• Де знайти роботу під час війни — список сайтів та каналів

    Ще joberz.com.ua — до війни фокусувалися на працевлаштуванні молоді, але зараз допомагаємо усім.

    Почали працювати у Польщі та Словаччині, щоб допомагати і тим, хто вимушено виїхав. Повністю безкоштовні

    Підтримав: Vasil Holiney
  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Вам виднее)))

  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Зачем выигрывать? В чем тут состязание? Какая манипуляция?
    Я высказала свое мнение по поводу статьи, описала нюансы, с которыми сталкивалась, не фантазировала и ни слова не сказала о том, в чем не разбираюсь. Играйте без меня в свои игры.

    Підтримав: Roxie Slavych
  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Ладно, еще раз: я знаю прошлое) ситуация имела место быть, последствия тоже. Такие ситуации могут повторяться в будущем, ведь Вам тоже, наверное, случалось прогнозировать в своей жизни что-то и может быть, при прогнозе Вы даже использовали свой предыдущий подобный опыт? Так вот, анализировать произошедшее и планировать с учетом и его в том числе, будущее — есть способ не допустить подобных ситуаций далее.
    Вы напомнили мне ЧАСТЬ моего поста, а все-таки потрудитесь прочесть хотя бы ВЕСЬ абзац. Краткий пересказ для Вас: руководители молодцы в подборе, но МОГУТ упускать важные характеристики человека. Что иногда приводит к ситуациям, когда специалист не задерживается в компании по разным причинам.
    ВЫВОД: периодически руководителям не стоит полагаться только на свои силы и подстраховаться помощью рекрутера.

  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Можно, конечно. Если по предыдущему Вашему комменту — Вы сами придумали ситуацию, приписали мне ее, обвинили и стремились наказать. А я говорила об опыте, основанном на реальных, уже произошедших событиях, которые могут повторяться и дальше, и их необходимо не допустить. В компании должна быть общность целей, сотрудничество, обмен мнениями, и мне искренне жаль всех, кто так не умеет, не любит, не имеет возможности работать. Так и получается восприятие моих слов как личная обида.
    А по Вашему последнему комментарию — заметьте, я не говорила о том, что без рекрутера мир обречен на провал, и все в компании беспомощные, а о том, что такие ситуации бывают и их надо предотвращать.

  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    )))) рада, что Вы задумались))
    Если не троллить Вас, то память Вам нужно улучшать, я же отвечала на Ваш комментарий))

  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Допустите возможность повторения ситуаций в жизни — такое и правда, бывает). И вдумайтесь в весь предыдущий комментарий, а не в отдельные слова)

  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Зря ершитесь) Вашими словами я не говорю и ситуациями, созданными Вами, не живу)
    Если посмотрите шире, возможно, поймете, о чем я говорила: у каждого своя работа, свои методы и свой результат. Допустите ту возможность, что работая ВМЕСТЕ, руководитель и рекрутер достигнут лучшего результата, чем поодиночке. Цель ведь одна, или я ошибаюсь?
    А наказывать людей, на будущее, научитесь за реальные проступки, а не потому, что Вам так захотелось или показалось :)

  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Не должен) не всем компаниям реально нужны эйчары, а дань моде плохой вариант.
    Надо же отличать отдел по работе с персоналом и по борьбе с персоналом)) я за первый, который помогает, а не создает проблемы.

    Підтримав: Roman Kushnaryov
  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Я говорю как раз об уже осуществившемся) Если ВЫ будете внимательнее, заметите констатацию факта, что уже есть прошлым. И да, вижу — некоторым людям необходимо планировать, просчитывать риски, принимать решения и распоряжаться ресурсами или их создавать, для того, чтобы у других их рабочий процесс не останавливался, профессиональная жизнь была комфортной и весьма приятной)

  • ТОП-50 работодателей Джинна: рекрутер vs менеджер

    Я не увидела среди критериев качество подбора, этот критерий должен быть учтен при определении эффективности рекрутера.
    Я не вижу ценности в рекрутере, который быстро заполняет вакансии: подобранные люди должны работать в компании долго и счастливо) Сталкивалась я как-то с «мегаэффективным рекрутером», вся эффективность которого заключалась в ежемесячном закрытии одних и тех же вакансий.
    По поводу эффективности руководителей могу добавить следующее: все в целом так, но не забывайте, что не все руководители ориентированы на «разобраться, что за человек», многие — на профессиональные умения, знания, опыт. Но поскольку бытует мнение, и ваша статья может быть ему подтверждением, что руководители могут и сами с подбором отлично справиться, возникают такие ситуации, когда берут специалиста без ведома эйчара, якобы не доверяют), а потом специалист уходит быстро из компании, уносит что-то с собой, конфликтует в коллективе и прочее.
    Ну и еще один камешек в огород эффективных руководителей: рекрутеру, как правило, обозначается максимальная з.п. искомого специалиста. Когда она ниже рыночной при высоких требованиях, возникают определенные сложности с быстрым поиском толкового специалиста. Руководители решают показать класс рекрутеру и ищут сами — выбор ровно такой же, а перед рекрутером не гоже терять лицо, поэтому втихую со специалистом договариваются на адекватные деньги. В результате руководитель молодец, рекрутер, соответственно, нет).
    Я уверена, что в рейтинге все действительно отличные специалисты, все, написанное мной выше, относится к «зачем вообще нужен рекрутер» — для понижения градуса критичности. Все-таки у всех нас разные задачи и особенности работы, и занимаясь своим делом профессионально, стоит им заниматься и дальше :)

    Підтримав: Roman Kushnaryov