Ой ли? Москва — да согласен. США — а чего Вы решили что там высокие зп? А как же налоги? У нас произойдет тоже самое такими темпами, что и в Москве — по скольку у нас в основном специалисты «себя продать по дороже» и это все о чем они думают.
Твой маленький секрет — твоим и останется. Для компании твоя стоимость на порядок выше. А если ты не приносиш прибыль сразу — то в лучшем случае это инвестиции в персону без гарантий возврата. В обратном, в никуда.
Очень часто, выбирают стабильные перспективы, а не сиюминутное бабло
Одинокий — Всегда печально
С нашим бизнесом всегда так. Тот Вы описали, выгодно нас отличает от китайцев. Повторюсь, пока цена/качество находятся в балансе — все гуд. Как только качается в одну или другую сторону — все печалью.
Да как бы я не говорил что наладится. Я сказал, что 2 HR’ов достаточно, для выполнения своих обязанностей, при штате в 500 человек. Про Ваш рецепт — это примерно, то что я имел ввиду в комментариях выше. Нужен именно процесс «Как жить в данной компании». Но опят таки, как Вы сами сказали — все довольно субъективно. В идеале нужно и то и другое, а перегиб будет выражаться в рабы<->бездельники.
Если говорить с точки зрения бизнеса в целом — то о чем все тут ноют — приведет рынок к краху. Мы не единственные на этом поле — и далеко не самые дешевые. Единственное, что спасает это соотношение цена/качество. Если качели качнется в одну или другую сторону — это нанесет урон бизнесу и рынку. Наши восточные друзья будут прыгать от счастья. В крупных компаниях в Украине все более менее платят одинаково, но вот более мелкие, или дотационные платят нереально. Это единственный для них выход получить специалистов. Фрагментация компаний приводит к тому что появляются 23 летние синьоры и 22 летние тимлидеры, но на практике, когда их приглашают на собеседование — они получают отказ, что естественно. Но отказ в одной конторе — не значит что другая тоже даст отказ — а то и цену выше даст. Ну а после — такие специалисты через
При условии, что ранги будут оговорены и согласованы — для крупных компаний многое станет легче. Ну а мелкие как давили ценой — так и будут давить.
На фоне этого, то что говорит Эдик — все очень правильно и уместно. Единственное, остается вопрос теории и практики, и как показывает последняя статистика — на практике все не так радужно. Но искренне надеюсь, что из ситуации будут вынесены соответствующее уроки и дальше все пойдет более в правильном направлении.
Но опять таки — все упирается в нежелание, или невозможность правильного People Management и работу HR (не рекрутеров)
Нужна единая система. Общие правила игры. Многие компании платят незаслуженную зарплату. Такими темпами мы без работы останемся.
Боже упаси — я про другое говорил.
А есть альтернативные методы как это сделать? Я не говорю, что это правильно, я просто пояснение привел. Сам лично против пложения HR департамента — большенство задачь могут быть решены управеленцами на местах. В среднем на 500 человек достаточно отдела из 2 HR’ов.
И опять таки — забываем, что все конечно. При общих равных — самокаты будут ирать решающую роль. ЗП не будут поднимать вечно и на много — даже при переходах на другие места. Это не выгодно не Вам ни бизнесу.
Не стоит все валить на работников сферы. Компания виновата не меньше чем люди в ней работающие. Не видел ни одного случая, что бы компании собрались вместе и пробовали урегулировать вопрос о людях. (я про Одессу). Очень легко валить все на HR команды — но не стоит забывать что по сути у них нет выбора. Рынок истощается — нет спецов, а те что есть «23 летние синьоры» и т.д.
речь идет о People Management — что совсем!!! не развито у нас в стране. Потому как в главу угла ставится проект а не люди. Одна из функций HR — напоминать PM’ам и TL’ам о том что у них в проекте не ресурсы — а люди.
А что не понятно то? Базовые — предоставляются; Комфортно — хотят люди на местах. По мойму все четко на самом деле.
Люди зачастую работают не ради самореализации — а ради людей их окружающих. Если тебе комфортно проводить время с людьми которые тебя окружают — то ты будешь это делать, не взираю (условно — давайте не будем кидаться в перегибы) на зп и т.д. А если нет — то даже получая 100500 денег — ты всеравно свалишь в конечном итоге. И не надо ля-ля, что все работают ради денег — Эдик прав — это только часть причины — но он не прав в другом — она не маленькая. И таки да — нужен компромис.
Самое смешное, что это симетрично. Очень за Вас рад.