Нет, это был кандидат с джина, которому я предложила вакансию, но он, несмотря на заявленный опыт, не совсем подошел. Может, и ты прав.
У меня их много :)
Главный плюс в работе с людьми-это работа с людьми :)
я скажу из опыта. Нашла сеньора,который просил 3к. После общения возникло желание дать ему ТЗ. Выполнил его на уровне мидла. С замечанием по каждому пункту. Обсудили результаты с кандидатом и он внезапно согласился на 2к. Но мне-то нужен другой, который стоит тех денег, за которые себя продает.
Я полагаю,что человек, который ищет работу, сперва уделит немного времени изучению всех вариантов. Если,скажем, ему подходит и зарплата, и условия труда, и расположение офиса, то почему бы ему не потратить пару часов на тестовое задание?
А если кто-то в спешке, засыпан предложениями и у него нет времени «на меня», то ,значит, я просто подожду того, кому будет интересно именно мое предложение.
Такая тактика не всем подходит. Она не идеальна ,но пока что работает.
пока я получаю резюме на свои вакансии каждый день, я не соглашусь с «нехваткой кадров». Да, трудно найти именно того,кого ты ищешь. По Киеву очень много предложений о работе, и ,конечно, разработчики сходят с ума от массы предложений. Но дорогу осилит идущий :)
неправильно выразилась.
www.alvioneurope.ru/about
«В сентябре 2008 года „Алвион Украина“ вошла в состав украинской IT-компании „SoftServe“..»
так часто происходит ,когда HR вообще не отстреливает в той области, куда она ищет сотрудников
моя личная статистика немного другая. Но она невелика. За 5 лет работы я пересмотрела не более тысячи резюме, наняла
абсолюнто
Мы хорошо платим хорошим кодерам, а плохих не берем. А тз у меня сейчас делают где-то 7 человек. Не знаю много это или мало. Просто есть люди, которым нравятся конвейеры типа епама, а кому-то наоборот нравится маленький офис, коллектив
А я должна набирать тех, кто не подходит?
Недостатка кадров в Киеве нет, зачем брать всех подряд если можно взять наиболее подходящего человека, который именно у меня хочет работать?
а мы даем тестовое задание не сразу. Сперва я общаюсь с кандидатом , рассказываю о проекте и обязанностях , потом , если человеку это интересно, то он получает тестовое. Если оно выполнено хорошо, то далее идет техническое интервью и офер.
Скажем так, если бы тебе понравился проект/продукт , который мы пишем, то ты б , возможно, потратил бы пару часов на выполнение задания.
А я где-то писала обратное?
Ваш выпад непонятен мне.
Ну я о том и пишу, что если штат не составляет 500сотрудников, значительно удобнее спокойно и кропотливо искать, чем хайрить каждого, кто прислал резюме
Мы , как правило, собеседуем после ТЗ. И собеседования проводят те, кто это задание проверял. Поверьте,
Если компания небольшая, и не может себе позволить брать всех подряд и перебором определять лучших, то процесс найма постепенно оттачивается и совершенствуется, а его результат , как правило, это хороший сотрудник, который через месяц не пойдет дальше «по рукам» хантеров.
Я уже пятый год раздаю тестоые задания соискателям вакансий в нашей компании. Очень полезно. Если кандидат на полном серьезе ищет хорошее место, а не формошлепство, то почему его смутит небольшое ТЗ на
Очень чудесное вышло мероприятие! Умопомрачительные вкусняшечки, интересные доклады и дружеская атмосфера.
Надо повторить!
Тут же какая вещь, все зависит от цели. Когда я искала разработчиков в дев команду, то мне подходили любые толковые ребята с опытом от 3х лет и аналитическими способностями. По мере закрытия небольших проектов они обучались и росли.2-3 месяца, то все что мне надо- это специалист именно в этой области. Ну потрачу я месяц чтоб его найти, да и отлично. Мне нет смысла брать другого и ждать пока он обучится. Но я допускаю, что могу ошибаться
Если, например, сейчас у меня есть конкретный проект, я знаю , что он займет