ты делаешь все в интересах компании — мы будем и дальше тебе доверять. Если мы ошиблись и ты не способен работать без контроля и распоряжаться нашим доверием — мы без проблем попрощаемся.
— Мы не рассказываем всякую ерунду про «семью», т.к. мы не семья, а команда профессионалов, собравшаяся вместе, чтоб достигнуть определенных целей. Наши семьи дома.

Для меня вот отлично работает.

Для поддержки визы нельзя брать меньше определенной нагрузки. По реальности все зависит от нагрузки в вузе. Есть вузы где реально

Конечно только КПИ что-то дает. Куда там американским вузам то?

Ну я удаленно не работал, но если времени хватит и на учебу и на работу — то почему нет? Знаю человека, который удаленно работал и учился.

Будешь смеяться, но я теперь в этой команде и как раз работаю над этим сервисом. Да, там у нас не 20к коллекций а больше 200к... Да, отличается для стран.

Возможно. Это многое объяснит (кроме самоуверенности автора и причины выбора такого плохого примера)